先說后想．先想后說

想法直接說出來(lái)．想法在腦子里斟酌

熱情的．收斂的

透明、容易看穿的表情，就像毛在外的皮大衣．猜不透的表情，就像毛在里的皮大衣

和朋友和生人隨便分享個(gè)人情況．只和極少數(shù)人分享個(gè)人情況

喜歡說多過寫．喜歡寫多過說

注重廣度．注重深度

如果你講不清自己更接近哪種描述，那也不是問題。你可以這么問自己：“假如我余生都不能改變性情，我會(huì)選擇哪一邊？”有些人的內(nèi)向是情境式的，也就是說在某些特定情境下他們才會(huì)顯示內(nèi)向的傾向。據(jù)說脫口秀主持奧普拉?溫弗瑞在第一次見到曼德拉時(shí)也張口結(jié)舌！

內(nèi)向和害羞之間是有差別的。害羞是由恐懼和社交焦慮癥而引起的，而內(nèi)向卻是一種性格傾向。盡管兩者的表現(xiàn)可能有相似之處，例如都避免公開演講，但我們?nèi)匀徊荒軐?nèi)向視做一種問題。

內(nèi)向的人能成為領(lǐng)導(dǎo)者嗎？

毫無(wú)疑問，內(nèi)向的人也能成為成功的領(lǐng)導(dǎo)者。我這里對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的定義是寬泛的。如果你認(rèn)為自己需要通過與他人合作才能取得想要的成果，那你就是領(lǐng)導(dǎo)者；如果你不滿足于現(xiàn)狀，想要改善工作流程，想要有所作為，那你就是領(lǐng)導(dǎo)者；如果你想要幫助他人，那你也是領(lǐng)導(dǎo)者。你可以自己定義“領(lǐng)導(dǎo)者”一詞，但總的來(lái)說，領(lǐng)導(dǎo)者要未雨綢繆，確保各項(xiàng)工作順利完成，也要指導(dǎo)他人，一同合作以取得成果。

這里有個(gè)內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)者成功的有力例證。被奉為商業(yè)管理經(jīng)典之作《從優(yōu)秀到卓越》(GoodtoGreat)的作者吉姆?柯林斯(JimCollins)在研究成功公司的特性時(shí)，發(fā)現(xiàn)這些公司在從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變期都會(huì)出現(xiàn)一位他稱為“第5級(jí)經(jīng)理人”的領(lǐng)導(dǎo)者。他們都目標(biāo)集中，注重成果，但同樣重要且有些矛盾的是，他們都有著謙遜的個(gè)性。他們有著“令人印象深刻的謙遜，不愛出風(fēng)頭，而且極為低調(diào)”；這些特質(zhì)及其表現(xiàn)出來(lái)的高情商非常符合對(duì)內(nèi)向型領(lǐng)導(dǎo)者的描述。