現(xiàn)代社會是一個離不開資本的世界，是一個透過資本操縱和運行來主導(dǎo)全球政治、經(jīng)濟、軍事實力乃至一切的時代，而資本之王就是華爾街金融巨頭高盛。倘若中國有一天參與引領(lǐng)世界，不與高盛締結(jié)連理將無法成為真正左右世界經(jīng)濟命運的局內(nèi)人，而是永遠(yuǎn)游離在金融資本舞臺的邊緣人。

2008年10月至2009年3月，由華爾街引爆的次貸危機繼而演變成全球性經(jīng)濟危機進入高峰期，包括高盛（Goldman Sachs）和摩根士丹利（Morgan Stanley）在內(nèi)的世界金融巨頭均遭受重創(chuàng)，跌幅高達75%以上。

在那一刻，從某種意義上，中華民族走向世界、引領(lǐng)世界的強國之夢呈現(xiàn)百年不遇的最佳時機，緊急出手，直接抄底高盛股權(quán)勢在必行，刻不容緩。

遺憾的是，我們始終沒有走出中國國家外匯投資公司（簡稱中投）2007年5月抄底美國黑石基金首戰(zhàn)受挫的陰霾，在猶豫彷徨中貽誤了戰(zhàn)機。

百年一遇的機遇就這樣一逝而過。

孔子曰：“知者不惑，仁者不憂，勇者不懼。”

言下之意，智慧之人不迷惑，仁德之人不憂愁，勇敢的人無所畏懼。

2008年的金融危機，對中國而言，是一次百年一遇的出海機會。如果沒有這場危機，中國走出去的成本無疑會非常高。

中國若在2008年11月至2009年3月間以民營或國營資本的任何形式，在紐約公開或店頭交易市場像“股神”巴菲特一樣果斷出手，那么今天中國極可能是高盛的最大股東。無論其他解釋如何，中國的隱性或顯性“金融話語權(quán)”將得到實質(zhì)性飆升。

當(dāng)時，抄底高盛的時機千載難逢。

高盛在第一波金融危機的打擊下，差點陷入同行雷曼破產(chǎn)倒閉的難堪境地，無法獨善其身。幸虧高盛系統(tǒng)出身并在白宮做官的財長鮑爾森急中生智，臨門一腳出手相助，高盛才得以一夜之間改頭換面，轉(zhuǎn)為商業(yè)銀行，繞過一劫。

作為投資銀行，高盛主要從事投資銀行和證券業(yè)務(wù)，并不參與零售性借貸業(yè)務(wù)。然而，在前幾年次貸衍生品盛行的鼎盛時期，高盛作為華爾街一級投行，不可能與次貸“毒藥資產(chǎn)”和次優(yōu)貸“逐漸變質(zhì)資產(chǎn)”相關(guān)的投資組合不沾邊。

次貸危機引爆了第一波金融風(fēng)暴，金融機構(gòu)首當(dāng)其沖，形成打擊的震中。高盛的股價頃刻間從2007年的248狂瀉至2008年11月的50，接近75%的跌幅令人跌破雙眼。數(shù)月后，高盛股價直沖云霄，重歸180。

在那一刻，昔日稱王稱霸金融世界百年的大銀行家貝爾（Bear Stearns）、雷曼（Lehman Brothers）先后資不抵債，賤賣破產(chǎn)，頃刻分崩離析。美國保險集團（American International Group）看破紅塵后，投身聯(lián)邦政府，隱姓埋名，皈依佛門。而金融投資巨子美林集團（Merrill Lynch）危難中屈尊降貴，無奈中下嫁美國銀行（Bank of America），改頭換面。 

在金融危機的風(fēng)雨飄搖中，高盛和摩根士丹利投行大佬們舍棄了顯赫身世，危機中匆忙出逃，一夜間變身商業(yè)銀行。

難以置信，高盛王國竟然在風(fēng)暴中如此不堪一擊。

不過，高盛的綜合價值和整體實力不容挑戰(zhàn)，在75%的跌幅區(qū)間，戰(zhàn)略抄底世界上最有實力的金融機構(gòu)并長期持有，對中國跳躍式跨入全球金融中心具有不容置疑的戰(zhàn)略意義。在危機的肆虐下，紐約股市已經(jīng)呈現(xiàn)出不少受金融危機連帶影響深跌后理應(yīng)長期持有的優(yōu)良企業(yè)。于中國而言，擁有高盛一部分資產(chǎn)和股份是明智之策，一旦成功，事半功倍。

這樣的機遇百年不遇，高盛多次逼近目標(biāo)價位。