蘇寧按照上市公司的各項(xiàng)規(guī)章制度聘請(qǐng)了獨(dú)立董事并建立了相關(guān)監(jiān)察機(jī)構(gòu)，在企業(yè)重大決策過(guò)程中通過(guò)日常溝通、網(wǎng)上交流、股東大會(huì)等方式聽(tīng)取投資者建議，并通過(guò)公告及時(shí)向社會(huì)披露相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)了日常經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范、透明化運(yùn)做，杜絕了因個(gè)人決策給蘇寧可能帶來(lái)的負(fù)面影響。同時(shí)，國(guó)際化的證券市場(chǎng)也為蘇寧學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理方式提供了很好的渠道。

其次是上市之后企業(yè)的美譽(yù)度，知名度的提升。上市為蘇寧帶來(lái)更多的媒體關(guān)注，同時(shí)中國(guó)有近3000萬(wàn)股民，國(guó)內(nèi)外更是還有大量的證券行業(yè)從業(yè)人員和專家學(xué)者，蘇寧的股市表現(xiàn)也必將吸引他們強(qiáng)烈的關(guān)注。眾多投資者的咨詢和實(shí)地考察讓他們主動(dòng)地全面了解蘇寧，認(rèn)知蘇寧的內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力，并最終認(rèn)同蘇寧，不僅為蘇寧獲得了很好的口碑效應(yīng)，還直接拉動(dòng)了股市的良好走勢(shì)，進(jìn)一步為蘇寧贏得了更多的關(guān)注度。

上市不僅為蘇寧募集了資金，還有很重要的一點(diǎn)就是為企業(yè)帶來(lái)了起碼需要上億廣告費(fèi)才能達(dá)到的宣傳效果。蘇寧這樣的家電零售民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初始幾乎沒(méi)有任何光環(huán)籠罩，雖然93年的南京空調(diào)大戰(zhàn)使得蘇寧聲名鵲起，連續(xù)10多年的空調(diào)銷售冠軍更是讓蘇寧在行業(yè)內(nèi)舉足輕重，但這畢竟帶有區(qū)域和行業(yè)的局限性，隨著蘇寧開(kāi)始向全國(guó)連鎖進(jìn)軍，這種品牌的局限性開(kāi)始顯露出來(lái)。

蘇寧每年都要投入大量的精力進(jìn)行品牌推廣，但品牌建設(shè)之路任重而道遠(yuǎn)，相當(dāng)多消費(fèi)者對(duì)蘇寧的印象仍只簡(jiǎn)單停留在和其他家電連鎖企業(yè)一樣的定位上，蘇寧也曾無(wú)奈地被冠以"低價(jià)殺手"等稱號(hào)。

要想讓消費(fèi)者了解到的是蘇寧的經(jīng)營(yíng)模式、管理制度、服務(wù)理念、人才培養(yǎng)等各個(gè)方面的內(nèi)涵，讓他們認(rèn)同蘇寧并愿意感受蘇寧所能提供的一步到位的購(gòu)物享受，上市就為蘇寧這樣一個(gè)品牌宣傳的訴求找到了很好的突破點(diǎn)。

第三對(duì)擴(kuò)大連鎖規(guī)模有好處。當(dāng)蘇寧全國(guó)要開(kāi)1000家店時(shí)，就對(duì)資本有很大的需求，所需要的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)計(jì)。這個(gè)時(shí)候上市是一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程，也是一個(gè)規(guī)范管理過(guò)程。上市確實(shí)是多了法律、大眾的約束，但這是一個(gè)大企業(yè)必備的素質(zhì)。連鎖是發(fā)展，而上市就是交規(guī)，于人于己都有好處。

蘇寧上市并不是為了現(xiàn)實(shí)的簡(jiǎn)單圈錢，張近東最看重的還是上市后蘇寧全面與現(xiàn)代企業(yè)管理制度接軌這樣一種遠(yuǎn)景，能使蘇寧這部?jī)?yōu)質(zhì)的賽車沿著通暢的高速公路向前奔馳。

從2000年開(kāi)始，蘇寧開(kāi)始籌備上市。2001年6月，蘇寧完成股份制改造，變?yōu)?蘇寧電器連鎖集團(tuán)股份有限公司"，股本總額6816萬(wàn)元。2001年11月，得到國(guó)家證監(jiān)會(huì)批復(fù)進(jìn)入上市輔導(dǎo)期，這在蘇寧發(fā)展史上具有里程碑的意義，意味著公司從"個(gè)人的蘇寧"向"社會(huì)的蘇寧"的轉(zhuǎn)變。

在上市之前有非常多的境外投資者找蘇寧，并極力推薦蘇寧去香港上市。同年，張近東的老對(duì)手國(guó)美電器在嫻熟的資本運(yùn)作后2004年在香港上市，為老板黃光裕打造出百億身價(jià)。張近東對(duì)資本市場(chǎng)的運(yùn)作及結(jié)果并不太懂，他認(rèn)為：去香港上市也許會(huì)給蘇寧提供很多作秀的噱頭，但蘇寧今后更多的精力還是會(huì)放在產(chǎn)業(yè)上，把實(shí)業(yè)做好就對(duì)得起投資者了。

2004年4月，中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)審委核準(zhǔn)通過(guò)蘇寧電器IPO上市申請(qǐng)。7月21日，隨著張近東的重重一槌，蘇寧電器（002024）在深交所中小企業(yè)板以29.88元的開(kāi)盤價(jià)正式掛牌交易，最終以32.7元收盤，與發(fā)行價(jià)相比，首日漲幅100.24％，一舉成為滬深兩市第一高價(jià)股。公司發(fā)行A股股票2500萬(wàn)股，發(fā)行市盈率11.26倍，計(jì)劃募集資金40825萬(wàn)元，是中國(guó)第一家IPO的家電零售股。經(jīng)過(guò)前后5年的努力，蘇寧電器終于直接登陸國(guó)內(nèi)Ａ股市場(chǎng)，張近東身家一夜超過(guò)12億元。

正式上市前一天，蘇寧在深圳舉辦的晚宴儼然成了中國(guó)家電行業(yè)巨頭的私人聚會(huì)，多家著名家電企業(yè)的領(lǐng)軍人物紛紛到場(chǎng)，包括已經(jīng)很少公開(kāi)露面的春蘭集團(tuán)總裁陶建幸、美的集團(tuán)董事長(zhǎng)何享健、海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健等重量級(jí)人物。這種氣勢(shì)，一方面得益于蘇寧在家電行業(yè)的主導(dǎo)地位，另一方面也體現(xiàn)了張近東人脈經(jīng)營(yíng)的老到。

在蘇寧上市開(kāi)盤時(shí)，深交所的領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)張近東有何希望時(shí)，張近東堅(jiān)定地說(shuō)："蘇寧要成為中國(guó)龍頭股。"此后，蘇寧在股市上的表現(xiàn)如同它在家電連鎖行業(yè)中一樣優(yōu)秀：上市當(dāng)日即成為滬深兩市第一高價(jià)股，期間最高問(wèn)鼎70.25元。當(dāng)多數(shù)人對(duì)16.33元的發(fā)行價(jià)（零售行業(yè)股價(jià)一般為6元）仍抱以懷疑的態(tài)度時(shí)，股價(jià)一度沖到33元，最終以32.7元收盤，股價(jià)上漲100%。

在此后的10多個(gè)月時(shí)間內(nèi)，蘇寧一直維持了作為滬深股市的第一高價(jià)股，成為名副其實(shí)的抗跌英雄。亮相資本市場(chǎng)剛滿一年，張近東又推出10送2.5的全流通方案。蘇寧電器一上市就成為基金寵兒，之后一直穩(wěn)居中國(guó)股市第一高價(jià)股，股價(jià)屢創(chuàng)新高，一度突破70元大關(guān)。