太聰明不一定是好事

很多人都認(rèn)為，聰明才智是最大化地實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)價(jià)值的資本，而公司最最倚重的也就是員工的聰明才智。所以，他們迫不及待地想要展現(xiàn)自己的知識(shí)和才干。他們會(huì)毫不吝嗇地提出建議，修改流程，無(wú)所顧忌地暢言觀點(diǎn)，指正錯(cuò)漏，力圖為公司的更好運(yùn)作和加速發(fā)展積極地出謀獻(xiàn)策……

這看起來(lái)，是一件天大的好事。

但其實(shí)不然。

俗話說(shuō)“是金子總會(huì)發(fā)光”。沒(méi)錯(cuò)。但是，你千萬(wàn)要記住，只有在有光源的地方，金子才能發(fā)光。對(duì)于聰明人來(lái)說(shuō)，那個(gè)光源，就是你的上司。

如果光源還沒(méi)有照到你的身上，而你個(gè)人又表現(xiàn)出太過(guò)激進(jìn)的聰明才智，那肯定會(huì)給上司造成一個(gè)負(fù)面的印象。比如說(shuō)：對(duì)工作不滿；不尊重前輩的工作成果；不服從上司的管理；好高騖遠(yuǎn)、不切實(shí)際；急功近利、浮于表面……

更為嚴(yán)重的是，如果一個(gè)人的聰明才智讓上司感覺到自己的智慧被輕視了，自己的權(quán)威被挑戰(zhàn)了，自己的位置被威脅了，那么，那個(gè)人的職業(yè)生涯很快就會(huì)完蛋了。

“槍打出頭鳥”，這是亙古不變的真理。

對(duì)于一個(gè)公司來(lái)講，聰明過(guò)頭的人永遠(yuǎn)是第一個(gè)需要干掉的人。

所以，適當(dāng)?shù)牟刈颈蠕h芒畢露更加有利于自己的職業(yè)生涯。真正聰明的人，首先要學(xué)會(huì)藏拙，然后，再選擇機(jī)會(huì)，合適地表現(xiàn)自己的聰明才智。

那么，怎樣才是表現(xiàn)自己聰明才智的合適機(jī)會(huì)呢？

（1）只有在被問(wèn)到時(shí)才提出建議。

永遠(yuǎn)不要在會(huì)議上，自告奮勇地?fù)屜鹊谝粋€(gè)發(fā)言，這不是你出位，搶風(fēng)頭的機(jī)會(huì)。你應(yīng)該學(xué)會(huì)聽聽別人怎么說(shuō)，然后再總結(jié)分析得出自己應(yīng)該怎么說(shuō)。

事實(shí)上，就算是在上司點(diǎn)名征求你的意見時(shí)，你也必須要先搞清楚上司的真實(shí)意圖是什么？他是喜歡沉穩(wěn)的肯定，還是激進(jìn)的意見？

你在回答提問(wèn)時(shí)，永遠(yuǎn)不要提及任何批評(píng)或是指出任何不恰，你只需要提出積極的解決辦法就可以了。

（2）如果上司要求你閉嘴，那么，你就馬上閉嘴。

你的上司是你所在部門事務(wù)唯一的決策者，他也是決定你職業(yè)前途的直接領(lǐng)導(dǎo)，作為他的下屬職員，你只能聽命行事。當(dāng)他要求你閉嘴的時(shí)候，請(qǐng)千萬(wàn)不要試圖去爭(zhēng)辯，更加不要試圖去反抗，你唯一能做的，就是閉嘴，并且迅速地忘記自己剛才所說(shuō)的一切。

（3）尊重你的上司，欣賞他的決定。

有一點(diǎn)，你或許不知道。你的上司在處理工作事務(wù)時(shí)，通常都要兼顧很多普通職員所無(wú)法了解得到的公司規(guī)則和潛隱秘密。而你若是盲目地懷疑上司的工作能力以及決策方式，并且不合時(shí)宜地提出自以為更好的方式方法，那么，你等于就在毫不知情的狀況下，把自己陷入了莫名的職業(yè)危機(jī)之中。

所以，你首先要明白，決策部門事務(wù)的人是你的上司，而不是你。為此，你必須要充分地尊重并完全地支持他的一切行動(dòng)。

（4）只有在確保得到上司的完全信賴之后，再提出你的建議方案。

就算是你的上司的確有失妥當(dāng)，需要彌補(bǔ)過(guò)錯(cuò)時(shí)，你也千萬(wàn)不要指正他的錯(cuò)誤，并嘗試著去說(shuō)服、改變他。你只需要委婉地提示、巧妙地引導(dǎo)上司自己思考得到怎樣做才是解決問(wèn)題根本的方法，并在之后把一切榮譽(yù)都?xì)w功于你的上司。

這就是真正聰明的人藏拙在先的用意，從而贏得上司對(duì)自己永遠(yuǎn)的支持。

一旦你成功地取得了上司對(duì)你的完全信賴，并成為團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一分子，你的上司就會(huì)十分樂(lè)于傾聽你的良策，并隨時(shí)隨地給予你全力的支持。

那么，現(xiàn)在才是你展示自己聰明才智的良好時(shí)機(jī)。