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中庸,當(dāng)老板才有向心力(1)

三天讓你掌握當(dāng)老板的奧秘:我要當(dāng)老板 作者:余曉雷


——中庸,做人閱歷的重要積累

中庸,對(duì)很多現(xiàn)代人來(lái)說(shuō),是一個(gè)既熟悉又陌生的詞。

這個(gè)詞里有著做人的最深的哲理和最淺的道理。

吳清源先生在他的自傳《 中的精神 》中寫(xiě)道:“圍棋最好的那一點(diǎn),就是‘中’的那一點(diǎn)。”然而,對(duì)棋手來(lái)說(shuō),茫茫棋海,最好的那一點(diǎn)到底在哪兒呢?即使是電腦,對(duì)下一步棋都要經(jīng)過(guò)復(fù)雜的運(yùn)算。

“不偏不倚謂之中”,準(zhǔn)確無(wú)誤的“中”很難找,我們只好用模糊的態(tài)度來(lái)控制自己往“中”的方向走,也許這就是所謂中庸之道的另一種解釋吧。

如此說(shuō)來(lái),也許“中庸之道”就是一種自我調(diào)節(jié)和控制的智慧。

2008年12月,阻隔60年的海峽兩岸,全面實(shí)現(xiàn)三通了。

這么大的歷史事件,能這么快實(shí)現(xiàn),幕后的推動(dòng),當(dāng)然要一點(diǎn)“火力”才行;但是,在面對(duì)兩岸復(fù)雜的歷史與現(xiàn)實(shí)時(shí),低調(diào)地、先易后難地進(jìn)行良性互動(dòng),靠的卻是“控制”。

我們要做人,要學(xué)當(dāng)老板,要想干出點(diǎn)事,當(dāng)然要一股“火力”和沖勁;但是,這股勁道要能往一個(gè)“中”的軌道走,我們才能有所收獲。

那么,我們控制這股勁道的“控制點(diǎn)”設(shè)哪幾個(gè)呢?

我認(rèn)為這四個(gè)告誡是不可少的:控制欲望,控制速度,控制距離,控制時(shí)間。

如果用一句話(huà)來(lái)總結(jié),就是:戒貪用忍!

告誡一:事前控制欲望

六欲貪為首。

很多貪官的妻子在丈夫落網(wǎng)后,都后悔莫及。

因?yàn)閯e人送來(lái)的東西,雖然名貴,但是很多是毫無(wú)用處的;送來(lái)的錢(qián),原封不動(dòng)放在那里;把孩子送出國(guó),骨肉分離,享受不到常人的天倫之樂(lè)不說(shuō),孩子在國(guó)外無(wú)人管教、吃喝玩樂(lè)、吸毒、賭博,很多人不到幾年就成為廢人一個(gè)。可惜世上沒(méi)有后悔藥。

欲望是人的天性,是人類(lèi)前進(jìn)的動(dòng)力。這個(gè)動(dòng)力就類(lèi)似于把飛船送上天的火箭的助推力,關(guān)鍵是我們?nèi)绾蝸?lái)控制。

有什么控制的辦法呢?我的看法是:弄明白“想要的”和“應(yīng)得的”之間的界限。

人類(lèi)有了社會(huì)交往以后,不但要處理人際關(guān)系,還要平衡人與人之間的利益,這時(shí)候,“想要的”和“應(yīng)得的”利益之間,就有一段落差。

“想要的”就是你的欲望。

“應(yīng)得的”就是你的控制線。

這條控制線,有法律的約束,你碰了就犯法;有制度的約束,你碰了就違規(guī);有道德的約束,你碰了就要受到良心的譴責(zé)和輿論的批評(píng)。

學(xué)會(huì)用“應(yīng)得的”尺度來(lái)約束“想要的”欲望,你就開(kāi)始“中庸”了。

告誡二:事中控制速度

“欲速則不達(dá)?!?/p>

這句話(huà)告訴我們,在急于完成某個(gè)事情時(shí),并不僅僅需要做事的技巧,有時(shí)還需要一些做人的智慧。

我們前面講過(guò):“30歲前靠本事,30歲后靠資源?!蔽覀円龀梢患拢玫饺?、財(cái)、物等資源,一些重要的事,還要很多部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn),才能順利完成。

如果急于求成,在別人眼里,你可能是個(gè)鋒芒畢露的人。這樣一來(lái),本來(lái)板上釘釘、勝利在望的事情,反而容易節(jié)外生枝。

有時(shí)很多能干的人,往往做不成大事,只因不懂得控制自己的速度,讓它與客觀的物質(zhì)環(huán)境及社會(huì)層面的人際關(guān)系環(huán)境相協(xié)調(diào)。

我們?cè)趶?qiáng)調(diào)“發(fā)展是硬道理”的同時(shí),還要注意科學(xué)的發(fā)展觀,并且要注意人際的和諧、社會(huì)的和諧,也是這個(gè)道理。

所以,用一種“中”的速度去做事,往往會(huì)比你猴急地去做更快,這一點(diǎn)經(jīng)常爬山的朋友會(huì)有更深的體會(huì)。


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