我從小就把鮑勃·迪倫視為我學(xué)習(xí)的偶像。我年齡越大，越能體會到他所有歌曲里所蘊含的哲理，并且發(fā)現(xiàn)他從來不會在原地踏步。一名真正的藝術(shù)家知道他想要成為什么樣的人，并相信自己可以成為這樣的人。無論成功與否，只要他們不怕失敗，繼續(xù)冒險，他們就依然是藝術(shù)家，迪倫和畢加索正是這樣的藝術(shù)家。

——喬布斯描述它的人生觀

蘋果公司首席設(shè)計師喬納森·伊夫曾經(jīng)說過：“在一家靠創(chuàng)意推動生產(chǎn)的企業(yè)里，其危機(jī)便是不再繼續(xù)創(chuàng)新。而其真正的風(fēng)險則在于公司領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為不要冒險?！?

為何其他公司難以復(fù)制蘋果創(chuàng)新的法則？因為，創(chuàng)新需要異常強大的魄力，幾乎沒有人擁有這種魄力——一種甘冒失敗的風(fēng)險堅持創(chuàng)新的魄力。將公司的產(chǎn)品數(shù)量從350個砍到10個是需要魄力的，就像喬布斯1998年回歸蘋果公司所做的那樣；將鍵盤從智能手機(jī)的面板上取消需要魄力，將按鍵置入觸屏需要魄力，就像蘋果生產(chǎn)的iPhone那樣；將操作系統(tǒng)的一部分代碼刪除需要魄力，就像蘋果對“雪豹”所做的那樣；將風(fēng)扇從電腦上取消需要魄力，就像喬布斯對AppleⅡ所做的那樣；將主頁上的信息刪減得只剩下一件產(chǎn)品需要魄力，就像蘋果網(wǎng)站所顯示的那樣。

你有不懼失敗，做到這一切的魄力嗎？在創(chuàng)新上，喬布斯總是選擇一條人跡罕至的路，這看起來是冒險，實際上卻是一種超越。只有冒險才能停止平庸。這就是蘋果成功的關(guān)鍵。