隨性而為，頻繁換工作，做“碰碰球”帶來的惡果是：三五年后當(dāng)最終認(rèn)清職場生態(tài)愿意安定時，往往已年過三十，浪費(fèi)了至少5年“蹲馬步”的時間。

當(dāng)然，我們也要抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會，“機(jī)會是所有人的公交車，不會為了獨(dú)獨(dú)等你而停下來”。在《將才》書中，杜書伍用等公交車來比喻實(shí)力和機(jī)會的關(guān)系。他認(rèn)為，我們在前往車站的途中，必須自始至終全速前進(jìn)，因?yàn)檐囎幼叩帽热丝?。自始至終全速前進(jìn)就是積累實(shí)力、頑強(qiáng)拼搏的意思。

讀郝明義的職場勵志書《工作DNA》，我們從中能了解到鳥、駱駝與鯨魚各自的生存法則。上升為主管的“駱駝”在茫茫的沙漠中行走著，上司像是沙漠中頭頂?shù)牧胰?；屬下則是腳底滾燙的沙子。在兩相煎熬下，你只能忍辱負(fù)重地行走，默默地行走。

主管如何能更進(jìn)一步成為公司的將才呢？杜書伍認(rèn)為，優(yōu)秀的“士”提升為“將”，關(guān)鍵在于“思考習(xí)慣”與“任事心態(tài)”。

“兵”需要做的是低頭做事，做好手頭工作；升任“士”后，要抬頭望遠(yuǎn)，帶領(lǐng)所屬部門勇往直前；而成為“將領(lǐng)”，杜書伍用“獨(dú)立積極，主動思考”來概括“將領(lǐng)”所需的特質(zhì)。

“大將”需要具備全面的能力、成熟的人格特質(zhì)，并已將擴(kuò)大思考范疇與主動積極負(fù)責(zé)化為一種習(xí)慣。“大將”思考的是整個公司乃至整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，積極開拓“疆土”，并能創(chuàng)造各部門勇往直前的工作任務(wù)。這些，都需要長時間能力的淬煉與賦予任務(wù)才能逐漸養(yǎng)成。

要想成為職場“將才”沒有捷徑，必須踏踏實(shí)實(shí)地打好根基，等待戰(zhàn)場出現(xiàn)，積累戰(zhàn)功。從杜書伍的職場經(jīng)驗(yàn)來看，至少能帶來以下啟示。