每年的夏末和初冬，如果你正好在紐約，也正好有shopping的欲望，除了根據(jù)一般旅游手冊的指點可以去五大道或蘇荷區(qū)血拼，還有一片你也許從未注意過的角落，也很值得你逛上一逛。而且也許，逛了之后你會覺得比五大道更讓你癡迷。這種地方大多掩藏在曼哈頓中城的服裝區(qū)里，掩藏在一棟棟繁忙的時裝公司辦公大樓里，不做廣告，也不發(fā)傳單，且常常只持續(xù)兩或三天轉(zhuǎn)瞬即逝，因此，不大為外人所知，也像是不欲為外人所知。對于這樣的兩三天，很多愛美女士會早早地開始惦記，早早地在日歷上做好記號。尤其是初冬那一季的幾天，因為臨近年關(guān)的緣故，對它的期盼和喜悅會來得格外強烈些。

聽上去好像是公司的年底派對酒會，呵呵，不是，我說的不過是時裝公司自己組織的亂糟糟卻又熱鬧非凡的清倉售。

沒在時裝公司做過的人怕是很難想象，每個設(shè)計季結(jié)束以后，每家公司里，每個設(shè)計師屋內(nèi)，打版師傅和生產(chǎn)管理員的身邊，好的、壞的，殘次和合 格的樣品能堆起多少。老牌公司從前的做法是把這些樣品放入倉庫，當做檔案儲存起來。可曼哈頓的房產(chǎn)近十年翻了數(shù)番，有能力租倉庫的公司已鳳毛麟角，這些樣品到一個銷售季結(jié)束時就成了公司的負擔。漸漸地，很多公司要么把樣品分給或以幾乎不要錢的價格──二美元或五美元一件，或二十美元一包──賣給內(nèi)部員工，要么像近年來，由公司出面在公司內(nèi)部舉行半公開清倉銷售，回饋社會的支持，也從社會謀點收入。這個時節(jié)，在曼哈頓時裝區(qū)里，雖然一棟棟

公司大樓外表看似風平浪靜，可只要你往上多走幾層樓，就會發(fā)現(xiàn)幾乎每層都有一到兩家正如火如荼地擺著貨攤。從這些貨攤，你也能看出不少時裝業(yè)的信息。

去年以前這樣的清倉售的情景大多是這樣的：大一點的公司，比如美國本土名牌Rebecca Taylor和Nanette Lepore，會騰出或租用幾百上千平米的一整層樓，將掛滿樣品的貨架擠擠挨挨堆入其中。從各種渠道得到消息的女人們像趕集一樣一早趕去排隊，人潮如涌，大有擠爆電梯間的架勢。待時辰一到，公司敞開，這些女人又像入股市一般蜂擁而進，奔跑著撲向貨架，根本顧不得細看，三把兩把搶奪下盡可能多的衣服。

這種清倉售通常是沒有試衣間的，有的甚至連簾子也沒有，只在地上隨意立上幾面鏡子。女人們無論老幼，更無論身份地位，人人抱緊滿滿一懷的衣服，尋到個角落就開始脫衣試裝，赤身裸體地跟其他女人爭用鏡子。幾年前從大陸來的設(shè)計師韓楓也難得地搞過一場清倉售，不過還算“斯文”。我那天從里面出來時正看見譚盾太太進去。幾天以后，她出現(xiàn)在奧斯卡頒獎典禮上為臺上的譚盾鼓掌，穿的正是那次清倉售上的一襲綠裙。

可是，這樣的熱鬧景致，在前年九月雷曼兄弟倒閉之后的第一個冬季就立竿見影地消失了。貨仍不少，Tracy Reese仍占用了一整家店鋪擺攤──可見時裝業(yè)對華爾街的風云突變毫無防備，不過，毫無防備的又豈止是時裝業(yè)呢？可是人少了，尤其是白人女性的面孔少了，幾乎一個都看不見，看到最多的是來自香港和大陸的女人，而且她們?nèi)阅軆?yōu)哉游哉地掏著錢包。都說華人存錢的習慣在危難時才顯出可貴，清倉售也是個證明。

到了今年，情景就愈發(fā)慘淡了。貨量大大縮水，Nanette Lepore往年怎么也要推出八列樣品貨架，今年只擺了兩列。看得出，時裝業(yè)已經(jīng)在做調(diào)整。面對前景不明的市場，削減生產(chǎn)最保守可也最安全，但對人的心理卻也傷害不小。變化最大的，要數(shù)T臺樣品，往年滿滿一面墻的T臺樣衣，今年只剩了零星幾件，說明這一季大牌時裝公司的新設(shè)計也被大大壓縮，這就難怪今年會有那么多設(shè)計師失業(yè)呢。

看到這副景象，我們的心里更不免打起鼓來。