選手簡(jiǎn)歷

牟文建，男，1971年出生，本科，漢語(yǔ)言文學(xué)教育專業(yè)、新聞專業(yè)。

　　參賽項(xiàng)目

非白色陶瓷衛(wèi)浴。用中國(guó)傳統(tǒng)陶瓷的工藝同西方先進(jìn)的造型工藝結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)實(shí)用性和藝術(shù)性結(jié)合，中西結(jié)合、古今結(jié)合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與工藝上的創(chuàng)新。

　　現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)況

《贏在中國(guó)》第二賽季晉級(jí)篇第二場(chǎng)，評(píng)委：熊曉鴿、史玉柱、馬云。

　　現(xiàn)場(chǎng)回放

馬云：我想問(wèn)一下如果有1000萬(wàn)的投資的話，你剛才覺(jué)得萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)，你的東風(fēng)是什么，是1000萬(wàn)塊錢嗎？

牟文建：如果正常發(fā)展下去沒(méi)問(wèn)題，我的毛利水平很高，但是要快速發(fā)展，的確需要錢，這是事實(shí)。

馬云：1000萬(wàn)你怎么花呢？怎么投資？

牟文建：500萬(wàn)左右用于新的生產(chǎn)線的建設(shè)，包括研發(fā)，因?yàn)槲业难邪l(fā)和設(shè)計(jì)成本很高，希望有一天能夠請(qǐng)到意大利和西班牙，甚至日本的設(shè)計(jì)師幫我設(shè)計(jì)。我們國(guó)內(nèi)還沒(méi)有這樣的行業(yè)，還有300萬(wàn)左右主要用于市場(chǎng)，因?yàn)槲以趪?guó)內(nèi)的建筑衛(wèi)生陶瓷圈子里頭有豐富的資源可以快速地實(shí)現(xiàn)我的渠道建設(shè)。但是渠道建設(shè)是要花錢的，沒(méi)錢投入是沒(méi)有用的。另外有200萬(wàn)左右是基本的費(fèi)用，比如說(shuō)行政。

馬云：你現(xiàn)在把公司組織框架給我介紹一下。

牟文建：我在香港有一個(gè)設(shè)計(jì)中心，在上海有一個(gè)設(shè)計(jì)中心，主要是平面效果設(shè)計(jì)，我不需要他懂工藝，你就懂國(guó)際上流行什么色調(diào)，你給我用進(jìn)去就行了。到了上海有些色調(diào)很夸張是不可能做的，我主要做工藝的研發(fā)，我必須把這個(gè)傳遞過(guò)去，我不敢把我上海的設(shè)計(jì)中心放進(jìn)去，整個(gè)復(fù)制能力很強(qiáng)的，我設(shè)計(jì)的部分跟真正的工藝研發(fā)是分開(kāi)的，也就是他不知道我在做什么，這是一塊。另外一塊就是正常的市場(chǎng)銷售公司的格局是一樣的，我現(xiàn)在公司在上海，還有上海本地的業(yè)務(wù)部門，就是這么一個(gè)模式。

馬云：你這個(gè)已經(jīng)6年了，6年以來(lái)你公司最大的危機(jī)是什么？

牟文建：這6年來(lái)我經(jīng)歷了很多，6年前我是新華社的記者下海的。我真正做自己的企業(yè)是兩年多以前，我自認(rèn)為我是一個(gè)很理想化、也是有責(zé)任心、使命感很強(qiáng)的人。

馬云：我問(wèn)的問(wèn)題是最大的危機(jī)是什么？

牟文建：我正要說(shuō)。我在馬可?波羅待了兩年我成熟了，我需要自己去干，但是我沒(méi)錢，怎么辦，我在這個(gè)圈子里遇到的做衛(wèi)浴陶瓷的很少，上海是全國(guó)最難做的市場(chǎng)。

馬云：你覺(jué)得股東投資你的話，未來(lái)最大的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)是什么？

牟文建：可能要對(duì)我這個(gè)人多一點(diǎn)約束，我的優(yōu)點(diǎn)是很自信，但自信有時(shí)候變成一種固執(zhí)，所以用制度來(lái)約束好我這個(gè)人可能是比較好的。

　　馬云點(diǎn)評(píng)

關(guān)于第7號(hào)（牟文建），我選了你，我覺(jué)得你比較成熟，項(xiàng)目也比較成熟，按照史總講的，你這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性比較小，我也覺(jué)得你這個(gè)使命感、理想、夢(mèng)想都不錯(cuò)，我希望你能夠堅(jiān)持自己的理想，不管有人說(shuō)是國(guó)外也好，有人說(shuō)是國(guó)內(nèi)也好，你堅(jiān)持做十年以后再來(lái)證明自己。當(dāng)然我還有一個(gè)建議，還有一個(gè)警告。一個(gè)建議就是關(guān)于跨行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，你的員工跑，最好是用法律條文進(jìn)行規(guī)定，最重要的是讓你的員工和干部要懂得職業(yè)操守的訓(xùn)練和培訓(xùn)，讓他們真正懂得什么叫職業(yè)操守?，F(xiàn)在很多企業(yè)，很多人愿意跳到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那兒，我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競(jìng)爭(zhēng)者之間跳躍的人，或者從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那兒跑我這里來(lái)的人，他也很難，我問(wèn)他怎么做，他怎么回答我，回答了我對(duì)不起原來(lái)的同事，不回答我他對(duì)不起我，這是一個(gè)職業(yè)道德。

當(dāng)然還有警告，你沒(méi)有時(shí)間去交那12萬(wàn)的稅，如果你發(fā)現(xiàn)是做賬的原因，把賬查清楚。交稅是每個(gè)企業(yè)一定要做的，如果不交稅有一天一定會(huì)被查出來(lái)，所以這是我的一個(gè)警告，我不希望投的企業(yè)最后工商局把它關(guān)了。