壞的制度有一個(gè)通病，他們制定制度的出發(fā)點(diǎn)就是瞄著“管人”，他們屬于“助紂為虐”的類型――以企業(yè)的名義把個(gè)人變成工具，使得個(gè)人在龐大的企業(yè)面前毫無談判地位―壞的制度是用來壓人的。

下面這個(gè)故事是我在博客中國網(wǎng)站上讀到的，我們可以一起來看看這種無恥的級(jí)別。類似《沒有任何借口》這樣的書之所以在國內(nèi)大行其道，一定有深刻的社會(huì)土壤，而這個(gè)土壤本身是值得質(zhì)疑的――

“兩個(gè)成年男人，在隆冬的深夜里，被命令光著身子站在戶外，然后又被命令相互往對(duì)方身上潑水，最后又被命令互相毆打，終于導(dǎo)致了其中一個(gè)人的死亡―你能猜得出這幕慘劇發(fā)生在哪里嗎？

我告訴你吧，就是在張家口市下花園區(qū)的一家私營汽修廠。下命令的是汽修廠老板，執(zhí)行的是他手下的兩名員工，起因是其中的一個(gè)人在修理汽車時(shí)不慎將一塊車窗玻璃打碎了（據(jù)11月22日新華社報(bào)道）。

也許你會(huì)說，這兩個(gè)人多傻??！大不了老子不干了，大不了把這塊玻璃賠你，也犯不著把命搭進(jìn)去呀。但是按照今年格外暢銷的“勵(lì)志書”《沒有任何借口》所宣揚(yáng)的理念，這兩個(gè)人恰恰是最優(yōu)秀的員工，因?yàn)樗麄兊拇_是在如書中教導(dǎo)的那樣：“想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕是看似合理的借口”，表現(xiàn)出了“一種完美的執(zhí)行能力，一種誠實(shí)的服從態(tài)度”。

這本后來被揭穿是托名美國人“凱普”，而實(shí)際上是中國人操刀的“偽書”，受到了中國老板們的熱烈追捧。在不到10個(gè)月的時(shí)間里就已經(jīng)再版24次，銷量超過200萬冊(cè)。一大批國內(nèi)赫赫有名的企業(yè)大批量購買，發(fā)給員工人手一冊(cè)。一家大公司在發(fā)給部門經(jīng)理的書面通知中說：“除了教導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)以外，在每周的部門例會(huì)上組織宣讀、談體會(huì)、交流感想，通過兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，每位員工將自己的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合寫出書面心得……”乖乖！單看這語氣我還真不知道今夕何夕，恍惚間有一種時(shí)光倒流的感覺。

老板們?yōu)槭裁慈绱讼矚g這本書？關(guān)鍵在于這本書的“每一個(gè)字都說到了老板的心坎兒里”，請(qǐng)看這一段：“如果你為一個(gè)人工作，如果他付給你薪水，那么你就應(yīng)該真誠地、負(fù)責(zé)地為他干，稱贊他、感激他，支持他的立場，和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起”；再請(qǐng)看這一段：“也許你的上司是一個(gè)心胸狹隘的人，不能理解你的真誠，不珍惜你的忠心，那么也不要因此而產(chǎn)生抵觸情緒，將自己與公司和老板對(duì)立起來”；這些還不夠：“不要感慨自己的付出與受到的肯定和獲得的報(bào)酬不成比例，不要老是覺得自己得不到理想的工資，不能獲得上司的賞識(shí)。這樣的情緒是產(chǎn)生借口的溫床?！?/p>

誰說現(xiàn)在是“后意識(shí)形態(tài)”時(shí)代？這難道不是最強(qiáng)烈、最鮮明、最絕對(duì)的“意識(shí)形態(tài)”？單靠獎(jiǎng)金、罰款、“炒魷魚”來控制員工是低水平的，通過制造“意識(shí)形態(tài)”塑造社會(huì)觀念來操控員工才是最高水平。因?yàn)橐粋€(gè)人如果僅僅是迫于貧困或者生存的壓力而不得不接受奴役，那他還可能會(huì)伺機(jī)反抗或者逃脫。如果他在內(nèi)心深處都把老板當(dāng)成上帝，認(rèn)為被奴役是一件無上光榮的事，爭取權(quán)利是一件可恥的、“找借口”的事，那他該是一名多么完美的員工啊！

張家口市那家汽修廠的老板和員工，是不是讀過這本“勵(lì)志書”，我不得而知，但是他們的行為和這本書的主旨完全吻合卻是毫無疑問的。慘劇的發(fā)生意味著這本書中的教條絕不像一位善良的評(píng)論家說的那樣，僅僅是老板“意淫員工的最佳讀本”，而是發(fā)生在我們生活中的活生生的事實(shí)。而我在一家公司網(wǎng)站上看到員工連篇累牘的“讀后感”和“演講稿”，不禁讓我產(chǎn)生了一種格外悲涼的感覺。行文至此，我想起了伏契克的名言：“人們啊，我是愛你們的，但你們可要警惕呀！”

在這篇博客文章后面，還有很多評(píng)論，大致歸納一下，基本上為兩類―一類為同意，比如“誰在看《沒有任何借口》？只有那些具有奴性的員工才去看，有的人生來就是喜歡被人管，喜歡侍候人。作為老板，他需要奴才；而作為一個(gè)員工，我們需要有自己的思想。有些書是為老板服務(wù)的，有多少書是在為我們廣大底層的員工說話？”；還有人說“我們公司也人手發(fā)了一本。拿到手我就上網(wǎng)搜了一下，作者找不到，Amazon也找不到這本書，所有相關(guān)的網(wǎng)頁都是中文的，當(dāng)時(shí)我就覺得有問題。Amazon有同名的書，但不是這本?！薄叭ツ旯驹谏螮RP的時(shí)候發(fā)了幾本作為戰(zhàn)前動(dòng)員，號(hào)稱是《葵花寶典》級(jí)別的，可是看看之后發(fā)現(xiàn)基本沒有什么實(shí)質(zhì)內(nèi)容，就是告訴你如何死心塌地地為你的老板你的上級(jí)工作，如果你沒有干好，那么‘沒有任何借口’推托，挺不以為然的。沒有想到現(xiàn)在這個(gè)書竟然達(dá)到這個(gè)高度，還有公司專門買回去讓員工寫讀后感？怎么覺得什么東西的流行在我們這片文化土地上就變了味呢？郁悶！”；另一類為反對(duì)，比如：“ 你是哪國哪家公司的員工，為何有這種感覺 有沒有想過中國員工的借口太多？”再有：“不光老板喜歡沒有任何借口的員工，絕大多數(shù)的經(jīng)理、主管哪個(gè)不喜歡這樣的員工？老板要加薪肯定是先發(fā)給這樣的員工，要提拔也肯定是先提拔這樣的員工。書雖然是假的，但道理沒錯(cuò)，除非你和自己過不去，和錢過不去。以自己的努力工作去換取公司、同事、社會(huì)的認(rèn)可就是奴性？總比那些溜須拍馬干下三濫的勾當(dāng)?shù)暮冒?！別把老板都當(dāng)XX，你明白的道理別人都明白”；“什么奴性，這是基本的職業(yè)道德，如果你不喜歡，盡可以不干，一邊干，一邊讓公司順從你的個(gè)性。這種人最糟糕?！?/p>