意料中的情況果然出現(xiàn)了，團隊一聽到我的目標后就炸了鍋，紛紛表示這個目標不切實際，難以實現(xiàn)。盡管內心焦急，我卻像吃了秤砣鐵了心，對于目標一點兒也不肯打折扣。爭論之下沒有結果，我只好不客氣地對大家說，無論如何，這個目標都不會改動，不同意也要同意，不執(zhí)行也要執(zhí)行，誰不認可誰就走人。

決策者對于目標千萬不能模棱兩可，更不能因為環(huán)境的變化而動搖，反而是要抓住一切機會反復強調，即使一段時間里只有你一個人相信，也要用最大的熱忱和激情去傳導，一次次為目標加溫。

其實，我之所以充滿信心，是因為我在設定目標時有個訣竅，那就是不單單依據現(xiàn)有的能力設定，還結合了市場的發(fā)展態(tài)勢，根據整合資源的發(fā)展空間來判定。簡單地說，我的目標基于未來。

只有基于未來的目標才有挑戰(zhàn)性，才能真正調動團隊的激情。我設定目標時思考問題的方法不是傳統(tǒng)意義上的順藤摸瓜，而是順瓜摸藤。如果你順現(xiàn)有的藤摸瓜，就不會有意外的收獲，但如果你看到了明天的瓜該是什么樣，就會懂得該如何編織自己的藤，看清楚該走的路。

道理雖然簡單，卻不是每個人都能自如運用的。一般來說，我們的思維總會受現(xiàn)有的視野的限制，從這個意義上說，你在設定自己的人生目標時，要跳出現(xiàn)有的框架，打破常規(guī)思維。

我體會到，設立有效的目標不能僅靠勇氣和自信，還要有度量未來的思維方法，要學會以動態(tài)的眼光審視未來。因此，我對目標的真正定義是：建立在趨勢判斷基礎上的自我追求。

也可以說，一個有效的目標建立在三大要素之上：自信、勇氣、遠見。自信是相信自己的潛能，勇氣是敢于挑戰(zhàn)自我極限，遠見則是一種戰(zhàn)略素養(yǎng)。作為決策者，你必須對自己和集體的未來負責。

有效的目標應該根植于你的內心，也必將承受外部的陽光雨露，它象征了你未來的高度與強度。

請記?。簺]有有效的目標，也就沒有真正的動力。目標一旦設立，你就要時刻提醒自己它的存在，如果你覺得自己的記性不太好，那么就每天在心中默念兩遍。設定好有效的目標，就好比箭已上弦，刀已出鞘。

人生需要想象，同樣，你為自己設立的目標也要有足夠的想象力，接下來，你每一天都要為目標負責。當你圍繞著一個既定的目標而不懈努力時，我敢說，你的每一滴心血都不會白費。