在中糧集團(tuán)、中化集團(tuán)等數(shù)家大央企，以及高盛等國際投行內(nèi)，都有德隆舊部的影子。原德隆行政部總經(jīng)理沈巍，如今也進(jìn)入某生產(chǎn)安防系統(tǒng)的國企擔(dān)任總經(jīng)理，該公司接下過上海世博會的大單。

而處于隱退或半隱退的德隆人，通?；蛘吣挲g較大，或是受牽連較深，剛出獄不久。

某種程度上，這也與德隆舊部的履歷有關(guān)。最終進(jìn)監(jiān)獄的人，基本都是新疆德隆時期的老德隆人，而在上海德隆國際時期招來的新人大多是好來好走。"新德隆人主要源自國際知名公司和機構(gòu)，這些人頭腦精，保護(hù)意識強，膽子小，每一步他都要評估一下自己面臨的風(fēng)險，離開德隆后，他們到哪都有飯吃。"原德隆旗下上海友聯(lián)戰(zhàn)略管理中心投資部的一位高管表示。而那些指東打東、指西打西出自新疆的老兄弟們的下場可想而知。王宏覺得這些很正常，"在法律的關(guān)鍵點上，任何人都不愿意承擔(dān)，這是毫無疑問的，這種情況下，只有老家伙們承擔(dān)了，實際上我也想早點下來。但為了不影響業(yè)務(wù)，只好繼續(xù)干下去，金新信托也從一開始的違規(guī)，變成了后來的違法。"

事實上，新、老兩類人日后的命運差距很大。

德隆集團(tuán)董事、德恒證券董事長張業(yè)光當(dāng)年手握重權(quán)，2004年4月突然失蹤，流亡境外兩年，唐萬新曾在獄中寫信規(guī)勸其回國。2006年張業(yè)光自首，獲刑4年。如今他也已出獄，據(jù)傳因受到禁入資本市場的行政處罰，行事低調(diào)。德隆二號金融人物、友聯(lián)執(zhí)行副總裁李強，德恒證券總裁韓新林，也命運相似，深居簡出。

德隆崩盤的2004年，"老三股"中的合金投資(000633 .SZ)正在操作收購美國Murray集團(tuán)，是為當(dāng)時中國制造業(yè)最大的海外并購項目，交易中途，操刀者合金投資董事長傅忠離職并遭中國證監(jiān)會行政處罰，后下落不明。

不過，原德隆高層，特別是核心團(tuán)隊依然坐擁可觀的個人財富。"大家雖然事業(yè)成就不同，日子還都不錯。"王世渝說。

這并非故事的全部，對那些基層員工來說，從中國最"牛"的民營企業(yè)一夜之間淪為失業(yè)人員，艱辛可想而知。在烏魯木齊，一位"黑車"司機師傅曾在德隆干將劉曉疆手下做保安；劉曉疆赴深圳擔(dān)任明斯克航母總經(jīng)理時，他也來到深圳。"如果德隆不出事，我估計也在深圳買房子了。"他敲著方向盤說，"至少現(xiàn)在也混成保安隊隊長吧。"

強悍基因：錯失的六年？

茫茫戈壁，萬里西風(fēng)。德隆前董事局高級經(jīng)理張華陪著我們從烏魯木齊出發(fā)，一路向南至哈密，又輾轉(zhuǎn)深入羅布泊腹地。當(dāng)藍(lán)寶石般的鹽湖出現(xiàn)在腳下，這位58歲的老人脫下鞋襪，走進(jìn)水中，遙望天地相接處的一抹淡紫，長久無語。