正文

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗。

馬云點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè) 作者:《贏在中國(guó)》項(xiàng)目組


  選手簡(jiǎn)介

趙龍,男,1977年出生,碩士,管理專業(yè)。

  參賽項(xiàng)目

打造有中國(guó)特色的大型國(guó)際連鎖餐飲巨頭――海鷗思福(Healthful)健康餐品店。把成功學(xué)的一些理念與健康餐品結(jié)合在一起,并建立系統(tǒng),發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)店。

  現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)況

《贏在中國(guó)》第一賽季晉級(jí)篇第三場(chǎng),評(píng)委:熊曉鴿、吳鷹、馬云

  現(xiàn)場(chǎng)回放

馬云:我的問題很簡(jiǎn)單,你有一個(gè)精英管理團(tuán)隊(duì),有醫(yī)療專家、食物專家、營(yíng)銷專家,給我們介紹一下這三個(gè)專家,看看他們是怎么個(gè)精英法?

趙龍:我來介紹一下,第一個(gè)是營(yíng)養(yǎng)保健專家,因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系不能提他們的名字。這個(gè)營(yíng)養(yǎng)專家在國(guó)內(nèi)很知名,曾給領(lǐng)導(dǎo)人做過營(yíng)養(yǎng)保健顧問工作,他在深圳開辦CEO俱樂部,舉辦“誰來救救我的老板”的講座。

馬云:是你的顧問嗎?

趙龍:是我們的保健總顧問,是我的團(tuán)隊(duì),因?yàn)樗灿泄煞荨?/p>

馬云:下一個(gè)專家呢?

趙龍:有一個(gè)副總,是市場(chǎng)策劃專家,他有多年的市場(chǎng)策劃經(jīng)驗(yàn),同時(shí)我們還有曾經(jīng)運(yùn)作國(guó)內(nèi)知名連鎖體系的香港老板。

馬云:這些人已經(jīng)在你公司工作嗎?

趙龍:我的副總也坐在下面,他在餐飲業(yè)做了15年,有豐富的餐飲業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

  馬云點(diǎn)評(píng)

對(duì)于11號(hào)(趙龍),你的模式我不做評(píng)論,剛才熊總也提到,你要少聽成功專家的講話。所有的創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的,因?yàn)槌晒Φ脑蛴星f萬,失敗的原因就一兩個(gè)點(diǎn)。所以我的建議就是,少聽成功學(xué)講座,真正的成功學(xué)是用心感受的。有一天如果你成為了成功者,你講任何話都是對(duì)的。你剛才講到精英團(tuán)隊(duì),精英不會(huì)跟著你吃肉;跟著你吃肉,未必是精英,記住這一點(diǎn)。

我不是否定成功學(xué),任何東西都要有度。你給我的感覺就是成功學(xué)大師在講課,兩招使過以后,別人就覺得有點(diǎn)虛。真是這么回事,我們公司員工也有人去聽過成功學(xué)課程,聽一兩次可以,聽四次五次,這人就被廢了。


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