為什么說“好”老板不如“壞”老板

“華為就是座墳?zāi)梗　边@句話不是我信口雌黃，也不是華為員工的抱怨牢騷，而是出自華為的創(chuàng)始人任正非之口，這是他對每一個華為新人的“諄諄告誡”，甚至連他的財務(wù)總監(jiān)都不能幸免，曾被任正非取笑說：“你最近進步很大，從很差進步到了比較差。”

這就百思不得其解了，既然任正非說話這么尖酸刻薄，那么就應(yīng)該被劃分到“壞老板”的范疇。但是既然是“壞老板”，怎么會位列福布斯評選的五十位富豪的第三位呢？任正非到底是“壞老板”還是“好老板”呢？

在美國的一本暢銷書《好女孩，上天堂；壞女孩，走四方》中，教導(dǎo)女孩子要“跟著感覺走”，做個有主見、有理想、有膽識的新女性。其實這本書也很適合老板這個階層學(xué)習(xí)，尤其是那些總愛做老好人的“好老板”。“好老板”只能讓自己“上天堂”，而不能帶領(lǐng)一干小弟們“走四方”。所以說，與其叫“好老板”，還不如叫“好說話老板”。“好說話老板”對別人都好說話，那么對自己不就更好說話了嗎？于是在一片“好說好說”聲中，企業(yè)往往英年早逝。

所以任正非是一個可以給員工帶來物質(zhì)與精神財富的“壞老板”。而現(xiàn)在我要告訴你一個秘密，那些讓你我向往的企業(yè)，其當家做主的都是一個“壞老板”。微軟的比爾·蓋茨會對著完不成任務(wù)的員工罵粗話；聯(lián)想的柳傳志在一次《對話》節(jié)目中就坦言自己辦企業(yè)時拍過不少桌子，罵過不少娘；史玉柱在創(chuàng)建巨人時是業(yè)內(nèi)有名的暴脾氣；被譽為中國現(xiàn)代企業(yè)管理教父的海爾總裁張瑞敏說“偉人首先是惡人”的話，而他也以“砸冰箱”和“不允許員工隨地大小便”的管理方式起家。蘋果人說：“制造好產(chǎn)品不能靠民主，得靠有能力的暴君?！笨梢?，員工都被“洗腦”了，開始奉行“企業(yè)暴政”了。

這么說來，老板對企業(yè)的發(fā)展起至關(guān)重要的作用，下面是區(qū)分“好老板”與“壞老板”的一些方法。

無論是剛剛踏入社會的懵懂少年，還是在職場混跡多年的“老油條”，以下羅列的老板類型都可以作為你面試老板的參照。

第一種類型：沒有成功經(jīng)驗的“好老板”。這種類型的老板說好聽點是在享受人生，說不好聽就是走了狗屎運混成了老板。這種老板還是敬而遠之的好，因為能靠運氣“有意義地活著”的人至今只有一個，這就是《鹿鼎記》里的韋小寶。所以，這種老板能給你的，是“過把癮就死”。

第二種類型：事必躬親的“好老板”?！懊恳患虑槲也唤?jīng)手就一定會出差錯?！边@種與“地球離了我就不會轉(zhuǎn)”有著異曲同工的豪言壯語是很多老板的口頭禪。這些老板也應(yīng)該想想“事必躬親”說的是誰，這說的是諸葛亮?。】勺詈笤趺礃?，諸葛亮星落五丈原，蜀國這個家族企業(yè)沒幾天就破產(chǎn)了。由此可知，給下屬（劉禪其實也當不了諸葛亮的家）鍛煉的機會，是一件多么功德無量的事情。如果你不幸為一位“諸葛亮”式的工作狂打工，那么就“身在曹營心在漢”吧。

第三種類型：輕視財富的“好老板”。這類老板常常會說這么一句不符合邏輯的話：“賺這么多錢對我并沒有什么意義。”如果你的老板總是表現(xiàn)得這么“出世”，那你也別指望他會把賺錢的那一套本事交給你了，趁早換個地兒淘金吧。

第四種類型：管理不嚴格的“好老板”。這種老板就是我在前面提到的“好說話老板”了。因為在前面已經(jīng)說過這種老板給企業(yè)帶來的后果，所以這里不再贅述。

以上四種老板類型，都是我們理想中的“好老板”。但別忘了有句話叫“理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感”，這些“好老板”帶給你的，只會是一些人情味兒，而不是你發(fā)自肺腑想要的個人提升。所以，選擇一個“好老板”，還不如去選擇一個“壞老板”。