正文

法則十四:幫助員工快速行動

蘋果的哲學(xué) 作者:李屹立


喬布斯問赫茨菲爾德:“你究竟參不參加麥金塔電腦小組?”

赫茨菲爾德說:“可以,我有這個想法,不過現(xiàn)在我感覺待在蘋果公司了無趣味。史蒂夫,我可能要離開公司,瑞克的解雇讓我心里不痛快,這種做法是不對的!”

喬布斯快刀斬亂麻道:“那很好,來啊!你馬上就能著手工作了!”

“什么?”

喬布斯說:“我是說,你搬過來,從今天起就可以為麥金塔電腦小組工作了!”

“好吧,再等一下,我還必須處理點事情,大概需要幾個星期才能完事!”

“不行!我需要你立刻行動!”喬布斯干脆將赫茨菲爾德桌上的AppleⅡ電腦關(guān)掉,拿出碟片,拔掉插頭,然后抱著整臺電腦,嘴里說,“來,現(xiàn)在我就送你過去,如果還需要什么東西,晚些再回來拿!”

——喬布斯1981年啟動麥金塔計劃時與一位蘋果公司員工的談話

蘋果公司準(zhǔn)備啟動麥金塔計劃,需要自內(nèi)部員工中調(diào)配精兵強(qiáng)將組成工作小組,其中赫茨菲爾德是名很優(yōu)秀的程序工程師,原來一直在AppleⅡ小組,喬布斯需要將他吸納到計劃小組里,但赫茨菲爾德卻對蘋果公司于1981年準(zhǔn)備實施的一項解雇計劃不滿,故而提出了自己的疑問,并表達(dá)了離去之意。但他的話里也表達(dá)了他樂意為喬布斯的計劃工作的意愿,因此他是內(nèi)心矛盾、遲疑不決的,在這個時候,喬布斯的果斷作風(fēng)發(fā)揮了效力,他不容赫茨菲爾德再有猶豫的機(jī)會,直接拔掉電腦插頭幫助他做了決定。如果任由赫茨菲爾德再花上幾個星期考慮,那可能情形就大不相同了。

只要你是出于好意,幫助員工快速做出決定,就能打破僵局,最終取得雙贏的效果。


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