【原文】

孫子曰：兵者，國(guó)之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。

【釋義】

孫子說(shuō)：戰(zhàn)爭(zhēng)是國(guó)家的大事，是與軍民生死攸關(guān)的重要領(lǐng)域，它蘊(yùn)含著國(guó)家存亡的深刻道理，是不可以不仔細(xì)審察，謹(jǐn)慎對(duì)待的。

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)戰(zhàn)略策劃與籌劃戰(zhàn)爭(zhēng)全局有的道理相通，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站住腳，必須高瞻遠(yuǎn)矚，把握市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)向，了解市場(chǎng)的需求，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力以及自身的長(zhǎng)短處，制定出符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。

今天的領(lǐng)導(dǎo)者，若能對(duì)孫子兵法這一原則進(jìn)行巧妙、貼切的理解，并將其運(yùn)用在管理之中，準(zhǔn)確靈活地運(yùn)用在商業(yè)行為中，那對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者甚至領(lǐng)導(dǎo)者管理的事業(yè)都是大有裨益的。領(lǐng)導(dǎo)者要了解市場(chǎng)形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)，以敏銳的洞察力、機(jī)敏的反應(yīng)力和果斷的決策力，發(fā)現(xiàn)和選擇最佳的管理經(jīng)營(yíng)方法，制定適合的方針策略，這樣，就能在競(jìng)爭(zhēng)中坐穩(wěn)贏家的寶座。

企業(yè)戰(zhàn)略的好處在于，讓企業(yè)所有的人知道，企業(yè)今年該干什么，今后的幾年干什么。企業(yè)戰(zhàn)略就是幫助企業(yè)做出選擇，在100件都很好的事情中，選擇哪幾件來(lái)做。企業(yè)戰(zhàn)略回答的問(wèn)題是，當(dāng)往東也對(duì)，往南也對(duì)的時(shí)候，一旦定了戰(zhàn)略往東，就不能同時(shí)有人往南。并不是往南不對(duì)，而是不符合企業(yè)戰(zhàn)略。不符合企業(yè)戰(zhàn)略的好事情不是不好，而是分散精力。企業(yè)戰(zhàn)略還可以用來(lái)檢查企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的正確與否，可以看出企業(yè)資金的分配、人員的分配、產(chǎn)品的重點(diǎn)是否正確等等。因此企業(yè)有必要對(duì)自身的戰(zhàn)略做出詳細(xì)的規(guī)劃。

領(lǐng)導(dǎo)要在實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略前全面調(diào)查分析才能一舉制勝。

日本任天堂公司的前身是成立于1889年的一間小作坊，在創(chuàng)業(yè)后的90多年里，主要生產(chǎn)紙牌、撲克牌、麻將、象棋等極普通、簡(jiǎn)單的消閑娛樂(lè)品，一直是手工作坊式的小本經(jīng)營(yíng)，默默無(wú)聞。公司董事長(zhǎng)山內(nèi)博掌管任天堂后，面對(duì)無(wú)前景的局面，一直尋機(jī)轉(zhuǎn)舵設(shè)法突破。

1964年，東京成功地舉辦了奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)。良好的背景帶動(dòng)了大批量消費(fèi)，人們的娛樂(lè)需求也更加豐富多彩，撲克牌已難以滿足娛樂(lè)需求市場(chǎng)，這為任天堂公司創(chuàng)造了良好機(jī)遇。

在電子技術(shù)推動(dòng)下，1975年日本掀起了電子熱，電子游戲業(yè)也隨之興起。娛樂(lè)產(chǎn)品的各廠家爭(zhēng)先恐后地投下巨資，搶占市場(chǎng)。但好景不長(zhǎng)，石油危機(jī)的爆發(fā)導(dǎo)致了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退，剛剛起步的電子游戲機(jī)市場(chǎng)立馬陷入蕭條。

在形勢(shì)一度艱難的病況下，“任天堂”沒(méi)有動(dòng)搖對(duì)電子游戲業(yè)的信念與前景，而是決定抓住稍縱即逝的機(jī)會(huì)，在挑戰(zhàn)中奮進(jìn)。于是，公司冒著風(fēng)險(xiǎn)，再次投資，向電子游戲業(yè)發(fā)起沖擊。

任天堂公司認(rèn)識(shí)到，日本電子游戲業(yè)市場(chǎng)是群雄混戰(zhàn)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，若想稱雄于電子游戲界，還必須獨(dú)辟蹊徑，不斷創(chuàng)新。通過(guò)對(duì)娛樂(lè)市場(chǎng)的透徹分析，山內(nèi)博發(fā)現(xiàn)：

①娛樂(lè)商品的商品生命周期極為短暫，所以必須不懈地努力，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。而開(kāi)發(fā)和決定投入市場(chǎng)的新娛樂(lè)商品，不能換湯不換藥，務(wù)必使它的娛樂(lè)性能高于同類老商品。

②娛樂(lè)需求分金錢消費(fèi)與時(shí)間消費(fèi)，花錢少的娛樂(lè)消費(fèi)具有強(qiáng)大的市場(chǎng)生命力和廣泛需求，是發(fā)展方向。

③電子游戲業(yè)作為新興的科技型娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，是電子產(chǎn)業(yè)與閑暇娛樂(lè)業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)物，既能充分發(fā)揮電子業(yè)的優(yōu)勢(shì)，又能充分滿足人們多層次的娛樂(lè)需求。

④電子游戲業(yè)與傳統(tǒng)娛樂(lè)業(yè)的區(qū)別就在于消費(fèi)的配套性：硬件是其基礎(chǔ)，沒(méi)有硬件的普及，再好的軟件也無(wú)所作為；但若沒(méi)有軟件的不斷推陳出新，硬件也缺乏吸引力。硬件和軟件的銷售可以相互促進(jìn)，相互制約。

⑤此時(shí)的日本電子游戲市場(chǎng)上，所有游戲軟件都依附于計(jì)算機(jī)，大型專業(yè)游戲機(jī)等價(jià)格昂貴的硬件，花費(fèi)較大。而且，這些硬件要像電視機(jī)一樣普及到家庭也需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。因此，電子游戲業(yè)還是需要耗費(fèi)較多金錢的一種娛樂(lè)消費(fèi)，難以普及。

通過(guò)以上分析，山內(nèi)博敏銳地認(rèn)識(shí)到，花錢少的娛樂(lè)消費(fèi)是娛樂(lè)需求的一個(gè)市場(chǎng)縫隙，是電子游戲業(yè)尚未被識(shí)別的發(fā)展契機(jī)。