2005年1月，黃光裕派出胞妹黃秀虹出任國美華東大區(qū)的總經(jīng)理，4月?lián)]師上海發(fā)動價格變革，徹底打破了之前上海家電行業(yè)“砍價議價”的模糊銷售方式 。并誓言要在上海開出十家國美連鎖銷售店，永樂不甘示弱，也祭起低價大旗針鋒相對，兩者之間的爭斗越演越烈，展開了一場貼身肉搏戰(zhàn)。戰(zhàn)況慘烈的程度，可以從國美嘉定店新店開張看出，國美新店開張打出了5塊錢一只電飯煲，38元的微波爐，288元的摩托羅拉手機，依舊特價機開道。新店開張，消費者熱捧到主動發(fā)號排隊。永樂不甘示弱，也相應(yīng)給出電飯煲6元一只，臺式飲水機9元一只等的低價，誓將價格血拼進行到底。血拼到供貨商們紛紛招架不住，直呼“國美永樂價格爭端要革渠道商的命”。而兩方競爭激烈到曾經(jīng)上升到肢體沖突，2006年的第二天，國美、永樂就在上海長壽路爆發(fā)一場戰(zhàn)斗，雙方由口角升級至肢體沖突，到后來發(fā)展成小規(guī)模的群毆，直到警方出面這才平息。

兩者拼殺一年有余，各有損傷。國美也成功地把上海電器零售價格拉下了5%～10%，在上海立住了腳跟。但是永樂畢竟是“上海王”，在兩家貼身肉搏之前，永樂在上海的門店數(shù)量已達50家，所謂的“永樂三公里商圈”——上海各區(qū)域的消費者，坐出租車只需要起步費就能到達永樂的門店已經(jīng)形成。國美步履維艱，直到2006年兩者合并，國美在上海所占的市場份額只有30%不到。

此戰(zhàn)，永樂勝。