剛剛當(dāng)上捕頭的燕小六被眼前這三種“領(lǐng)導(dǎo)流派”搞得不知所措：聽(tīng)上去都有道理，但又似乎都不是那么完美。他踟躕著，完全弄不清自己的下一步該邁向哪兒。

升職難，升職以后更難，這是無(wú)數(shù)人切切實(shí)實(shí)的職場(chǎng)體驗(yàn)。以前做小兵的時(shí)候，只要一心想著怎樣應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)就好了，現(xiàn)在升職了，也就意味著自己不得不面臨“腹背受敵”的局面——上面有老板和業(yè)績(jī)壓著，下面有各式各樣鬼馬的員工要招架。就像很多中年人抱怨的那樣，上有老下有小，哪一頭照顧不到都會(huì)天下大亂。于是，自從升職任命宣布的那一刻開(kāi)始，就預(yù)示著你要處理的事情和要判斷的東西越來(lái)越多，一旦失手，難保自己不變成辦公室里的“夾心餅干”。

屁股決定腦袋，這話說(shuō)得一點(diǎn)兒沒(méi)錯(cuò)。當(dāng)小兵的時(shí)候抱怨規(guī)章制度太呆板毫無(wú)人性，可一旦當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格的管理確實(shí)能省去不少麻煩。很多時(shí)候，只要稍稍變化一下視角，就能得出大相徑庭的結(jié)論。

有人說(shuō)公共汽車的第一個(gè)臺(tái)階是“變心板”——你沒(méi)踏上它之前，嘴里喊的是“往里走走”，一旦踏上了，就會(huì)回頭朝后面的說(shuō)“別擠了別擠了”。仔細(xì)想想，很多事情不都是如此么？

所以，選擇什么樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、熟讀多少職場(chǎng)案例、研究多少兵法計(jì)謀，這些一點(diǎn)兒都不重要。因?yàn)?，任何一種能夠被總結(jié)出來(lái)的模式和方法，如果有積極適用的一面，也一定會(huì)有不那么積極、不那么適用的一面。

其實(shí)，被提升這件事已經(jīng)表明，你足夠成熟了。雖然你可能正面臨著新的挑戰(zhàn)，或許還看到了自己身上的種種不如意，但有一件事千萬(wàn)別動(dòng)搖，那就是要對(duì)自己有信心。

就像佟掌柜告訴小六的，“想當(dāng)一個(gè)好捕頭，威嚴(yán)、知識(shí)、人緣，都需要，但是最需要的還是自信。有了自信，不管你怎么說(shuō)話，怎么辦事，都像一個(gè)捕頭?！?/p>

職場(chǎng)秘笈：

威嚴(yán)型領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣繃著臉，告訴下屬該做什么不該做什么，一旦下了命令，就必須立即服從并嚴(yán)格執(zhí)行。