首先，我們?nèi)w編寫(xiě)人員要衷心感謝中共中央政治局常委、全國(guó)政協(xié)主席賈慶林先生對(duì)于研究王永慶經(jīng)營(yíng)管理思想，撰寫(xiě)和出版本叢書(shū)所給予的熱情指導(dǎo)和鼓勵(lì)！

2006年7月20日，賈主席在聽(tīng)取清華大學(xué)臺(tái)灣研究所的工作匯報(bào)時(shí)指出：“你們研究王永慶的經(jīng)營(yíng)管理思想，我也很有興趣，這件事很有意義，王永慶的企業(yè)辦得很好，他的‘瘦鵝理論’和‘冬天里賣冰棍的理論’確實(shí)都很有經(jīng)營(yíng)哲理，對(duì)大陸的企業(yè)有啟發(fā)和借鑒意義，很值得我們研究?！?/p>

2006年10月17日，在海南博鰲參加“海峽兩岸農(nóng)業(yè)論壇”期間，賈主席又詢問(wèn)了我們研究臺(tái)塑集團(tuán)和叢書(shū)寫(xiě)作的進(jìn)展情況。中央領(lǐng)導(dǎo)的高度重視更讓我們進(jìn)一步體會(huì)到了研究臺(tái)灣大型集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的必要性，此項(xiàng)工作是兩岸經(jīng)濟(jì)交流與合作的一個(gè)組成部分，表明了兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系正在向縱深發(fā)展，由此結(jié)出的碩果不僅是物質(zhì)的，同時(shí)也是精神的。

關(guān)于為什么要編寫(xiě)臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶先生經(jīng)營(yíng)管理叢書(shū)的緣起，我在《篳路藍(lán)縷：王永慶開(kāi)創(chuàng)石化產(chǎn)業(yè)王國(guó)之路》一書(shū)的“跋”中已作了說(shuō)明，此處不再贅述。這里我要重點(diǎn)說(shuō)明的是，本叢書(shū)的特色之處有以下幾點(diǎn)：

一、真實(shí)性

目前，無(wú)論是在兩岸或是在海外，描述臺(tái)塑集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)或闡述王董事長(zhǎng)思想的各類書(shū)籍版本不下幾十種，本叢書(shū)既選取并綜述了其中的精華，同時(shí)又經(jīng)王董事長(zhǎng)同意，并在臺(tái)塑各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持和配合下，進(jìn)行了更深入的研究工作。這套叢書(shū)是清華大學(xué)臺(tái)灣研究所在取得前期研究成果的基礎(chǔ)上，再獨(dú)立撰寫(xiě)并出版的一套學(xué)術(shù)著作，其內(nèi)容可靠、真實(shí)，相信它會(huì)更完整、全面、生動(dòng)和形象地再現(xiàn)一位與其他著作中不完全相同的王永慶董事長(zhǎng)。

二、學(xué)術(shù)性

本叢書(shū)首先是清華大學(xué)臺(tái)灣研究所有關(guān)臺(tái)灣大企業(yè)集團(tuán)研究的系列成果之一。它的最大特色是在內(nèi)容當(dāng)中貫穿了極其深刻的中華民族文化的內(nèi)涵和精神。對(duì)王董事長(zhǎng)“勤勞樸實(shí)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的論述和總結(jié)始終是最突出的一條主線。作者從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、公共政策等基本理論視角出發(fā)，對(duì)王永慶經(jīng)營(yíng)管理思想作了具有高度學(xué)術(shù)性的闡述、分析和總結(jié)。

其次是突出了王董事長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)理念與管理思想當(dāng)中特別強(qiáng)調(diào)“止于至善”的特點(diǎn)。先進(jìn)工業(yè)化國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)講究追求“管理合理化”，創(chuàng)建了相應(yīng)的企業(yè)文化和整套的管理制度，并且獲得了巨大成功。王董事長(zhǎng)也強(qiáng)調(diào)“管理合理化”，并在他的理念和思想中重點(diǎn)突出了“止于至善”的作用和意義。盡管在方法上異曲同工，但臺(tái)塑集團(tuán)的“管理合理化”卻真正體現(xiàn)并弘揚(yáng)了中華民族自強(qiáng)不息、追求卓越的一種境界和精神。

再次是叢書(shū)的結(jié)論都是源自于對(duì)實(shí)踐的高度理論概括。管理是實(shí)踐科學(xué)，作者通過(guò)對(duì)臺(tái)塑集團(tuán)進(jìn)行實(shí)地參訪并與各級(jí)干部充分交流，從中感悟到了臺(tái)塑集團(tuán)的管理創(chuàng)新之處。叢書(shū)作者通過(guò)小案例講出了大道理，通過(guò)背景描述剖析了王董事長(zhǎng)決策的前瞻性及其前后的心路歷程，提出了“理念是一種生產(chǎn)力”、“創(chuàng)新就是‘創(chuàng)心’”、“態(tài)度決定命運(yùn)”等等這樣一些鮮明的，發(fā)人深省的理論觀點(diǎn)，為豐富中國(guó)企業(yè)管理理論和實(shí)踐作出了貢獻(xiàn)。

三、可讀性

可讀性是叢書(shū)編委們對(duì)作者提出衡量叢書(shū)質(zhì)量的重要指標(biāo)之一。吸引讀者不僅內(nèi)容要符合需求，同時(shí)表達(dá)形式也應(yīng)易于被人接受，這樣才能體現(xiàn)內(nèi)容與形式的一致性。要做到這一點(diǎn)頗為困難，除了對(duì)“案例”要有深刻的體認(rèn)之外，還必須要有一定的文學(xué)修養(yǎng)。通過(guò)作者的努力，編委們?cè)趯忛啎r(shí)認(rèn)為，叢書(shū)的第一本基本上做到了這一點(diǎn)。

四、史料價(jià)值

這套叢書(shū)的史料價(jià)值體現(xiàn)在它重現(xiàn)了臺(tái)塑集團(tuán)成長(zhǎng)過(guò)程中的是非曲折。臺(tái)塑集團(tuán)從一個(gè)小小的PVC塑料粉廠起家，一路奮斗，力爭(zhēng)上游，形成了一條完整的石化產(chǎn)業(yè)鏈。作為創(chuàng)辦人，王董事長(zhǎng)從一個(gè)普通農(nóng)戶子弟成長(zhǎng)為一位杰出的、優(yōu)秀的、成功的企業(yè)家，他的所言、所行、所為充滿了傳奇色彩。

臺(tái)塑集團(tuán)成長(zhǎng)的這幾十年，是臺(tái)灣政治變革、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的幾十年，是國(guó)際風(fēng)云變幻和全球經(jīng)濟(jì)趨向一體化的幾十年，同時(shí)也是兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系快速變化和發(fā)展的重要時(shí)期。從這個(gè)角度看，這套叢書(shū)正是對(duì)這段歷史的反映，對(duì)于研究臺(tái)灣集團(tuán)企業(yè)、臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是臺(tái)灣石化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史，都具有重要的借鑒和參考價(jià)值。

按計(jì)劃，本叢書(shū)一共撰寫(xiě)四本。2007年元月先向讀者奉獻(xiàn)第一本：《篳路藍(lán)縷：王永慶開(kāi)創(chuàng)石化產(chǎn)業(yè)王國(guó)之路》。第二本的初稿業(yè)已完成，將于2007年年中審定；后續(xù)兩本仍在緊張的撰寫(xiě)過(guò)程當(dāng)中。鑒于時(shí)間緊迫且水平有限，書(shū)中肯定存在這樣或那樣的問(wèn)題，懇請(qǐng)各位讀者斧正，以利于我們能夠更好地完成后續(xù)的各項(xiàng)研究及寫(xiě)作任務(wù)。

在這里，我們以最真誠(chéng)的心情向所有幫助、支持、指導(dǎo)、審閱本叢書(shū)的領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者表達(dá)我們的謝意：

感謝清華大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、公共管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和教授們的鼓勵(lì)與支持！他們對(duì)作者在工作上嚴(yán)格要求，在寫(xiě)作上嚴(yán)格把關(guān)，給我們留下了永遠(yuǎn)難以忘懷的印象！

感謝兩岸企業(yè)界、學(xué)術(shù)界、教育界、新聞界、史學(xué)界眾多朋友的幫助和支持！請(qǐng)恕我們無(wú)法一一列名，這套叢書(shū)當(dāng)中凝聚著他們的智慧和心血，他們先前的開(kāi)拓性研究工作為我們提供了重要借鑒和參考，并為我們的研究工作樹(shù)立了榜樣！在今后的工作中，我們?nèi)匀挥性S多問(wèn)題要向他們學(xué)習(xí)和請(qǐng)益！

感謝清華大學(xué)出版社李家強(qiáng)社長(zhǎng)、胡蘇薇副總編輯、曾剛編輯！他們認(rèn)真組稿、編輯、校對(duì)，包括裝幀設(shè)計(jì)等，皆付出了辛苦勞動(dòng)和汗水！同時(shí)還要感謝天下文化出版公司高希鈞教授、王力行總編輯、林宜諄主編！他們?cè)诤?jiǎn)體版的基礎(chǔ)上重新編排繁體版，同樣付出了巨大的心血！

當(dāng)然，最后我們要感謝王永慶董事長(zhǎng)、王永在總經(jīng)理，以及他們創(chuàng)建和領(lǐng)導(dǎo)下的臺(tái)塑集團(tuán)，包括臺(tái)塑集團(tuán)大陸各廠區(qū)、長(zhǎng)庚醫(yī)院、長(zhǎng)庚大學(xué)、明志科技大學(xué)、長(zhǎng)庚技術(shù)學(xué)院及其他機(jī)構(gòu)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教授、專家、學(xué)者和員工！感謝他們接受作者的訪談，為作者提供資料、建議、支持和其他所有不可多得的便利條件！謝謝您們！

2006年12月5日