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第 3 章 誰(shuí)動(dòng)了我的獎(jiǎng)金(5)

呆伯特職場(chǎng)定律1:職場(chǎng)菜鳥(niǎo)心經(jīng) 作者:(美)史考特·亞當(dāng)斯


自己撰寫(xiě)業(yè)績(jī)報(bào)告

你提供給老板的績(jī)效考核參考資料,老板總會(huì)自動(dòng)打個(gè)折扣。所幸你的老板往往比較沒(méi)大腦,不好衡量需要縮水多少,因此你最好的對(duì)策就是:表得像個(gè)有戀足癖[24]的皮鞋推銷(xiāo)員[25]。

下面是歷年來(lái)我提供考績(jī)參考資料時(shí),使用過(guò)且值得向你推薦的佳句。

這是我多年積累的成果,以時(shí)髦的企管術(shù)語(yǔ)分類(lèi)。評(píng)語(yǔ)已擬妥,只待老板簽字,他完全不必動(dòng)腦筋思考。

該員工有無(wú)團(tuán)隊(duì)精神?

史考特愛(ài)同事如愛(ài)自己,只不過(guò)沒(méi)有那么強(qiáng)烈的肉體吸引力。凡是團(tuán)隊(duì)活動(dòng),史考特都會(huì)參加,即使是精神參與或者是為了邀功。他就是這么一個(gè)有團(tuán)隊(duì)精神的人。

該員工有無(wú)溝通能力?

史考特精通十七國(guó)語(yǔ)言,包括一種饒舌的非洲話(huà),他還把這種語(yǔ)言跟摩爾斯電碼結(jié)合,創(chuàng)造了多重用途。

該員工是否貫徹了顧客至上理念?

沒(méi)有人比史考特更注重顧客需求的了。有時(shí)他會(huì)使顧客,尤其是女顧客緊張,但我們相信她們喜歡這樣。

該員工有無(wú)領(lǐng)導(dǎo)才能?

史考特是天生的領(lǐng)袖。他到哪兒都有一群人跟著,大家還都盯著他看。有人說(shuō)史考特有偏執(zhí)狂,其實(shí)不對(duì),這就是領(lǐng)導(dǎo)。

該員工是否具有職業(yè)道德?

哦,這點(diǎn)他最令人放心。例如,他從不會(huì)為了使自己的薪水調(diào)升至他經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)的“市場(chǎng)行情價(jià)”,而以不道德的手段夸大自己的成就。

該員工是否對(duì)工作有高預(yù)期、高標(biāo)準(zhǔn)?

史考特的標(biāo)準(zhǔn)高到他對(duì)周邊的落后者——所謂的同事——都不屑一顧。他更看不起顧客,因?yàn)樗麄冿@然都沒(méi)有好好做比價(jià)的功課。

史考特的自我期待也非常高。他常宣稱(chēng)自己的人生目標(biāo)就是,轉(zhuǎn)化為純粹的能量,成為宇宙至高無(wú)上的主宰。他尚需努力之處還很多,而他頭發(fā)之所以不斷脫落,無(wú)疑是腦細(xì)胞分裂過(guò)快的副作用。

該員工有無(wú)親和力并樂(lè)于授權(quán)他人?

史考特把自己的工作分給周?chē)拿恳粋€(gè)人,只要——在他眼中——他們不太忙。有時(shí)把工作全部分光后,還得捏造一些工作,以便每個(gè)人都能分到一些。他的同事對(duì)此非常滿(mǎn)意,因?yàn)樗麄冇X(jué)得自己獲得了充分授權(quán)。

該員工辦事有無(wú)輕重緩急之分?

史考特非常清楚事情的輕重緩急。每當(dāng)我(他軟弱無(wú)能、毫無(wú)魅力的主管)要求他寫(xiě)這份考績(jī)報(bào)告,他都立刻掛掉最重要的顧客電話(huà),手指立刻啟動(dòng),在打字鍵盤(pán)上飛奔如豹。

該員工是否了解公司的前景?

史考特是唯一親眼見(jiàn)過(guò)公司前景的人。他聲稱(chēng)有天深夜,神在林中對(duì)他顯靈,“很難解釋”,但他一眼就看出它是神。他還帶回來(lái)一塊刻有上帝“告誡”的石板(原文中的 vision 這個(gè)詞既可以指公司設(shè)定的“前景”,也可以指幻影或宗教上神的顯靈。史考特在此顯然是答非所問(wèn),見(jiàn)到的不是公司“前景”而是上帝顯靈,他自比為摩西,遇上帝顯靈,傳授十誡。)。(附帶插句不相干的注解:史考特字寫(xiě)得極好,筆跡幾乎跟上帝的一模一樣!)

考核總結(jié)

史考特是我的模范。能跟他一樣是我的夢(mèng)想。

有時(shí)我跟蹤他,跟他買(mǎi)一樣的衣服,偶爾也會(huì)去翻他的垃圾。有一次我目睹史考特步行走過(guò)湖面,去醫(yī)治一只受傷的天鵝。

他就是愛(ài)!(《圣經(jīng)》里有“神就是愛(ài)”(God is love.)這樣的句子,“他就是愛(ài)”這句話(huà)就是仿《圣經(jīng)》的語(yǔ)氣寫(xiě)成的。)。


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