正文

品牌萬花筒(5)

一個臺灣人在大陸四年的投資筆記 作者:劉坤靈


品牌的世界無所不包,再來觀察茶產(chǎn)業(yè),談?wù)劜杵放?,因為它是中國人健康的國飲?!安杵放啤比羰浅晒?,通常要鎖定在一個封閉系統(tǒng)內(nèi),因為產(chǎn)品的限量性及具備可控制性,不會發(fā)散且被封閉,故不會有太意外的事件發(fā)生并干擾從而致使局面控制不住引發(fā)崩潰。以云南普洱茶為例,市場被大規(guī)模炒作后一夕崩盤,因為全云南省生產(chǎn)的茶幾乎都可稱為普洱茶,盡管原思茅市改名為普洱市以正名之,但比原普洱縣擴大許多,且普洱二字屬國家公共財產(chǎn),私人商業(yè)仍難以運用自如地操作品牌。舉例而言,安溪的鐵觀音則相對容易有品牌操作空間,雖然安溪的茶廠也非常多,如果以自創(chuàng)品牌,并重新包裝產(chǎn)地和茶種,做適當?shù)氖袌鰠^(qū)隔以凝聚消費族群,以特色品牌營銷,勝算不小。成功的案例即是天福茗茶,以品牌茶店連鎖經(jīng)營全中國1 036家,由于已是全中國最大的茶業(yè)綜合企業(yè),還包括了9家茶葉及茶食品工廠、2家茶博物院、2個高速公路服務(wù)區(qū)、1個“唐山過臺灣”特色石雕園和全球第一所茶專業(yè)高?!旄2鑼W院;其中一家在漳州的天福茶博物院興建占地80畝,是世界最大的茶博物館,成為大陸農(nóng)業(yè)旅游示范點。另外一個成功的案例則是全球知名的立頓紅茶。曾有友人計劃包下黃山附近36座山峰,用36峰做品牌運作,師法立頓紅茶成功的營銷模式,做成綠茶茶包方式上市。

品牌、品牌、品牌,形形色色、琳瑯滿目的品牌。你看達芙妮在香港上市,站穩(wěn)中國第一女鞋品牌的位置,而海爾這個中國家電第一品牌早已風光至海外,還有長城葡萄酒、青島啤酒、王老吉涼茶、三槍牌內(nèi)衣、華為、聯(lián)想計算機、騰訊、新東方、新浪、盛大、伊利、小肥羊、百度等全都是中國各行業(yè)內(nèi)品牌的第一名,“品牌森林”將覆蓋中國的大半面積,中國是品牌的夢想天堂。

品牌中國,中國品牌,讓你來詮釋,制造經(jīng)典,創(chuàng)造傳奇!

品牌小故事

No1

三星(Samsung)近年來寫下一頁成功的品牌故事,一個小故事與你分享。十多年前,在莫斯科廣場一棟建筑高樓的頂部豎立著巨大招牌,上面僅寫著“Samsung”,俄國人沒人搞清楚這是啥玩意,天天望著它;但是十多年后,Samsung變成俄羅斯家喻戶曉的國際大品牌,那可是一塊很貴很貴的招牌,Samsung每年花大筆錢,可見其雄心壯志,品牌成功要靠堅持、要有思維,而且還要準備充足的銀彈。

No2

85度C烘焙咖啡店進軍中國大陸兩年多,開出一百多家分店,為掌控質(zhì)量,大陸全為直營店而無加盟店,85度C掌控主要經(jīng)營權(quán),策略與在臺灣的不同。憑借臺灣700多名優(yōu)秀廚師的強大后勤支持,分店開遍長三角、珠三角、北京等兵家重地。燈光明亮且集豐富精致的飲料、烘焙面包和蛋糕于一體的專賣店,有著透明大片的玻璃,24小時營業(yè)和采用“前店后廚”的現(xiàn)場作業(yè),讓消費者全程目睹剛出爐的現(xiàn)烤面包,一時間臺商爭相復(fù)制,大陸面包烘焙店也遭受沖擊,被徹底顛覆得非轉(zhuǎn)型不可。85度C獨樹一幟,成為飲品與烘焙業(yè)的領(lǐng)頭臺灣品牌。當然加上員工分紅認股制度激勵,全公司士氣高昂。85度C取名來自于“咖啡在攝氏85度時喝起來最好喝”的意思,此溫度下可讓您品嘗到咖啡中甘、苦、酸和香醇等均衡的口感,這是85 度C品牌的期望。

No3

“捷安特-GIANT”的廣告詞值得你細細品味,早年是以“無限延伸你的視野”拉開序幕,今日則是以“啟動探索的熱情”趨向更高的意境,這是揚名全球的臺灣品牌,“巨大機械”有著近40年的企業(yè)堅持,成就自行車第一品牌。

No4

在中國大陸成功插旗的臺灣品牌不計其數(shù),至少300家以上,遍布全中國,如鼎泰豐、上島咖啡、仙蹤林餐飲、永和豆?jié){、真鍋咖啡、花之林茶藝館、吳記老鍋底火鍋、楚楚園、 85度C、蔡家食譜、克莉斯汀、鹿港小鎮(zhèn)、一茶一座、兩岸咖啡、迪歐咖啡、王品、四海游龍、統(tǒng)一食品、康師傅、旺旺食品、大成食品、艾美特、大潤發(fā)、石頭記、巴布豆童裝和麗嬰房等。兩岸簽訂ECFA之后,臺灣許多成功及優(yōu)良的連鎖品牌更擴大規(guī)模,前仆后繼地涌向大陸的品牌創(chuàng)業(yè)天堂。我在上海數(shù)年,有許多友人告訴我,這個品牌也是你們臺灣人開的哦!我聽了既高興又不知如何接話。

No5

安踏的品牌推廣與傳播有兩個借鑒:第一用中國籃球協(xié)會傳播主線,輔以全國排球聯(lián)賽、中央電視臺體壇風云人物評選、美國籃球聯(lián)賽火箭隊合作伙伴、KO街頭籃球賽、體育明星云集的群體代言和各種大型賽事領(lǐng)獎裝備的贊助。第二以中央電視臺第五頻道做傳播主戰(zhàn)場,結(jié)合各省級衛(wèi)視、報媒、門戶網(wǎng)站作為補充,完成一個嚴密且立體的覆蓋網(wǎng)絡(luò)。而今安踏建立的品牌高度,讓對手望塵莫及。安踏借鑒了耐克成功的模式,在中國發(fā)揚光大。


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