格倫還很擅長清楚而引人注目地把情報表達(dá)出來，幾乎是廣告式方法，這點(diǎn)使其他情報機(jī)構(gòu)很難追隨，也受到了將領(lǐng)們的極大歡迎。他最喜歡用的方式是地圖，用地圖表示敵人炮兵情況、鐵路運(yùn)輸、敵軍裝甲部隊、巡邏隊的活動、空中偵察結(jié)果、敵特被俘地點(diǎn)等等，而且還加上各種符號，用彩色粗線條表示部隊，用箭頭表示部隊的調(diào)動，還有各種顏色的標(biāo)示，顯得很醒目。格倫的創(chuàng)新使得他領(lǐng)導(dǎo)的東線外軍處從一個只是機(jī)械計算敵軍數(shù)目和找出敵軍位置的單位，升級成為能就敵軍可能采取的行動發(fā)表自己意見的單位，并成為參謀總長的重要參考。一些高級軍官對他信任到了迷信，他們認(rèn)為他是一位天才的預(yù)言家，像卡珊德拉一樣地準(zhǔn)確，然而他能否像卡珊德拉一樣準(zhǔn)確尚未確定，但他的命運(yùn)卻有點(diǎn)接近于那個古代女巫師。

東線外軍處共有六個組，一組負(fù)責(zé)分析當(dāng)前的情況，具體內(nèi)容是負(fù)責(zé)每日敵軍情況，它的每個小組處理一個集團(tuán)軍群所面對的敵軍的有關(guān)情況；二組則負(fù)責(zé)分析背景因素，這些因素有助于判斷每日的情況。二組A小組調(diào)查主要的因素即俄國的人員潛力，二組B小組調(diào)查次要因素，例如士氣，食品等，二組C小組隨時掌握敵軍的戰(zhàn)斗序列，是最為關(guān)鍵的一個小組，它將收到的關(guān)于敵軍部隊的詳細(xì)情報記在小紙條上，這樣的軍隊識別紙條共有3萬張。根據(jù)這些情報，這個小組每天發(fā)布一份“蘇俄部隊一覽表”，標(biāo)志清楚，即使沒有收到報告的部隊的情報他們也會根據(jù)假設(shè)做出合理推斷，可以想見這樣的情報會受到多么大的歡迎。二組D小組分析俄國的軍火生產(chǎn)，尤其是坦克的生產(chǎn)，二組E小組分析俄國的戰(zhàn)術(shù)和武器。三組的人員是由波羅的海諸國和俄國的日耳曼族人組成的，他們翻譯大量的繳獲文件，在東線外軍處的審訊營里審訊重要戰(zhàn)俘，監(jiān)聽廣播，開設(shè)參考圖書館，搜集參考資料。四組還是像和平時期一樣活動，注視著斯堪的納維亞。五組的18個制圖員繪制格倫所需的大量地圖。六組照管家務(wù)——房屋、人事、電影、圣誕節(jié)聚會、到湖中劃船等。

格倫把這六個組管理得井井有條，并不定期地為組員舉行活動或培訓(xùn)，他成功地提升了東線外軍處的情報地位。他們所印發(fā)的《東線敵軍情況報告》，《敵軍情況估計簡訊》、《紅色圣經(jīng)》、《東線情報參謀單項報告》等成為當(dāng)時將領(lǐng)們的重要指南，也贏得了歷任參謀總長的器重和尊重。然而他的命運(yùn)和大部分德國情報人員沒什么區(qū)別。并沒有得到希特勒足夠的重視，在違背其心意時還會遭到駁斥。這就是東線外軍處的卡珊德拉——格倫。