3 東線外軍處的《紅色圣經(jīng)》

二戰(zhàn)伊始，為了全面展開并指揮俄國戰(zhàn)線上的全部諜報工作，卡納里斯建立了諜報局東線主站，任命赫爾曼?鮑恩擔(dān)任主站諜報處處長。他的工作崗位代號是“瓦利I”（諜報局東線主站一處）。同時由于戰(zhàn)爭的進(jìn)行，諜報局在東線建立了間諜學(xué)校，吸收蘇聯(lián)的士兵并進(jìn)行訓(xùn)練。由于絕大多數(shù)間諜以前是蘇聯(lián)士兵，熟悉蘇聯(lián)這個國家，熟悉紅軍的裝備、徽章和規(guī)章制度。到1943年，德國人在占領(lǐng)的俄國領(lǐng)土上建立了九所這樣的學(xué)校，共有1萬名間諜學(xué)員和從事破壞活動的學(xué)員。其他的學(xué)校沒有這么大的規(guī)模。在維也納城外，弗朗茨?佐伊貝特少校教授40至50個羅馬尼亞法西斯分子，他們要學(xué)習(xí)三個月，每天上課8至10個小時，為到俄國后方進(jìn)行活動而作準(zhǔn)備。

而黨衛(wèi)保安處則策劃了“策佩林”計劃，把幾百名前戰(zhàn)俘空投到俄國當(dāng)間諜。由于其中許多人一回到祖國就向當(dāng)局自首了，1943年德軍在庫爾斯克受挫。戰(zhàn)爭的發(fā)展情況變得明顯之后，這種情況更加普遍，吸取教訓(xùn)的德國人就只吸收那些因?yàn)榉缸锒鴶嗔藲w路的人充當(dāng)間諜。

陸軍參謀總部則成立了進(jìn)行最重要的情報分析和估價的兩個機(jī)構(gòu)：西線外軍處和東線外軍處，西線外軍處保留了參謀總部三處的名稱，東線外軍處則成為一個新處——十二處。它們被稱為第三帝國的關(guān)鍵情報機(jī)構(gòu)，尤其是東線外軍處，與西線外軍處的薄弱相比，東線外軍處的情報工作完成得很精彩。這固然存在著客觀原因，比如東線外軍處面對的目標(biāo)單一，只有蘇聯(lián)，規(guī)模較大，地形不同等等，但最強(qiáng)大的推動力則來自于其第二任處長哈德?格倫中校。格倫和所有最終成功的人一樣有兩個突出的優(yōu)秀品質(zhì)：一是異常勤奮，二是具有創(chuàng)造精神。前一個品質(zhì)使他合格，后一個品質(zhì)使他優(yōu)秀；前者使他精于行政管理，使原本松散的機(jī)構(gòu)變得高效，后者使他取得了巨大的成功。

格倫上任后迅速進(jìn)行了行政改組：將之前分析敵人傾向模糊不清的每日報告，擴(kuò)大成為全面評價敵人可能采用的計劃的每日報告；加強(qiáng)了同卡納里斯的聯(lián)系，將諜報局東線主站一處移到更加靠近他總部的地方；將空中偵察報告改用電話報告加快速度；舉辦情報訓(xùn)練班和講座，培訓(xùn)自己的工作人員和野戰(zhàn)部隊(duì)的情報參謀；給予情報參謀相當(dāng)于作戰(zhàn)參謀的級別，以便提高他們的威信，從而加強(qiáng)他們的效率；根據(jù)職責(zé)而不是根據(jù)地區(qū)改組了該處的機(jī)構(gòu)；將軍官人數(shù)擴(kuò)大一倍，把年紀(jì)大的軍官換成年富力強(qiáng)的軍官。種種改組使東線外軍處煥然一新，但他更大的成就在于創(chuàng)新之舉，在這些過程中，他成功地實(shí)現(xiàn)了使德國軍官由懷疑情報向信任情報的轉(zhuǎn)變。格倫努力挖掘新的情報來源，他認(rèn)為東線外軍處最重要的工作是為上級提供情報。新的情報來源包括：前線部隊(duì)每十天報告一次與他們對峙的敵軍的大炮數(shù)目和炮兵陣地的位置，從中分析出蘇軍的炮兵力量；專家提供與戰(zhàn)爭有關(guān)的背景材料比如蘇聯(lián)的武器和軍事人員等；德軍后方提供所逮捕的敵特情況從而分析蘇聯(lián)人的意圖；下級參謀部獲取其審問俘虜材料。各個情報來源的情報又可以交叉進(jìn)行研究，這樣格倫就獲得了比前任和其他機(jī)構(gòu)更為豐富的情報。