和幾個(gè)朋友一起去趕晚場(chǎng)電影，時(shí)間緊迫。

等紅綠燈的當(dāng)口，A說(shuō)，“沒(méi)事兒，還有十分鐘呢”。B馬上看表說(shuō)，“什么呀，還剩八分鐘了”。C掏出手機(jī)，“我的時(shí)間準(zhǔn)，11分鐘”。我抬眼看看車上的表，明明只有五分鐘了。

幾個(gè)人哈哈大笑，真是表越多越亂。

你大概也遇到過(guò)關(guān)于時(shí)間的問(wèn)題吧。

比如，和朋友約會(huì)，對(duì)方遲到了，說(shuō)，“依我的表沒(méi)遲到”。你不平，明明遲到了還狡辯?？墒且幌?，誰(shuí)說(shuō)自己的表一定準(zhǔn)呢？你又沒(méi)有天天校準(zhǔn)。

再比如，你在聊天、上傳文檔、發(fā)送電子郵件時(shí)，顯示的時(shí)間都是自己電腦的系統(tǒng)時(shí)間，而對(duì)方給你的反饋通常是他的系統(tǒng)時(shí)間。所以，如果雙方時(shí)間不一致，經(jīng)常會(huì)有戲劇性的事件發(fā)生，那就是——在現(xiàn)實(shí)中后發(fā)生的事情，在虛擬時(shí)間里可能會(huì)先發(fā)生。

每個(gè)人都有自己的概念時(shí)間，而且，依據(jù)這個(gè)時(shí)間行事，通常也不會(huì)產(chǎn)生什么致命誤點(diǎn)?？墒?，如果非要錙銖必較，弄上幾個(gè)表以準(zhǔn)點(diǎn)行事，那可能就真的出事了。

這次講的是“手表定理”：當(dāng)一個(gè)人有一只表時(shí)，可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘；當(dāng)他同時(shí)擁有兩只表時(shí)，卻無(wú)法確定。兩只表并不能告訴一個(gè)人更準(zhǔn)確的時(shí)間，反而會(huì)讓他失去對(duì)準(zhǔn)確時(shí)間的信心。

生活中的很多事情都是如此：選擇多了，非但讓你體會(huì)不到快樂(lè)，反而讓你喪失了判斷的信心。

比如，從前你總是在附近超市買一個(gè)牌子的果醬，某天突然在另一家超市發(fā)現(xiàn)居然有整整一個(gè)柜臺(tái)的果醬，那么欣喜之后，下一秒鐘到來(lái)的，可能就是煩惱。因?yàn)樵诳疾炝水a(chǎn)地、配料、價(jià)格等指標(biāo)后，你終于權(quán)衡利弊選定了一種，可是回家后通常會(huì)覺(jué)得，沒(méi)選的那一種更合適。

從前你只在一家館子吃飯，因?yàn)樾^(qū)里也就那一家像樣的餐廳。突然某天，你發(fā)現(xiàn)隔條街，居然開了一整排餐館，你卻犯了愁，每次出門前都要考慮半天，再詢問(wèn)同伙今天吃什么菜。吃了辣的，覺(jué)得還是上海菜口味好；吃了口味淡的，又覺(jué)得怎么什么味道都沒(méi)有，還是川湘過(guò)癮?？傊?，永遠(yuǎn)貪戀的，是沒(méi)選擇的那一個(gè)。

你在床頭放了幾本書，打算依不同的心情選擇去讀。輕松的時(shí)候來(lái)點(diǎn)懸疑故事，心靜的時(shí)候看點(diǎn)理論性較強(qiáng)的，煩躁的時(shí)候來(lái)點(diǎn)解悶的、有意思的?？墒牵?、兩個(gè)月后，你發(fā)現(xiàn)，每天都猶豫著要翻開哪一本，結(jié)果，居然一本也沒(méi)有看完，反而所有的書都翻得斷斷續(xù)續(xù)，每一本都勾不起什么熱情了。

還有，你嘗試不同風(fēng)格的衣服，想要“百變”。今天嘗試韓國(guó)范兒，明天走歐美風(fēng)格，后天又回到了淑女狀態(tài)。不久以后，你發(fā)現(xiàn)，那些堅(jiān)持自己風(fēng)格的著裝反而給人留下了更深的印象。聽辦公室里的人說(shuō)，“這是誰(shuí)誰(shuí)的風(fēng)格”、“一看就是誰(shuí)的衣服”，你傻眼了，“什么才是我的風(fēng)格”？

沒(méi)錯(cuò)，太多的選擇不見得是一件好事。即使只是簡(jiǎn)單的購(gòu)買、消費(fèi)，也可能讓我們花費(fèi)了過(guò)多的時(shí)間，還為選擇的結(jié)果后悔。重大事件上更是如此，思慮過(guò)多，反而容易失去本可以獲得的利益。

比如，對(duì)一項(xiàng)關(guān)于退休基金選擇情況的研究。在美國(guó)，由于有政策的支持，選擇參與這樣的基金基本上都是有利可圖的，不參加就相當(dāng)于把到手的錢白白扔掉。研究者考察了647個(gè)公司、共80萬(wàn)名員工的選擇情況，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：當(dāng)公司提供選擇的退休基金只有兩種的時(shí)候，有75％的員工選擇了參與；而選擇有59種時(shí)，參加的比例就只有60％了。選擇多了，人們似乎在有利益的事情上反而糊涂了。

所以，如果你還戴著兩只以上的手表、奉行兩個(gè)以上的做事標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，不妨扔掉其中之一，即使留下來(lái)的那個(gè)暫時(shí)并不是最準(zhǔn)確的。

假如你覺(jué)得選擇過(guò)多，耗費(fèi)了大量的時(shí)間成本不說(shuō)，還讓自己體會(huì)不到快樂(lè)，那么不妨選擇簡(jiǎn)單的生活方式，即使在別人看來(lái)并不明智。

心理學(xué)家指出，選擇那些最開始使我們感到“滿意”的商品和服務(wù)，而不是費(fèi)盡心力在所有選擇中尋找一個(gè)“最好”的，才是對(duì)我們最有利的。雖然這樣可能意味著不能得到“最好”的東西，但可以讓我們對(duì)選擇的結(jié)果感到更愉快和舒服。我們也可以把以前用來(lái)挑選的時(shí)間省出來(lái)，做一些真正可以使我們感到快樂(lè)的事情。

想起讀書時(shí)的兩個(gè)室友：一個(gè)是看到喜歡的就要買，絕不再逛下一家，和她一起買東西很爽快，通常很快就打道回府；一個(gè)卻非要逛遍整條街、對(duì)比完所有同類產(chǎn)品后，才回頭去買自己覺(jué)得最好的那一件。十年后，前者早已解答了幸福方程式，后者卻至今感情無(wú)解。

昨天女友抱怨，帶媽媽去買首飾，她說(shuō)要去菜百，有上千種款式；她媽非要去北京百貨大樓，就幾個(gè)柜臺(tái)。說(shuō)，“多了就眼花”。

我說(shuō)，“我也一樣”。

我的床頭永遠(yuǎn)只放一本書。

關(guān)節(jié)點(diǎn)：手表定理

選擇多了，非但讓你體會(huì)不到快樂(lè)，反而讓你喪失了判斷的信心。

如果你還戴著兩只以上的手表、奉行兩個(gè)以上的做事標(biāo)準(zhǔn)，不妨扔掉其中之一，即使留下來(lái)的那個(gè)暫時(shí)不是最準(zhǔn)確的。

選擇那些最開始使我們感到“滿意”的商品和服務(wù)，而不是費(fèi)盡心力在所有選擇中尋找一個(gè)“最好”的，才是對(duì)我們最有利的。

辦公室里，作為新人的你忙前忙后，拿報(bào)紙、收快遞，而隔壁的新人卻如同屁股長(zhǎng)了釘，一坐就不起來(lái)。一個(gè)月后，你終于累了，快餐盒飯不想去取了，此時(shí)隔壁的新人卻站了起來(lái)。同事們抱怨你“大不如前”，卻夸贊他“進(jìn)步可嘉”。此時(shí)你是不是特不平衡？