好上司VS壞上司

有人的地方就有職場，有職場的地方就有上司。身處是非險惡的職場之中，誰都無法擺脫與上司的關(guān)系，他們似乎永遠(yuǎn)都在對你的一舉一動指手畫腳，引出一連串的矛盾和麻煩。于是，在下屬的心里上司就有了“好”與“壞”之分。不過，這里的“好”與“壞”和我們平常理解的概念有所不同，它并非是指一個人的品質(zhì)，而是指一種行事風(fēng)格，多數(shù)情況下還特指“對內(nèi)不對外”的行事風(fēng)格！

每個人都渴望遇見“好上司”，但多數(shù)情況下，現(xiàn)實都是事與愿違。于是，萬千職場人開始怨聲載道：不解領(lǐng)導(dǎo)的批評，抱怨領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)苛，無奈領(lǐng)導(dǎo)的吝嗇，氣憤領(lǐng)導(dǎo)的壓制……似乎世界上多數(shù)上司都被納入了“壞”的隊伍中，“好”的不過鳳毛麟角。然而，職場永遠(yuǎn)都是合理的，不合理的只有心態(tài)。因為歷史上的奇跡往往是由“壞人”創(chuàng)造的：半個“流氓”出身的劉邦、從小調(diào)皮搗蛋的曹操、逼父造反的李世民、沒皮沒臉（乞丐出身）的朱元璋等等，只有“壞人”才敢起來造反和變革。

無數(shù)證據(jù)表明，“壞上司”領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的執(zhí)行力遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過“好上司”。微軟的比爾·蓋茨和鮑爾默對著完不成任務(wù)的員工罵粗話、對著不能迅速領(lǐng)會他們意圖的員工諷刺挖苦是常有的事；華為的任正非更是取笑他的財務(wù)總監(jiān)“你最近進(jìn)步很大，從很差進(jìn)步到了比較差”，甚至跟新員工說“進(jìn)了華為就是進(jìn)了墳?zāi)埂?，聽起來很恐怖，但這仍舊不能阻擋人們前赴后繼地投奔華為；聯(lián)想的柳傳志坦誠承認(rèn)自己辦企業(yè)時拍過不少桌子，罵過不少娘；史玉柱在創(chuàng)建巨人時更是出名的暴脾氣；海爾張瑞敏說“偉人首先是惡人”，他“砸冰箱”，“不允許員工隨地大小便”，卻仍然被譽(yù)為中國的現(xiàn)代企業(yè)管理教父；美國甲骨文公司的拉里·埃里森和戴爾電腦的邁克·戴爾更是IT業(yè)的著名“惡人”，拉里·埃里森甚至在企業(yè)員工的T恤衫上直接印上“殺死對手”的挑戰(zhàn)性宣言；被喻為全球第一CEO的杰克·韋爾奇更是有個殺傷力奇強(qiáng)的綽號“中子彈杰克”……你可以罵這樣的上司簡直“壞透了”，但你不得不佩服這些“壞上司”卻做出了一家高執(zhí)行力、高績效，而且是當(dāng)代最卓越的企業(yè)。

商業(yè)競爭就是一場“打硬球”的游戲，狹路相逢“壞”者勝，歸根結(jié)底是“壞人”和“壞人”之間的競爭。“壞上司”就像一所培訓(xùn)精英的學(xué)校，在“壞”上司身邊做事，盡管經(jīng)常身處逆境，但他會讓你在逼迫中突破自己，在風(fēng)雨中信步職場人生！