（3）協(xié)調(diào)工作就是領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)調(diào)整各級(jí)組織之間，上下級(jí)之間、人和人之間、人和物之間、人和任務(wù)之間的關(guān)系，做到綜合平衡，上下團(tuán)結(jié)一致、步調(diào)一致地按計(jì)劃完成工作目標(biāo)。

（4）教育激勵(lì)工作是領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動(dòng)各級(jí)組織和每個(gè)成員積極性的重要手段。領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷地對每個(gè)下屬進(jìn)行再教育，提高他們的政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)、文化水平，使之適應(yīng)工作的需要。同時(shí)，也要不斷地激勵(lì)全體人員的士氣，使他們正確對待本職工作和所完成的任務(wù)，把全部智慧和能力投向決策目標(biāo)的實(shí)施之中。

作為領(lǐng)導(dǎo)，要做決定、擔(dān)責(zé)任、應(yīng)對如此復(fù)雜繁多的事情，時(shí)間對于他們來說真是最寶貴的財(cái)富。所以要求領(lǐng)導(dǎo)們要有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念和運(yùn)籌時(shí)間的本領(lǐng)，這樣才能更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力。時(shí)間無形，亦無彈性， 無替代品，租不到，借不著，更買不到，人們也不能用其他方法取得更多的時(shí)間。

時(shí)間一旦流逝，就永不回頭了。而現(xiàn)在不少領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常感到苦惱的就是：時(shí)間不夠用，太忙。有些領(lǐng)導(dǎo)甚至每天工作十幾個(gè)小時(shí)，但是還有許多事情處理不完。每天都在上演“吃飯有人等，辦公有人找，路上有人攔，睡覺有人叫”“白天下會(huì)海，晚上爬文山”的真人秀。

不可否認(rèn)，忙是領(lǐng)導(dǎo)干部的正?，F(xiàn)象，也是工作積極、事業(yè)心強(qiáng)的一種表現(xiàn)，只有什么事都不干的人才不會(huì)忙。但是，忙應(yīng)該有限度、有秩序、有效率，不能“瞎忙”，要合理安排時(shí)間，工作要有計(jì)劃性，有條有理，做到忙而不亂，忙要忙到點(diǎn)子上，忙得有效果。那么凡事就要能夠分清輕重緩急，事先做好準(zhǔn)備，遇事才不會(huì)手忙腳亂，浪費(fèi)時(shí)間。

常言道“時(shí)間就是金錢”。作為領(lǐng)導(dǎo)的人，更應(yīng)該抓住一切節(jié)約時(shí)間、創(chuàng)造財(cái)富的機(jī)會(huì)。時(shí)間是常數(shù)，是恒定不變的。會(huì)變的是人，人是變數(shù)，應(yīng)該掌握的是變數(shù)。

為此，該管理的對象是自己，而管理自己必先從認(rèn)清自己時(shí)間到底花在哪里開始，認(rèn)清自己哪些活動(dòng)、哪些工作該做，哪些做了也不會(huì)有成果，又有哪些活動(dòng)根本就是浪費(fèi)時(shí)間，毫無價(jià)值可言，這是管理時(shí)間的先決條件。

這就需要人們對自己的生活進(jìn)行規(guī)劃，而且人們確實(shí)這樣做了：今天晚上去看什么電影，下個(gè)周末去哪里玩……計(jì)劃有大有小，有的比較符合實(shí)際，有的則不然，有的是長期，有的則屬于短期，有的計(jì)劃并不重要，而有的計(jì)劃則影響深遠(yuǎn)……

剛開始的時(shí)候，目標(biāo)可能并不清晰。慢慢地，經(jīng)過不斷地篩選、潤色，逐漸形成了一個(gè)比較集中的目標(biāo)。人們的生活、社會(huì)中的一切都是這樣發(fā)展進(jìn)步的。

正所謂“凡事預(yù)則立”，組織、團(tuán)體也不例外。實(shí)際上，所有的領(lǐng)導(dǎo)力都始于掌控自我。只有首先做到領(lǐng)導(dǎo)自己，你才能領(lǐng)導(dǎo)別人。

領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)際上是領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，以及適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐的性格、品德、文化和有關(guān)專業(yè)知識(shí)與能力等因素，在領(lǐng)導(dǎo)者身上的有機(jī)綜合和凝結(jié)升華。領(lǐng)導(dǎo)力作為一種主觀因素，是與實(shí)踐有著密切聯(lián)系的，并非無源之水、無根之木。如果說領(lǐng)導(dǎo)的方法、手段、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等是原料，那領(lǐng)導(dǎo)力則是產(chǎn)品，已經(jīng)變得琳瑯滿目，用途廣泛。

領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)是人類社會(huì)古老而又普遍的實(shí)踐，有其特殊的對象和內(nèi)容、目標(biāo)與規(guī)律以及職業(yè)要求。領(lǐng)導(dǎo)力反映和體現(xiàn)了這種活動(dòng)的最主要和根本的特點(diǎn)，沒有這些特殊性，就不成其為領(lǐng)導(dǎo)人才。

歷史反復(fù)證明，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人物沒有領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)或者是這種特質(zhì)很差， 就算不上領(lǐng)導(dǎo)人才，也當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)人才的靈魂，是領(lǐng)導(dǎo)人才區(qū)別于其他人才的根本標(biāo)志。而一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者水平能力高低的主要表現(xiàn)和集中反映于領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮。

作為領(lǐng)導(dǎo)者，也需要具備與其他人才一樣的條件和素質(zhì)，如意志堅(jiān)強(qiáng)、知識(shí)淵博、勤勞勇敢、講求效率、謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是等。這些其他人才的條件與素質(zhì)可能是領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的基礎(chǔ)或條件，但不等于就是領(lǐng)導(dǎo)力；具備這些素質(zhì)可能成為了不起的科學(xué)家、藝術(shù)家、思想家，但不一定就能勝任領(lǐng)導(dǎo)工作，成為合格的領(lǐng)導(dǎo)者。