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第29節(jié):周寶生:一個(gè)人和一個(gè)村莊的傳奇(6)

中國(guó)高端訪問-肆 作者:余瑋


當(dāng)時(shí),國(guó)內(nèi)生產(chǎn)纜索僅有12年的歷史。為了論證這個(gè)項(xiàng)目的可行性,周寶生與有關(guān)部門的同志遠(yuǎn)赴上海進(jìn)行考察,累了就在車上打個(gè)盹,餓了就在路邊小店扒幾口飯。

如今,這個(gè)組辦企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟,成為我國(guó)纜索生產(chǎn)行業(yè)的佼佼者。它生產(chǎn)的"田野"牌橋用纜索被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委列為"國(guó)家重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目",被科技部列為"國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品",在市場(chǎng)上大受歡迎,已被采用于武漢白沙洲長(zhǎng)江大橋、荊州長(zhǎng)江大橋、軍山長(zhǎng)江大橋和緬甸瑪哈邦多拉大橋等多座國(guó)內(nèi)外大橋。小組長(zhǎng)創(chuàng)造了大奇跡!

周寶生開拓創(chuàng)業(yè)的勁頭更足了。他帶領(lǐng)一班人又接連辦起了田野焊絲廠等多家"高、精、尖"企業(yè),組建成了集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)于一體的企業(yè)集團(tuán)---湖北田野集團(tuán)公司,已將八組打造成國(guó)內(nèi)頗有分量的磁性材料、焊接材料、重型釬具、橋用纜索、新特藥產(chǎn)品生產(chǎn)與科研基地。

腳踏實(shí)地:走出了"一闊就變"的怪圈

海拔一米八,腰圍一米零幾,體重零點(diǎn)一零五噸。周寶生身體魁梧,偉岸有余,可謂頂天立地的男子漢。誠(chéng)然,周寶生的生理特性只是一種表象。熟悉他的人都知道,他最令人欽佩的還是敢于與困難挑戰(zhàn),敢于擔(dān)擔(dān)子,敢于開拓進(jìn)取。這就是周寶生堅(jiān)強(qiáng)脊骨真正的超人之處。他這個(gè)農(nóng)民的兒子是"地球村"上最小的不夠品"組官",卻挾著時(shí)代的雄風(fēng)在村口起步,成為了中國(guó)新農(nóng)村建設(shè)的積極索者。

官橋八組倉(cāng)廩足、民風(fēng)淳,周寶生的名聲也越來越大了。他有了一串閃光的"頭銜":湖北省十佳村黨組織書記,湖北省十大杰出公民,全國(guó)勞動(dòng)模范,全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家,全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,第七、八、九、十屆全國(guó)人大代表,黨的十六大代表,享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家,等等。盡管他頭上有一長(zhǎng)串耀眼的光環(huán),周寶生仍愿意做一個(gè)地地道道的農(nóng)民。

周寶生"出名"不"慕名"。上面來的領(lǐng)導(dǎo)不止一次地問他,要不要挪一挪位置。他總是笑著搖搖頭:"感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,我能當(dāng)好這個(gè)組長(zhǎng)就不錯(cuò)了。另外,當(dāng)這個(gè)組長(zhǎng),并不妨礙我實(shí)現(xiàn)自己的理想和追求。比如雷鋒,我看他就不一定適合當(dāng)什么軍長(zhǎng)、師長(zhǎng)。把名利看淡點(diǎn),事業(yè)就旺點(diǎn);把名利看重了,事業(yè)就沒了。"周寶生有他的主張,新農(nóng)村這幅畫還沒有畫完,正畫到精彩的地方,他不能停下。他說:"我的事業(yè)在農(nóng)村,在我的家鄉(xiāng)。這里的村民離不開我,我也離不開他們。領(lǐng)導(dǎo)大家共同致富,過上和諧康樂的生活,是我的理想和責(zé)任。"

1995年,官橋八組推掉了一座荒山,建起了高標(biāo)準(zhǔn)廠房和一排排專家別墅。當(dāng)時(shí),周寶生也承受著不少風(fēng)言風(fēng)雨。有人說,他這里在擺闊氣、出風(fēng)頭,是"錢多了,沒地方花"。事實(shí)證明,周寶生舍得花錢"筑巢引鳳",又是一著妙棋。

作為湖北田野集團(tuán)公司的老總,周寶生現(xiàn)在應(yīng)該算是"發(fā)財(cái)"了,不過他是讓集體發(fā)財(cái),讓村民發(fā)財(cái)。不少人說,憑周寶生這樣的才干,如果他一門心思干自己的,嘉魚縣肯定會(huì)多出一個(gè)千萬富翁。但周寶生沒有那樣做。他"發(fā)財(cái)"不"慕財(cái)",至今仍然過著和八組群眾一樣的生活。

在有的人眼里,一個(gè)擁有8億多資產(chǎn)的集團(tuán)公司老總一定會(huì)財(cái)大氣粗,出手闊綽。然而,他儉樸、廉潔、正直的美德一直沒變,他時(shí)刻提醒自己:黨組織培養(yǎng)了我,我應(yīng)該知道肩上的責(zé)任有多重。凡經(jīng)常與周寶生打交道的人都有一個(gè)同感,今天的周寶生仍是過去那個(gè)艱苦樸素的周寶生。他每次到武漢出差,辦完事后再晚也要趕回來,一是怕耽誤工作,二是為節(jié)省費(fèi)用。到北京參加全國(guó)人代會(huì)期間,他的一位好友請(qǐng)他吃飯,要了一瓶高檔酒。周寶生硬是不準(zhǔn)開瓶,趁那位朋友上洗手間時(shí),他悄悄地到服務(wù)臺(tái)換了一瓶廉價(jià)的普通白酒。好友不理解。周玉生說:"我們都不是講究吃喝的人,沒有必要把錢浪費(fèi)在吃喝上。"

官橋八組的制度很嚴(yán)格,令行禁止,說到底是當(dāng)家人周寶生率先做出了好樣子。20多年來,周寶生曾面臨著不少考驗(yàn)和誘惑,但他堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)---"自己的利益可損,八組群眾的利益不可損!自己的利益可丟,共產(chǎn)黨員的形象不能丟!"


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