一個(gè)死不了的高盛是未來(lái)世界領(lǐng)袖必須與之共處的華爾街戰(zhàn)略伙伴。

中國(guó)失去成為高盛最大股東的歷史性機(jī)遇，與中國(guó)缺乏海外視野、跨國(guó)經(jīng)驗(yàn)、國(guó)家金融政策和國(guó)際抄盤手人才不無(wú)關(guān)聯(lián)。但另一個(gè)無(wú)可爭(zhēng)議的原因是，2007年中投抄底黑石基金鎩羽而歸，一直是制約中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門的精神隱痛。

追高不買低是投資人屢戰(zhàn)屢敗的頑固特性，而巴菲特總是在股市大跌時(shí)毫不猶豫，毅然出手大規(guī)模抄底，用最低廉的價(jià)格收購(gòu)最具潛力的價(jià)值公司。

這一點(diǎn)，許多投資人學(xué)不到，明白了也學(xué)不到，一輩子也學(xué)不到！

中投公司于2007年5月委托匯金公司旗下的建銀投資以30億美元購(gòu)買了美國(guó)PE公司黑石集團(tuán)10%的股份，計(jì)1.01億股無(wú)投票權(quán)普通股，每股認(rèn)購(gòu)價(jià) 29.605美元。

黑石集團(tuán)上市后股價(jià)連續(xù)下跌，造成了中投投資大幅縮水。2010年7月26日，黑石仍在低點(diǎn)徘徊，股價(jià)跌至11美元【NYSE：BX】。

當(dāng)初，黑石吸引中投的是其顯赫的地位、強(qiáng)大的實(shí)力和優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。黑石作為美國(guó)第二大私募基金，旗下管理的資產(chǎn)高達(dá)近1000億美元，其 2001年以來(lái)的年資金平均增長(zhǎng)率達(dá)41.1%。

中國(guó)第一筆大宗海外交易砸在美國(guó)黑石公司上并不奇怪，沒(méi)有人不為之嘆息，但這是中國(guó)企業(yè)走出去應(yīng)當(dāng)支付的學(xué)費(fèi)?；谶@樣一筆浮虧不是實(shí)虧，中投為中國(guó)企業(yè)家們繳納了昂貴的學(xué)費(fèi)，因此也汲取了難得的教訓(xùn)。

事實(shí)上，中投近年來(lái)投資的海外公司已大有斬獲。

“中投-黑石”案例至今塵埃未定，但已成為商戰(zhàn)經(jīng)典，清晰地展示中國(guó)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)在更大的機(jī)遇來(lái)臨之前缺乏經(jīng)驗(yàn)，有些膽怯的致命缺陷。

中國(guó)企業(yè)近年驚爆的幾起規(guī)模較大的海外抄底投資虧損事件，以中投投資黑石失敗案例為主軸大加鞭撻，其實(shí)并不公正。堅(jiān)稱中投抄底黑石虧損慘重也不完全符合事實(shí)，一個(gè)時(shí)點(diǎn)的賬面盤整并不能代表最終賣出的實(shí)際數(shù)據(jù)。

中投最深刻的教訓(xùn)是在時(shí)機(jī)把握上，生不逢時(shí)，沒(méi)有遇到一如2008年底華爾街觸發(fā)的次貸危機(jī)繼而演變成全球性實(shí)體經(jīng)濟(jì)危機(jī)。金融危機(jī)爆發(fā)前后價(jià)格之差天埌之別，成本比危機(jī)時(shí)不知高出多少；在沒(méi)有危機(jī)的背景下高價(jià)買入，中投的虧損在所難免，而中投現(xiàn)在所處時(shí)機(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)不可同日而語(yǔ)。