正文

要看中國的產(chǎn)業(yè)鏈,就要有“見山又是山”的境界(3)

一個臺灣人在大陸四年的投資筆記 作者:劉坤靈


玩:賺小孩子的錢,還是賺女人的錢?

產(chǎn)業(yè)的一大塊由外銷組成,沿海的省份組成了此一龐大軍團,全部都面臨低利潤競爭、出口衰退及國家政策轉(zhuǎn)型的嚴重影響,今日全都在苦思生存之道,觀察這一塊產(chǎn)業(yè)是不可或缺的作業(yè)。東莞素有“世界玩具城”之稱,2008年初有3 800多家玩具企業(yè),金融海嘯發(fā)生后,當(dāng)時估計兩年內(nèi)將有1 800多家會倒閉,這就是低端制造夕陽加工業(yè)的寫照。

再來談?wù)劇百徫镱l道”,這有我最初的觀察和見解在內(nèi)。我早預(yù)見了許多它們的不幸,購物頻道的基本價值為何?它完善了產(chǎn)品說明,其內(nèi)核是提供一個購物平臺讓更多好的不同產(chǎn)品在這個平臺上亮相,業(yè)務(wù)模式是和提供產(chǎn)品的公司按業(yè)績分成,平臺不能擁有自家產(chǎn)品。橡果國際之所以有麻煩是因為商業(yè)模式有違上述運作,其業(yè)務(wù)收入是大量買斷銷售權(quán)的產(chǎn)品或貼自家品牌的產(chǎn)品,乍看之下營業(yè)額可大幅拉高以創(chuàng)造更好的利潤,但巨大風(fēng)險則來自于對各式各樣產(chǎn)品的不完全理解且無法控管產(chǎn)品質(zhì)量;為進一步推銷自家品牌的產(chǎn)品,必須采用更多夸大的促銷手段,一旦有環(huán)節(jié)出問題,所有客戶責(zé)難和損失都直接指向橡果國際。

醫(yī)藥:不做良相,便為良醫(yī)

不同的市場有不同的游戲規(guī)則和結(jié)局,有些行業(yè)容許山頭林立,有些地方只有一兩個老大,有時更令人又愛又恨,僅存“一個超級老大”,在“互聯(lián)網(wǎng)”和“新藥”兩個市場都經(jīng)常發(fā)生,這里面的一些老大是絕對的大贏家。

醫(yī)改是政府工程的重頭戲,代表現(xiàn)代文明的指標(biāo),“藥業(yè)”投資吸引無數(shù)人爭先恐后搶進,贏家是要有前瞻性的產(chǎn)業(yè)見解?!靶滤帯睆难邪l(fā)期開始到FDA批準(zhǔn)通過整個上市流程,一般約需要8~12年,屬資金及人物力密集產(chǎn)業(yè),開發(fā)費用在3億美元以上,成功率則在數(shù)百取一以下。不過一旦成功就幾乎注定當(dāng)一個超級老大,回報大得嚇人,新創(chuàng)企業(yè)要做新藥門檻太高,成功率太低,所以幾乎都是全球大藥廠才玩得起的游戲。這個區(qū)塊風(fēng)險投資通常玩不起。

即便是全球大藥廠才玩得起的產(chǎn)業(yè),也經(jīng)常有意外發(fā)生,結(jié)局往往令人跌破眼鏡?!皞ジ纭?Viagra)是新藥中標(biāo)準(zhǔn)的“副作用”效應(yīng),原本是心臟病的臨床用藥,誤打誤撞中意外發(fā)現(xiàn)具有“擴張動脈”的作用,最后變成重振男人雄風(fēng)的藥物。

新藥迷人又令人心碎,不過“學(xué)名藥”倒是在今日中國可以成功,市場實在太大,全國范圍內(nèi)足以支撐許多大藥廠,并享受到區(qū)塊經(jīng)濟的獨占多頭壟斷的重大利益。

教育:培育新一代的事業(yè)

另外值得一提的是作為最熱門的投資領(lǐng)域之一的教育?;氐?008年那年教育投資大爆發(fā),以該年ATA在美國納斯達克掛牌上市和正保教育集團在美國紐交所上市為代表,之后教育領(lǐng)域的投資事件便多如過江之鯽,令人目不暇接,成與敗就交由上帝與時間作出裁判。

想要做好投資,一定要對個別行業(yè)現(xiàn)象有深入的觀察和理解,才能輔佐判斷,投資的觸覺和手感是經(jīng)由觀察、動手和經(jīng)驗積累而成的,無法一蹴可就;整備好自己,學(xué)會產(chǎn)業(yè)觀察,捉住要點,理解和深化思想,作出心得和筆記,才能造化正確的投資,有良好的績效。


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