不要把不確定的或困難的事情一味擱置起來,要知道不去解決也是一種解決,不作決定也是一個決定,消極的解決和決定將使你面臨的機會喪失殆盡,終有一天你會為此付出沉重的代價。
——李開復
前納粹的宣傳部長戈培爾曾經(jīng)說過這么句話:“謊言說一百遍就成為真理?!边@句話的潛臺詞是,人,在宣傳機器的強大攻勢下,很容易背離自己對事物最初的認識。
社會心理學里曾經(jīng)也有個著名的實驗,說的是邀請你進入一個房間,給你出示兩幅圖,讓你找出圖上長度一致的兩條線。在這個房間里也有實驗者安排的一些人,這些人假裝和你一起看圖,他們會一口咬定一個錯誤的結(jié)果。實驗的結(jié)果是,幾乎所有的參與者都會同意這個房間里主流人群的意見,而這個意見明顯是錯誤的。
盡管大部分人都不會承認自己沒有獨立思考的能力,但在中國的傳統(tǒng)文化和現(xiàn)存教育體制下,能夠獨立思考的人始終是少部分。因此李開復建議大學生,在大學期間,學習專業(yè)知識固然重要,但更重要的還是要學習獨立思考的方法,培養(yǎng)舉一反三的能力,只有這樣,畢業(yè)后才能適應(yīng)瞬息萬變的未來世界。
李開復還以他認識的在中國讀完大學來美國讀研究生的朋友為例,這些人來美國后,無論是在學習、工作還是生活中,最缺乏的就是獨立思考的能力,因為在國內(nèi)時他們很少獨立思考和獨立決策。上中學時,老師會一次又一次重復每一課里的關(guān)鍵內(nèi)容。但進了大學以后,老師只會充當引路人的角色,學生必須自主地學習、探索和實踐。走上工作崗位后,自學能力就顯得更為重要了。
據(jù)說,微軟公司曾做過一個統(tǒng)計:在每一名微軟員工所掌握的知識內(nèi)容里,只有大約10% 是員工在過去的學習和工作中積累得到的,其他知識都是在加入微軟后重新學習的。這一數(shù)據(jù)充分表明,一個缺乏自學能力的人是難以在微軟這樣的現(xiàn)代企業(yè)中立足的。
一般而言,給別人做下屬是一個人進入職業(yè)生涯的第一步,這一步走不好,以后的道路可能就會更艱難。俗話說“頭三腳難踢”,這“頭三腳”其實就是職業(yè)生涯如何開個好頭的意思。但一般人以為這“頭三腳”所踢的無非是如何打開工作局面的問題,其實這種理解是不正確的。除了工作局面,最重要的是有獨立思考的能力,清楚自己所做的事情,并能對自己所做的擔負起責任。
有一天,一家公司的一位銷售經(jīng)理談到了一個在1 年前被聘用的年輕銷售員,從他的個性、外表、能力來看,他似乎可以在這方面有長足的發(fā)展,然而事實是他沒有。當有人問起“為什么”時,這位銷售經(jīng)理說:“這個年輕人毫無長處,他在每一個方面都懂一點,可當需要對某個問題進行深入探討的時候,他卻沒有自己獨立的思考,只停留在表面上或者人云亦云,無法深入到問題的實質(zhì),因此難以獨當一面?!?nbsp;
現(xiàn)在,我們的生活中不乏平庸之輩,如果你能深入地思考并能獨當一面,你就定會超越平凡。在當今社會,一個不能獨立思考、無法獨當一面的人,是無法擔當大任的。雖然這樣做會花費你很多的時間和精力,但你會發(fā)現(xiàn),你在這方面的努力將會得到成倍的回報。在工作上能夠獨當一面,上司才能相信你的能力。單位里有那么多的工作瑣事,上司不可能事事過問。他只在宏觀上把握全局,而具體的每一部分工作都由下屬分工負責。這種工作的獨立性使得你必須有獨當一面的能力,這是你在單位立足和升遷的必備素質(zhì)。如果你能在如財務(wù)、英語、計算機方面有一技之長,上司覺得這方面離開你不行,這樣在上司心目中才會有你的位置。如果你沒有這種能力,不僅不能讓上司省心,還會成為上司的包袱。
那么怎樣才能獨當一面?
有自己獨特的眼光。上司在作決策時,肯定需要下屬出一些新招和“點子”。這些“點子”即使不一定被采用,也能給上司思考問題和做出正確決策提供一個新的思路。
做同事所不能做。當有些事情上司和同事都感到棘手時,假如你能從容鎮(zhèn)定地把問題解決,上司一定會對你刮目相看,所謂“危難時刻方顯英雄本色”。
把同事不愿做的小事攬下來。單位里有許多不起眼的小事被大家所忽略,如勤雜工請假了,辦公室沒人打掃;單位新買了一些桌子、椅子要搬上樓等。聰明的人應(yīng)該善于利用這些小事。當然,在上司看來,這種事情沒什么可嘉賞的,但時間長了,你勤快、本分、實在、不講報酬、能吃苦、工作扎實的作風,自然會在不知不覺中讓上司對你充滿好感。
著名的管理學家彼得·德魯克指出:因為信息時代取代工業(yè)時代、世界無邊的競爭、放權(quán)自由的管理模式,未來的歷史學家會說,這個世紀最重要的事情不是技術(shù)或網(wǎng)絡(luò)的革新,而是人類生存狀況的重大改變。在這個世紀里,人將擁有更多的選擇,他們必須積極地管理自己。對于職場人士來說,獨立性顯得更為重要。
對自己負責的關(guān)鍵,是要一步步學會自己去作決定而不是依賴于別人。一個不能自己作決定的人,不可能是一個擁有獨立人格和真正尊嚴的人。
對于職場人士來說,獨立性顯得更為重要。這是一個全新的品牌世界,每個人都有機會成為一個值得關(guān)注的獨立品牌,學會獨立,自己的事情自己負責,自己的品牌自己操作。