杜書(shū)伍 不做千年科員

很多人在工作過(guò)程中缺乏深度思考，缺乏方向感。他們的人生就好像碰碰球，滾來(lái)滾去，碰撞后就轉(zhuǎn)彎，一不開(kāi)心就大發(fā)脾氣，動(dòng)不動(dòng)就辭職不干，這么一來(lái)，對(duì)工作沒(méi)有興趣，也就缺乏了成就感，成為了“千年科員”。

——臺(tái)灣聯(lián)強(qiáng)國(guó)際公司總裁?杜書(shū)伍

兩撇招牌胡子，穿著永遠(yuǎn)整整齊齊，這就是一派名士作風(fēng)的臺(tái)灣聯(lián)強(qiáng)國(guó)際公司總裁杜書(shū)伍的標(biāo)準(zhǔn)裝扮。臺(tái)灣聯(lián)強(qiáng)國(guó)際公司，是聯(lián)強(qiáng)國(guó)際集團(tuán)亞洲第一大電子產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)渠道商?？梢哉f(shuō)，杜書(shū)伍是臺(tái)灣最優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。

華文出版界著名出版人、大塊文化出版公司董事長(zhǎng)郝明義把不同階段的職場(chǎng)中人用三種動(dòng)物來(lái)比喻：鳥(niǎo)、駱駝與鯨魚(yú)。這三種動(dòng)物分別對(duì)應(yīng)：職場(chǎng)新人、中層干部與高層主管。杜書(shū)伍在新著《將才：讓年輕人少奮斗5年》中，則把不同階段的職場(chǎng)中人用兵、士、將領(lǐng)來(lái)對(duì)應(yīng)。總之，職場(chǎng)階梯都要一步一個(gè)腳印，踏實(shí)向上。杜書(shū)伍認(rèn)為所有的成就必然都需要厚實(shí)的積累，具體到職場(chǎng)而言，專(zhuān)業(yè)才能的培養(yǎng)、心智的成熟與人生經(jīng)驗(yàn)的積累都要逐步完善，職場(chǎng)升遷路線(xiàn)圖才能清晰地畫(huà)就：從組織基層的“兵”提升為帶兵打仗的“士”，最后茁壯成長(zhǎng)為運(yùn)籌帷幄的“將”。

剛進(jìn)入社會(huì)不久的職場(chǎng)新人，就像是一只鳥(niǎo)。一只剛剛長(zhǎng)滿(mǎn)羽毛開(kāi)始學(xué)習(xí)飛翔的小鳥(niǎo)。小鳥(niǎo)的優(yōu)勢(shì)，在于還沒(méi)有被環(huán)境、習(xí)慣、條件局限，因此各種新奇的嘗試與可能都在雙翼之下。那小鳥(niǎo)的劣勢(shì)呢？作為職場(chǎng)新兵，遵照上司旨意行事是必要的，所以杜書(shū)伍很在意地留下了兩撇胡子。

不過(guò)，杜書(shū)伍更情真意切的建議是：職場(chǎng)新人切莫做“碰碰球”。

很多人在工作過(guò)程中缺乏深度思考，缺乏方向感。他們的人生就好像碰碰球，滾來(lái)滾去，碰撞后就轉(zhuǎn)彎，一不開(kāi)心就大發(fā)脾氣，動(dòng)不動(dòng)就辭職不干。這么一來(lái)，對(duì)工作沒(méi)有了興趣，缺乏了成就感。隨著時(shí)間流逝，由于專(zhuān)業(yè)實(shí)力沒(méi)有增加，由“兵”升級(jí)為“士”的階段難以跨越。