那么，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，又該如何提高人力資源管理的水平呢？專家認(rèn)為，這需要從以下幾個(gè)方面著手：

第一，提高對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)人力資源管理從勞資管理、人事管理向人力資源管理、人力資本管理轉(zhuǎn)變，這是一個(gè)觀念的根本變革；

第二，建立人力資源管理體系，促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理方向相一致；

第三，建立科學(xué)的績(jī)效管理制度，有效管理員工績(jī)效，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

第四，對(duì)員工職業(yè)發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，建立培訓(xùn)體系。

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷高速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)越來(lái)越明確這樣一種觀點(diǎn)：在一切資源中，人力資源是現(xiàn)代管理的核心。在今天，企業(yè)要想求得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)人力資源進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)、控制與管理，實(shí)現(xiàn)人力資源的精干和高效，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才、人事相宜，培養(yǎng)全面發(fā)展的人，以達(dá)到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)點(diǎn)睛：

人才經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。想要真正用人，就要真正留人。對(duì)于一個(gè)企業(yè)，必須采取科學(xué)有效的方法，大力加強(qiáng)人力資源管理，不斷提高對(duì)人力資源的認(rèn)識(shí)。只有這樣，一個(gè)企業(yè)才能求得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。