職場(chǎng)中需要防備的東西太多了，畢竟資源就那么多。例如領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)，加薪的名額，晉升的名額，培訓(xùn)的名額……

他有了，你沒有；你有了，他沒有。

競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下，必然有勾心斗角。

能夠影響到你的因素，是最需要防備的?？雌饋?，條件可能都有利于你，但在關(guān)鍵時(shí)刻，它們卻有可能被別人利用，從而產(chǎn)生反作用。

所以一個(gè)職場(chǎng)高手是拆囚籠為房舍，所有禁錮自己的東西，都會(huì)成為他們的武器，到緊要關(guān)頭能夠攻擊別人。

也許，這個(gè)武器僅僅是你的一個(gè)原則。

那就是，你只接直球，用正面思考，其他的，你聽不懂。

你沒那么善于捕捉。

在棒球賽里，一個(gè)投手和一個(gè)捕手對(duì)壘。當(dāng)投手無(wú)論丟出什么球——不管是上飄球，還是下曲球——捕手都能準(zhǔn)確地接到，那么這個(gè)投手就會(huì)越投越覺得有意思，于是他會(huì)想著辦法投變化球。

可是，當(dāng)這個(gè)捕手水平一般，只能接住直球，對(duì)任何變化球都不懂。捕手只能接直球的時(shí)候，投手就會(huì)失去投球的興趣了。

傻瓜最容易生存，做一個(gè)只接直球的捕手，是一種對(duì)你安全的保護(hù)。

職場(chǎng)是復(fù)雜和殘酷的，你必須有十分的防備，你可以不說錯(cuò)話，不做錯(cuò)事，不可以給別人留下把柄，但這并不是說，你需要有更多的詭計(jì)，更多地殺傷對(duì)手。使用太多的詭計(jì)，會(huì)影響你的職場(chǎng)形象。

不是每一次的快速反應(yīng)都一定會(huì)博得喝彩，讓自己擁有充分的時(shí)間和余地去思考，有時(shí)的木訥和遲鈍是解救自己從困境中突圍的最好手段。慢一拍發(fā)言，慢一拍行動(dòng)，或許可以讓你不掉入復(fù)雜的人際關(guān)系的漩渦中，聽和看比說和做更有效。

職場(chǎng)的第一生存法則就是會(huì)“裝傻”。一個(gè)傻瓜并不介意做多少活，有時(shí)候他會(huì)幫你做事情，但可能做不好。不過當(dāng)事情很重要時(shí)，他可能超額完成。傻瓜不會(huì)跟別人斗，在別人眼里，傻瓜也沒有斗的價(jià)值，所以他是職場(chǎng)的安全島。

當(dāng)所有勢(shì)力爭(zhēng)奪不下時(shí)，傻瓜總是各方面利益博弈的均衡點(diǎn)，所以他是晉升最快的。

渡邊淳一有本書叫《鈍感力》，講的是遲鈍的力量。在一般情況下，我們以為人要敏感，要敏銳地反應(yīng)，對(duì)周圍的事情要隨機(jī)應(yīng)變，才能成功。但是渡邊淳一認(rèn)為那些過分敏感的人，往往是很不快樂的，最后也是很不成功的。

渡邊淳一還講到他年輕的時(shí)候認(rèn)識(shí)的一個(gè)人，非常有才華。他寫的作品很多，很多人都非常佩服他，認(rèn)為他是大有前途的一個(gè)作家。可后來，他寫出的一些作品受到了冷遇。他這個(gè)人太敏感了，對(duì)于來自外界負(fù)面的反應(yīng)他特別在乎。幾次退稿信就讓他寢食難安。他開始懷疑自己該不該從事寫作，后來甚至不停地去指責(zé)別人，抱怨別人。后來這個(gè)人就慢慢地在這個(gè)文壇上消失了。

渡邊淳一認(rèn)為他自己之所以能夠混到后來，還是一個(gè)成就不小的作家，就在于他自己身上有一種遲鈍的東西。對(duì)那些負(fù)面的東西、攻擊性的東西、否定性的東西有一種遲鈍的能力。

有了這種遲鈍的，只能接直球的力量，會(huì)給你帶來什么好處呢？

會(huì)讓你用第一流的精力做你最該做的事情，第一流的人做第一流的事。第一流的人沒有時(shí)間可以像大家一樣浪費(fèi)，他要以并不多的時(shí)間，完成許多一流的事。他必須忍住不為小事所纏。他有很快分辨出什么是無(wú)關(guān)的事項(xiàng)的能力，然后立刻砍掉它。如果一個(gè)人過于努力想把所有的事都做好，他就不會(huì)把最重要的事做好。

注意力是一種資源，高手會(huì)把精、氣、神集中于一擊。在生活中，集中精力更是一種明智。因?yàn)樵谝欢〞r(shí)期內(nèi)，一個(gè)人的資源和能量是有限的，你無(wú)法同時(shí)做好數(shù)件同等重要、難度又很大的事情。而瑣事也同樣會(huì)占據(jù)你的時(shí)間，消磨你的意志。

現(xiàn)代社會(huì)信息爆炸，人們?nèi)菀追植磺遢p重緩急，也不善于區(qū)分大小。如果碰巧有人能力又強(qiáng)，即便錯(cuò)誤的事情也能做得很好，不利的局面也能扭轉(zhuǎn)，反而會(huì)無(wú)謂地耗費(fèi)很多的時(shí)間和感情。

選擇像一條河流，它變的越寬，就有越多的人淹死在里面。人們需要越來越強(qiáng)的游泳技巧，更需要游向正確的方向，因?yàn)槟悴豢赡芫瓦@么游下去。

不值得做的事，會(huì)讓你誤以為自己完成了某些事情，你消耗了大量的時(shí)間與精力，得到的可能僅僅是一絲自我安慰和虛幻的滿足感。成功的人，往往都傾向于做自己喜歡和認(rèn)為重要的事，而對(duì)其他的事，能不關(guān)注就不關(guān)注，能不在乎就不在乎。

只會(huì)接直球的人是對(duì)那些無(wú)關(guān)緊要的事情無(wú)動(dòng)于衷的人。當(dāng)他們往前奔時(shí)，他對(duì)路邊的螞蟻、水邊的青蛙不太在意。如果要先搬掉所有的障礙才行動(dòng)，那就什么也做不成。

許多人整天忙著處理瑣碎的較量，總是抱怨挪不出時(shí)間做正經(jīng)事。其實(shí)他們的潛意識(shí)在逃避做正經(jīng)事，因?yàn)樽龃笫率切枰嬲南胂罅?、判斷力、勇氣和自信的?/p>

清者自清，和低手較量越多，會(huì)讓自己越臭。

有一次，一只鼬鼠向獅子挑戰(zhàn)，要同他一決雌雄。

獅子果斷地拒絕了。

“怎么，”鼬鼠說，“你害怕嗎?”

“非常害怕，”獅子說，“如果答應(yīng)你，你就可以得到曾與獅子比武的殊榮；而我呢，以后所有的動(dòng)物都會(huì)恥笑我竟和鼬鼠打架?！?/p>

和老鼠比賽的麻煩在于，即使贏了，你仍然只是贏了一只老鼠。對(duì)于低層次的較量，大人物是不屑一顧的。

威廉·詹姆斯說過：“明智的藝術(shù)就是清醒地知道該忽略什么的藝術(shù)?！辈灰徊恢匾娜嘶蚴逻^多打擾，因?yàn)椤俺晒Φ拿卦E就是抓住目標(biāo)不放”。

在斗爭(zhēng)中尤其如此，你如果與一個(gè)不是同一重量級(jí)的人爭(zhēng)執(zhí)不休，就會(huì)浪費(fèi)自己很多資源，降低人們對(duì)你的期望，并無(wú)意中提升了對(duì)方的層面。

同樣，一個(gè)人對(duì)瑣事的興趣越大，對(duì)大事的興趣就越??；而非做不可的事越少，越少遭遇到真正的問題，人們就越關(guān)心瑣事。這就如同下棋一樣，和不如自己的人下棋會(huì)很輕松，你也很容易獲勝，但永遠(yuǎn)長(zhǎng)不了棋藝，而且這樣的棋下多了，棋藝會(huì)越來越差。所以好棋手寧可少下棋，也盡量不和不如自己的人較量。

在職場(chǎng)上，你可以不去攻擊別人，但要懂得保護(hù)自己。當(dāng)有同事惡意攻擊你時(shí)，你的最佳防衛(wèi)方式就是學(xué)會(huì)遲鈍。因?yàn)槊@啞人是不會(huì)和人起爭(zhēng)斗的，因?yàn)樗牪坏揭舱f不出。同事也不會(huì)找這種人斗，因?yàn)槎妨艘彩前锥贰?/p>

同事如果還一再挑釁，只會(huì)凸顯他的好斗與無(wú)理取鬧，因此，面對(duì)你的沉默，這種人多半會(huì)在幾句話之后就倉(cāng)皇地且罵且退，離開現(xiàn)場(chǎng)。如果你還裝出一副聽不懂的樣子，那么更能讓對(duì)方敗走！

用接直球的方式生存，至少能保證自己不會(huì)輕易失去別人的信任。

快下班了，董麗麗的工作做完了，她看看離下班的時(shí)間還有半個(gè)多小時(shí)，便跑到單位辦公室找些期刊看。這時(shí)，她看到一本愛看的雜志，就問道：“這本雜志借我一閱可不可以？”負(fù)責(zé)雜事的人毫不猶豫地說：“嗯?！?/p>

于是董麗麗拿著雜志回到辦公室，認(rèn)真進(jìn)行了一番閱讀。

突然，有人沖了進(jìn)來，問：“誰(shuí)看見那本書沒有？”大家都本能地抬頭，原來是辦公室的張主任，大家集體搖頭。也沒人去問什么書，反正不是他們拿的。大約還有十分鐘就要下班了，董麗麗合上書，就在這時(shí)，她突然看見，這本雜志的扉頁(yè)上赫然寫著領(lǐng)導(dǎo)的大名！

電光一閃間，董麗麗什么都明白了。剛才辦公室主任尋找的，莫不是這本雜志？

擺在董麗麗面前的有兩條路：一是把雜志銷毀，從此人不知鬼不覺，所有人只會(huì)懷疑收發(fā)室漏拿了，責(zé)任由他們承擔(dān)；二是主動(dòng)供出是她“誤”拿了雜志，害得大領(lǐng)導(dǎo)四下尋找，害得主任們四處奔走。

“一根筋”的董麗麗還是選擇直接給領(lǐng)導(dǎo)。在大領(lǐng)導(dǎo)的辦公室里，董麗麗連聲道對(duì)不起，從此以后，董麗麗很少再四處找東西來看了，直接改掉了提前在心理上“下班”的壞習(xí)慣。

如果這件事情換作一個(gè)有心計(jì)的人來處理，可能覺得承認(rèn)錯(cuò)誤太不值了，為了一本雜志在領(lǐng)導(dǎo)面前丟臉。

但是難道董麗麗拿了雜志這事，真的人不知鬼不覺？當(dāng)然不是。至少打字員知道她拿了一本雜志，雖然不一定知道是哪本，但核對(duì)一下，很容易就能水落石出。真到了那時(shí)，董麗麗的處境才叫難堪。那就不是誤拿，而是人品問題了。所以說董麗麗最后的決定是正確的。