認(rèn)定目標(biāo)

在美國(guó)研究生畢業(yè)后的一段時(shí)間里，李亦非也曾經(jīng)迷惘過(guò)。她發(fā)現(xiàn)，周圍的人大都是很聰明的人，但他們卻沒有成功，因?yàn)樗麄儚?0歲到30歲甚至一生都只是在討論應(yīng)該去干什么，而不是在努力做什么。所以李亦非下定決心，要認(rèn)定一個(gè)目標(biāo)撲上去，如果做得不好可以從頭再來(lái)。

1995年李亦非跟隨丈夫汪潮涌回國(guó)，身懷六甲的她在博雅公關(guān)公司找到了第一份工作，主要負(fù)責(zé)政府關(guān)系和公眾事務(wù)，任務(wù)就是幫助跨國(guó)公司，尤其是財(cái)富500強(qiáng)的企業(yè)在中國(guó)做一些政策性的調(diào)研或者游說(shuō)，其中也包括建議、咨詢等。李亦非剛到博雅時(shí)只不過(guò)是個(gè)經(jīng)理，但僅僅一年半之后，她就被升為總監(jiān)，又過(guò)了一年半，她被提升為董事總經(jīng)理，這是博雅公關(guān)公司在中國(guó)區(qū)的最高級(jí)別。這個(gè)提升速度在這個(gè)公司是前所未有的，在李亦非之后他們也沒有再提升過(guò)本土的總經(jīng)理。

新聞集團(tuán)的默多克是李亦非當(dāng)時(shí)的客戶之一。但默多克一定沒有想到，這個(gè)精致的女人通過(guò)接待他，獲得了了解傳媒行業(yè)的一個(gè)絕佳機(jī)會(huì)，而這種機(jī)會(huì)則使李亦非幫助另外一個(gè)媒體帝國(guó)在中國(guó)開枝散葉?！拔覟榭蛻粼谥袊?guó)政策或者思維方面提供了很多的建議，但是同時(shí)他們也反過(guò)來(lái)教會(huì)了我很多行業(yè)性的知識(shí)?！崩钜喾蔷腿绱恕敖苹钡赝祹煂W(xué)藝了。

機(jī)會(huì)很快又一次降臨到李亦非頭上。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，李亦非遇到了一個(gè)傳媒集團(tuán)的全球高級(jí)副總裁，憑著自己在公關(guān)公司積累的傳媒經(jīng)驗(yàn)，在與那位高級(jí)副總裁談了幾小時(shí)后，她便贏得了該副總裁的賞識(shí)。那個(gè)高級(jí)副總裁回到酒店就忍不住給她打來(lái)電話：“有沒有興趣加入我們公司？”

這個(gè)高級(jí)副總裁就是被稱做全球傳媒巨擘的公司——維亞康姆的。維亞康姆是世界上最大的傳媒娛樂公司之一，旗下包括派拉蒙電影公司、哥倫比亞廣播公司（CBS）、MTV全球電視網(wǎng)等，并在美國(guó)、英國(guó)和南非擁有1300家電影院。1999年《財(cái)富》500強(qiáng)排行榜上，維亞康姆名列138位，市值800億美元。而維亞康姆的MTV全球音樂電視網(wǎng)經(jīng)過(guò)20年的經(jīng)營(yíng)，更成為了全球最大的電視網(wǎng)絡(luò)，覆蓋86個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有近十億觀眾。

李亦非就這樣進(jìn)入了傳媒業(yè)。

1999年，維亞康姆中國(guó)公司只是位于中糧廣場(chǎng)一間房里的小辦事處，員工僅6人。李亦非第一次去那里看到的景象是：過(guò)期的報(bào)紙?jiān)谵k公桌上堆積如山，垃圾桶無(wú)人倒，沒有負(fù)責(zé)人，沒有制作部門，沒有發(fā)行部門，沒有廣告部門。最令人不安的是，在中國(guó)市場(chǎng)沒人知道維亞康姆這家世界傳媒巨擘，有人甚至把他們當(dāng)作一家生產(chǎn)酵母片的藥廠。

一切幾乎都要從零開始。但就在李亦非來(lái)到維亞康姆MTV一個(gè)月后，她就拿到了CCTV-MTV音樂盛典的批文。MTV的品牌能和中央電視臺(tái)聯(lián)系在一起，這對(duì)品牌影響力的提升是顯而易見的。當(dāng)李亦非打電話匯報(bào)這個(gè)戰(zhàn)況時(shí)，亞太區(qū)的總裁從電話那邊傳來(lái)了一連十幾聲表示極度興奮的感嘆詞。在此之后，維亞康姆連續(xù)四年成功地與中央電視臺(tái)聯(lián)合舉辦了CCTV-MTV音樂盛典。

2002年，維亞康姆公司董事長(zhǎng)雷石東訪華，他向中國(guó)政府表示愿意推動(dòng)中國(guó)文化在美國(guó)的傳播。這對(duì)李亦非是個(gè)極大的業(yè)務(wù)拓展機(jī)會(huì)，她借此積極開展工作。在維亞康姆中國(guó)沒有贏利的情況下，李亦非向總部申請(qǐng)了100萬(wàn)美元，這可不是一個(gè)小數(shù)目，當(dāng)時(shí)所有人都為李亦非捏了一把汗。但正是靠著一股敢闖敢干的韌勁，李亦非在2003年促成了中國(guó)最大的民族樂團(tuán)——中國(guó)廣播民族樂團(tuán)，在紐約林肯中心、華盛頓肯尼迪中心音樂廳等四地的演出，獲得了巨大成功。而每當(dāng)有人提起這次出色的個(gè)人“演出”時(shí)，李亦非卻總是笑著稱自己只不過(guò)是一個(gè)兼職的“文化參贊”。

接著，她又組織中國(guó)民族交響樂團(tuán)在美國(guó)進(jìn)行了四場(chǎng)世界級(jí)水平的演出，并且?guī)椭胍?套節(jié)目在美國(guó)洛杉磯、拉斯維加斯、底特律、紐約、華盛頓等十大城市高檔商業(yè)酒店實(shí)現(xiàn)了落地。在業(yè)界，這是一個(gè)向美國(guó)商業(yè)、政治、娛樂圈里具有影響力的決策者介紹中國(guó)的?個(gè)有效方法。

李亦非在接下來(lái)的動(dòng)作中更是表演得如天女散花。2004年3月，維亞康姆董事長(zhǎng)雷石東訪問(wèn)中國(guó)，宣布與上海文廣集團(tuán)成立合資制作公司，這是中國(guó)第一家中外合資的影視制作公司；2005年4月，MTV電視網(wǎng)與中國(guó)移動(dòng)簽署階段性合作協(xié)議，共同開拓手機(jī)音樂市場(chǎng)；2005年5月，MTV電視網(wǎng)下屬的尼克羅迪恩兒童頻道與上海文廣傳媒集團(tuán)聯(lián)合成立了上海哈哈尼克電視制作有限責(zé)任公司。

一系列的動(dòng)作讓中外所有的傳媒集團(tuán)都艷羨不已，所有人都不禁驚嘆，李亦非這個(gè)弱女子竟然有如此大的能量讓維亞康姆在中國(guó)四處開花，但傳奇還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。

維亞康姆還積極地?fù)屨剂酥袊?guó)戶外廣告市場(chǎng)，其旗下的維亞康姆戶外公司于2005年9月收購(gòu)摩奇創(chuàng)意公司70%的股份達(dá)成協(xié)議，并表示可選擇在5年后收購(gòu)其余30%的股份。這是維亞康姆戶外公司在中國(guó)的第一項(xiàng)收購(gòu)交易。2005年12月，維亞康姆戶外傳媒廣告(北京)有限公司成立，目前該公司擁有北京巴士股份公司全部約5000輛公交車的廣告發(fā)布權(quán)。

李亦非的成績(jī)有目共睹，不久，她接到了總部的提升通知：由于策劃并促成了MTV廣東24小時(shí)音樂頻道的落地和播出，她被提升為MTV全球音樂電視網(wǎng)亞洲部資深副總裁。

一見鐘情