什么是內向型領導者？

你是否覺得外向的人總能心想事成，而你的需求卻總是被敷衍、被忽視？

你是否因為生意上的應酬往來而感到精疲力竭？

你是否覺得開會時人們對你的發(fā)言置若罔聞？

你是否曾拒絕過公開演講或采訪的邀請?

如果以上回答都是肯定的，那你可能是一位內向人士，而且你并不孤單。許多受人尊敬的管理者，例如，比爾?蓋茨、沃倫?巴菲特及雅芳公司的CEO鐘彬嫻女士都生性內向。其他的著名領導者，例如，特蕾莎修女、林肯和馬丁?路德金也都被認為是內向的，已故報業(yè)巨頭凱瑟琳?格雷厄姆是內向的，總統(tǒng)巴拉克?奧巴馬很可能也是內向的。各路名流，舉不勝舉。

這是一個被小心翼翼藏起來的秘密：就像這些成就非凡的內向人士一樣，這個世界有成千上萬的人在交際過程中會感到不適和壓抑。然而，出現(xiàn)這種情況并非因為他們本身有什么不正常，而是因為內向人士有一種偏重內在心靈的氣質，但他們又必須調整自我來適應這個比較外向、受人際交往所驅動的世界。據(jù)統(tǒng)計，世界上近50%的人口和近40%的管理者都是內向的，因此你并不孤單。但要成為一名出色的領導者，你還要承擔與顧客和員工保持溝通的責任，并且要和其他成功的內向型領導者一樣找到成功的途徑。

內向者和外向者的性格區(qū)別

對于內向與外向并沒有一個能將它們明確定義的論述。不過，是內向還是外向，可以通過你的處事傾向得到最佳的解答，如果你還沒做過邁爾斯?布里格斯性格分類測試（TheMBTI）來發(fā)現(xiàn)你的處事傾向，你可以在網(wǎng)上搜索到很多同樣的測試。

但是我發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)人在讀到關于內向者的典型描述時，在某種程度上都會對號入座。讓我們參照圖表1，看看你更接近何種描述吧。

表1.1外向者和內向者的典型行為

外向者．內向者

與人接觸給他們活力，好交際，和別人在一起就是充電．需要時間來恢復活力，與人接觸后需要時間重新充電