金融資本壓力下產(chǎn)業(yè)資本的融合契機(jī)

美國的金融資本，依靠對日本產(chǎn)業(yè)資本的相互持股的規(guī)模優(yōu)勢的瓦解，將日本的產(chǎn)業(yè)資本一一擊破。在全球化背景下，面對已經(jīng)全球范圍內(nèi)融合的流動性極強(qiáng)的金融資本，產(chǎn)業(yè)資本所依靠的傳統(tǒng)壁壘已經(jīng)無效，單個國家的產(chǎn)業(yè)資本如果分兵作戰(zhàn)，必將一一被金融資本所吞噬。

因此，在全球化背景下，面對金融資本的壓力，產(chǎn)業(yè)資本為了保全自己和發(fā)展自己，必須像金融資本一樣實(shí)現(xiàn)跨國的重組、融合或者相互持股，這是產(chǎn)業(yè)資本取得對抗金融資本的規(guī)模優(yōu)勢的唯一出路。

從米塔爾和新日鐵的發(fā)展過程以及兩者的競爭手法來看，可以明顯地看出產(chǎn)業(yè)資本和金融資本不同的發(fā)展邏輯。在金融邏輯下，企業(yè)更多地借助于資本市場的兼并重組來實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)張，企業(yè)本身就是交易的對象，因此米塔爾的經(jīng)營者更加關(guān)注分析家和投資者的利益，而不是鋼鐵本身。而日本的產(chǎn)業(yè)資本的代表新日鐵，在100多年的發(fā)展過程中，不斷地完善技術(shù)投入，逐步地積累到現(xiàn)在的規(guī)模。

新日鐵的經(jīng)營者曾評價米塔爾說，“一個只注重于短期利益的企業(yè)是無法持續(xù)7年，投入幾千億日元來發(fā)展技術(shù)的?！钡拇_如此，在高強(qiáng)度鋼板技術(shù)上，新日鐵擁有專利達(dá)1 038項(xiàng)，而米塔爾僅有可憐的38項(xiàng)，可是就是這樣一個技術(shù)落后的企業(yè)，反過來卻要兼并技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)，這尖銳地反映出在全球化資本和產(chǎn)業(yè)的矛盾下，日本型技術(shù)企業(yè)的困局。

這種現(xiàn)象是由兩國不同的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)決定的。日本雖然是個島國，但是產(chǎn)業(yè)制度卻和德國類似，具有明顯的大陸國家的特征。海洋國家和大陸國家最根本的區(qū)別在于，財(cái)富是由資本產(chǎn)生的還是由勞動產(chǎn)生的。相對而言，海洋國家更為重視資本，重視商業(yè)流通，崇尚交易，重視市場的調(diào)節(jié)，崇尚自由競爭，財(cái)富的分配更傾向于資本。

大陸國家認(rèn)為勞動創(chuàng)造財(cái)富，崇尚勞動，崇尚協(xié)作，重視政府的作用，財(cái)富的分配傾向于勞動者。因此前者可以稱之為資本主義，后者可以稱之為人本主義。

日本自古就是一個重視制造的民族。在古代，日本就意識到本土面積狹小，只有制造出精良的物品，才可以通過海外貿(mào)易積累財(cái)富。比如說日本刀，日本的冶鐵和鍛刀技術(shù)是從中國傳入的，但是自宋代日本刀就開始出口中國。雖然日本和英國一樣是一個島國，但是基于重視制造這一民族秉性，日本在明治維新后謀求現(xiàn)代化的進(jìn)程中，其經(jīng)濟(jì)制度、法律制度、金融制度更多地模仿法國和德國，在政府的作用、資本的運(yùn)用、產(chǎn)業(yè)的組織、財(cái)富的分配等方面，具有明顯的大陸國家的特點(diǎn)。

“二戰(zhàn)”后，站立在廢墟上的日本重新選擇了產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易立國的道路。通過所謂“政官財(cái)鐵三角”——政府、官員和企業(yè)的緊密結(jié)合，日本政府和企業(yè)迅速組織起適合制造業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)制度和發(fā)展模式。日本奉行市場經(jīng)濟(jì)的原則，日本政府并不通過指令對各類市場資源直接配置，但是日本政府通過產(chǎn)業(yè)政策和金融政策，對市場資源的配置發(fā)揮了非常重要的影響。這在日本金融制度的設(shè)計(jì)上體現(xiàn)得尤為明顯。

戰(zhàn)后，日本政府面對美國的壓力，設(shè)計(jì)出一套企業(yè)融資以銀行間接融資為主而不是以證券股票資本市場的直接融資為主的金融體制。此外日本政府對銀行提供的金融服務(wù)，也作出了有利于制造業(yè)發(fā)展的種種限制，銀行被禁止提供全系列的金融產(chǎn)品和服務(wù)，而是被分為不同的類型，比如專門提供短期融資的城市銀行，專門為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供長期融資和政策融資的“信托銀行”、“長期信用銀行”等。以銀行間接融資為主的金融制度限制了股票證券融資的無序、混亂、難以管制等缺點(diǎn)，使日本制造業(yè)能夠有指導(dǎo)性地從銀行獲得產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的寶貴資金。此外，在戰(zhàn)前財(cái)閥的基礎(chǔ)上，日本在戰(zhàn)后形成了以主營銀行、大型商社、大型制造業(yè)為核心，通過交叉持股構(gòu)成的規(guī)模巨大的企業(yè)集團(tuán)，或稱財(cái)團(tuán)。

在財(cái)團(tuán)的核心企業(yè)之外，依附有數(shù)量眾多的中小企業(yè)，這些企業(yè)集團(tuán)包含從金融、原材料、制造到銷售的各個環(huán)節(jié)。這種大企業(yè)控制中小企業(yè)的制度就是日本特色的“企業(yè)系列”制度。企業(yè)系列，通過交叉持股將分散的中小企業(yè)納入高度分工、高度綜合的生產(chǎn)體系中，形成了金融和產(chǎn)業(yè)的完美組合，使日本跳過自由競爭的階段，快速形成和外國企業(yè)相抗衡的企業(yè)集團(tuán)。