正文

引言:探索領導組織的簡單方法(2)

領導力與新科學 作者:(美)瑪格麗特·惠特利


我相信,我們才剛剛開始發(fā)現(xiàn)和發(fā)明新組織形式的進程,而這種新組織形式是適用于21世紀的。我們都是負責任的發(fā)明者和發(fā)現(xiàn)者,我們需要鼓足勇氣向舊世界說聲“再見”,放棄我們曾經(jīng)珍愛的一切;關于什么依然有效和什么已不再起作用,我們也不能再沿用舊的說法了。我們必須學著重新審視這個世界。愛因斯坦說過:“不改變制造問題的意識,就無法解決問題?!?/p>

在思維轉型的時代,尋找新答案的途徑有很多。對我來說,到自然科學中去尋找就很合適,這樣就把現(xiàn)在的我和少年時期的我聯(lián)系起來了。14歲時,我渴望成為一名太空生物學家,每周提著沉重的天文學課本,乘坐紐約的地鐵去海德天文館上課。課本太深奧,我讀不懂,但我還是帶著它們,因為它們是那么引人注目!我的生物學功底十分扎實,到了大學,我選擇的專業(yè)也是生物學。但是,碰上高等化學之后,生物學的學習經(jīng)歷也就結束了。隨后,我轉向更具不確定性的社會科學。像許許多多的科學家一樣,從內心上說,我不是一個稱職的科學家,我仍希望世界展示給我更多的奧秘。

不過,我的興趣在科學上,而并非人。我們現(xiàn)在生活、工作中的組織都是依照牛頓時代的宇宙觀設計的。在管理上,我們首先把事物分解為若干部分。我們認為,影響是人與人之間直接推動的結果。我們制定復雜的計劃,指望世界是可以預測的。而且,我們不斷地尋找更好的方法,期望能客觀地感知世界。這些假設條件,來源于17世紀的物理學——牛頓力學,我們將在第2章進行討論。它們是我們設計和管理組織的根基,我們對社會科學的研究也都是基于這些假設的。不管有意還是無意,我們總是根據(jù)自然科學建立我們的世界觀。

但是科學的發(fā)展已是今非昔比。如果我們想繼續(xù)基于科學理論建立和管理組織,為組織設計、計劃制定、經(jīng)濟學、人的動機和觀點、變革流程(還可以列出很多)等建立一套理論體系的話,那么,我們起碼要以當代科學為根基。我們不能再堅持17世紀的宇宙觀,而應該著手分析21世紀已有哪些現(xiàn)成的科學理論。對組織原則的探索,我們首先應該了解:現(xiàn)有的科學理論是怎樣解釋“宇宙是如何運轉的”。

對新科學成果的探索還在進行當中,實際上處于起步階段。但我深感欣慰的是,我們看到了以新的方式思考世界、思考組織的第一朵火花。這火花也許暗淡了點,但必將燃起熊熊火焰。有的科學家以詩人的情懷論述自然現(xiàn)象,描繪我們在組織中發(fā)現(xiàn)的自相矛盾現(xiàn)象。在思考我們自身在組織中的體驗時,人們提出了一些新觀點。這是一個充滿奇妙與未知的世界,很多科學家為他們親眼所見的事實驚嘆,這種感覺跟早期的探險者發(fā)現(xiàn)新大陸差不多。在這個王國里,人們感受到一種新的自由:探索過程比得出結論更有價值;懷疑比知曉答案更讓人心滿意足;探索比止步不前更讓人興奮不已。與確定無疑的事情相比,好奇心更有價值。

這本書并沒有羅列各式各樣的結論、案例或者可仿效的做法。我不想這樣做,有兩個原因:第一,我不認為把在別處建立的模型硬搬過來,就可以對組織進行改造;也很少有通過這種方式成功改造組織的案例。在每一個組織里,我們都需要內省,互相把對方看做發(fā)現(xiàn)之旅的關鍵資源。我們要發(fā)揮遍布于組織的創(chuàng)造力的作用。第二,新的物理學直率地告訴我們,客觀事實不會自己站出來向人們透露它的秘密。關于“現(xiàn)實”的真諦,不存在處方或規(guī)則,也沒有核對清單或專家建議。如果處于科學家所說的緊要關頭,實際上就不需要參照任何外界經(jīng)驗,對我們來說,所有的事情都是全新的、不同的,而且也是獨一無二的。我們必須相互合作,通過實驗找出究竟什么是適合我們的,并以發(fā)明者的身份互相支持。

本書試圖闡述新的現(xiàn)實觀,這一思想認為,觀念和信息僅僅是生成新事物的一部分條件,而不是全部。這里所提出的觀點究竟能夠產(chǎn)生什么樣的創(chuàng)造力,取決于你與它們的結合。我的任務是提供素材,激發(fā)你參與進來。我知道,你在看過這些素材之后,會產(chǎn)生不同的觀點、不同的希望和不同的實驗。我們是否同意專家的說法,我們是否認可一種最佳實踐,都是不重要的。因為,這不是當代的宇宙特征。只要我們與現(xiàn)實世界發(fā)生作用,結果就是“共同進化”。世界不可能一成不變,而是會不斷地發(fā)展,它的多姿多彩是我們所無法想象的。

盡管每個人從本書所得到的收獲千差萬別,但是我在本書中論述的主題是在組織中工作的人都最為關心的:到哪里去找秩序?復雜系統(tǒng)如何改進?怎樣建立組織才能讓其既靈活又有良好的適應性,能力更強而不是被束縛住手腳?如何簡化事物而又不丟失重要的組成部分?如何既滿足個人自治和成長的需要,又滿足組織對預測和責任的需要?本書提到的新科學研究領域包括物理學、生物學、化學,以及覆蓋若干學科的進化論和混沌理論。每一章都將探索某些科學觀點與組織現(xiàn)象的關聯(lián),但對新科學的發(fā)展方向略微做些介紹也是非常必要的。

很多學科的科學家都提出過同樣的問題:我們能否用機構圖來說明白世界是怎么運轉的?機構圖方法是牛頓、笛卡爾等天才科學家在17世紀所推崇的,這種方法認為,對構成總體的各個部分進行研究是認識總體的關鍵。先將事物分解為若干部分——這可能是真正意義的切割,也可能是象征意義的“切割”(比如業(yè)務功能、學科分支、細分區(qū)域、人體構成等),再將各組成部分拼裝成一個整體——需要注意的是,這一過程不能有重大的缺失。

牛頓科學也是遵從唯物論的——從物理實驗入手,根據(jù)物理實驗的實際成果和所獲得的知識去認知世界。任何真實的事物都以可見、可觸摸的物質形式存在。在物理學發(fā)展史上,甚至在今天,很多科學家仍在尋找構成事物的最基本“積木塊”,堅信萬物都起源于這一物質形式。


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