在各種各樣的職場(chǎng)的明爭(zhēng)暗斗之中，差不多每個(gè)職場(chǎng)人總會(huì)或多或少的都有幾部和小人有關(guān)的血淚史，每當(dāng)職場(chǎng)人遭遇的不公平和橫生的事端大都將此歸咎于“卑鄙小人作祟”。例如分明自己是最有機(jī)會(huì)的人，可最后升職加薪的卻是他。一旦你聽(tīng)多了類(lèi)似于這種的抱怨，你便會(huì)以為我們正處于一個(gè)“小人當(dāng)?shù)馈钡氖澜纭Ｈ欢叛劭慈?，你?huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇特的現(xiàn)象，不少抱怨被小人所害的人竟然也是別人嘴里的小人。 

 熙來(lái)攘往中的“小人環(huán)伺”

熙來(lái)攘往的職場(chǎng)，現(xiàn)代人眼中的名利場(chǎng)，Office男女的戰(zhàn)場(chǎng)，看看這個(gè)永遠(yuǎn)都在斗智斗勇的精彩舞臺(tái)。你也許扮演過(guò)很多角色，每個(gè)人可能都和小人有一部或幾部血淚史。當(dāng)你遭遇不公平或者橫生的事端的時(shí)候，你可能把它歸咎于是小人在作祟。這時(shí)你的抱怨多了起來(lái)，比如明明自己最有機(jī)會(huì)，最后升職加薪的卻是他；明明自己付出最多，卻被他搶了功勞；明明是自己的工作范圍內(nèi)的事，卻無(wú)端被人橫插一腳……如果不是他們，誰(shuí)又會(huì)暗中使壞呢？

這樣的抱怨太多，很容易讓你誤以為自己正置身于一個(gè)“小人當(dāng)?shù)馈钡氖澜?。但是放眼望去，你也許正發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，很多抱怨被小人所害、受盡小人之苦的職場(chǎng)人竟然也是別人嘴里的“奸佞小人”。難怪小人如此泛濫，不管你愿意與否，自有人把你劃歸小人之列，這多少有些黑色幽默的意味。

“小人環(huán)伺”的職場(chǎng)總會(huì)使人感到不安，追根溯源，究竟是我們的職業(yè)道德出了問(wèn)題，還是我們?cè)谡J(rèn)識(shí)界定上產(chǎn)生了偏差？職場(chǎng)上不可避免地有小人的存在，不過(guò)正如生活中少有真正的壞人一樣，職場(chǎng)上的小人同樣只是個(gè)極端值，數(shù)量并不多。職場(chǎng)中早已泛濫的“小人說(shuō)”更多來(lái)源于個(gè)人不能心平氣和地來(lái)看待職場(chǎng)中的激烈競(jìng)爭(zhēng)，從而使評(píng)價(jià)產(chǎn)生誤差。

對(duì)手與小人不能等同，如果在認(rèn)知上出現(xiàn)了偏差，可能還會(huì)使個(gè)人喪失進(jìn)步的機(jī)會(huì)。一旦認(rèn)定對(duì)方為小人，產(chǎn)生挫敗感的一方總是認(rèn)為自己本身并沒(méi)有太多值得檢討的地方，更不會(huì)虛心向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)。但事實(shí)上，當(dāng)對(duì)方能使你感覺(jué)到壓力甚至占據(jù)上風(fēng)時(shí)，必然有值得你學(xué)習(xí)的長(zhǎng)處。如果你不愿直視對(duì)手，那就會(huì)既看不到對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，也無(wú)法彌補(bǔ)自己的不足。

“世事洞明皆學(xué)問(wèn)，人情練達(dá)即文章”。處處留意，善于思考，當(dāng)然你也許不必把同事當(dāng)成知己，但也完全不必把同事當(dāng)成敵人，良好的職場(chǎng)生態(tài)環(huán)境對(duì)每一個(gè)人的生存與發(fā)展都有益處。若能以團(tuán)隊(duì)協(xié)作和相互理解為根基，豁達(dá)地寬容“異己”，公正地看待對(duì)手，理性地對(duì)待得失，你便在不知不覺(jué)中贏得屬于自己更大的舞臺(tái)。

處在職場(chǎng)圈子里的小人都有基本的共同點(diǎn)：風(fēng)吹兩邊倒，自我感覺(jué)好。這么看來(lái)，職場(chǎng)里的小人就會(huì)顯得那么無(wú)聊、可悲、討嫌。其實(shí)小人之所以這么小人也是由職場(chǎng)圈子的特性所決定的，當(dāng)看到別人走順風(fēng)路的時(shí)候，你就算有想法也未必敢表露；別人走下坡路的時(shí)候，這時(shí)你才跳出來(lái)，這叫“尋?？床灰?jiàn)，偶爾露崢嶸”。所見(jiàn)的那些職場(chǎng)小人可分為這樣幾種：第一種：“惡奴型小人”。領(lǐng)導(dǎo)一旦得勢(shì)，他立即把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)個(gè)寶；而領(lǐng)導(dǎo)一失勢(shì)時(shí)，他便把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)個(gè)草。這種勢(shì)利小人在職場(chǎng)上已經(jīng)是屢見(jiàn)不鮮了。第二種：“文痞型小人”。像這種平日里衣冠楚楚、談吐不俗的人，一到關(guān)鍵的時(shí)候所做的卑鄙之事足以讓你出乎意料。第三種：“乞丐型小人”。在領(lǐng)導(dǎo)面前，他們通常自貶自賤，以博取領(lǐng)導(dǎo)好感；可在領(lǐng)導(dǎo)背后，又作威作福拉幫結(jié)派，這種人最讓人不屑一顧。當(dāng)他們最后一片利益都被觸及時(shí)，他們就會(huì)不顧廉恥地撕下最后一片遮羞布，赤膊上陣。這種人一貫認(rèn)為有德有才為圣人，無(wú)德無(wú)才為愚人，有德無(wú)才叫君子，無(wú)德有才叫小人。