什么是內(nèi)向型領(lǐng)導(dǎo)者?
你是否覺得外向的人總能心想事成,而你的需求卻總是被敷衍、被忽視?
你是否因?yàn)樯馍系膽?yīng)酬往來而感到精疲力竭?
你是否覺得開會(huì)時(shí)人們對(duì)你的發(fā)言置若罔聞?
你是否曾拒絕過公開演講或采訪的邀請?
如果以上回答都是肯定的,那你可能是一位內(nèi)向人士,而且你并不孤單。許多受人尊敬的管理者,例如,比爾?蓋茨、沃倫?巴菲特及雅芳公司的CEO鐘彬嫻女士都生性內(nèi)向。其他的著名領(lǐng)導(dǎo)者,例如,特蕾莎修女、林肯和馬丁?路德金也都被認(rèn)為是內(nèi)向的,已故報(bào)業(yè)巨頭凱瑟琳?格雷厄姆是內(nèi)向的,總統(tǒng)巴拉克?奧巴馬很可能也是內(nèi)向的。各路名流,舉不勝舉。
這是一個(gè)被小心翼翼藏起來的秘密:就像這些成就非凡的內(nèi)向人士一樣,這個(gè)世界有成千上萬的人在交際過程中會(huì)感到不適和壓抑。然而,出現(xiàn)這種情況并非因?yàn)樗麄儽旧碛惺裁床徽?,而是因?yàn)閮?nèi)向人士有一種偏重內(nèi)在心靈的氣質(zhì),但他們又必須調(diào)整自我來適應(yīng)這個(gè)比較外向、受人際交往所驅(qū)動(dòng)的世界。據(jù)統(tǒng)計(jì),世界上近50%的人口和近40%的管理者都是內(nèi)向的,因此你并不孤單。但要成為一名出色的領(lǐng)導(dǎo)者,你還要承擔(dān)與顧客和員工保持溝通的責(zé)任,并且要和其他成功的內(nèi)向型領(lǐng)導(dǎo)者一樣找到成功的途徑。
內(nèi)向者和外向者的性格區(qū)別
對(duì)于內(nèi)向與外向并沒有一個(gè)能將它們明確定義的論述。不過,是內(nèi)向還是外向,可以通過你的處事傾向得到最佳的解答,如果你還沒做過邁爾斯?布里格斯性格分類測試(TheMBTI)來發(fā)現(xiàn)你的處事傾向,你可以在網(wǎng)上搜索到很多同樣的測試。
但是我發(fā)現(xiàn),大多數(shù)人在讀到關(guān)于內(nèi)向者的典型描述時(shí),在某種程度上都會(huì)對(duì)號(hào)入座。讓我們參照圖表1,看看你更接近何種描述吧。
表1.1外向者和內(nèi)向者的典型行為
外向者.內(nèi)向者
與人接觸給他們活力,好交際,和別人在一起就是充電.需要時(shí)間來恢復(fù)活力,與人接觸后需要時(shí)間重新充電