首先，我們?nèi)w編寫人員要衷心感謝中共中央政治局常委、全國政協(xié)主席賈慶林先生對于研究王永慶經(jīng)營管理思想，撰寫和出版本叢書所給予的熱情指導和鼓勵！

2006年7月20日，賈主席在聽取清華大學臺灣研究所的工作匯報時指出：“你們研究王永慶的經(jīng)營管理思想，我也很有興趣，這件事很有意義，王永慶的企業(yè)辦得很好，他的‘瘦鵝理論’和‘冬天里賣冰棍的理論’確實都很有經(jīng)營哲理，對大陸的企業(yè)有啟發(fā)和借鑒意義，很值得我們研究?！?/p>

2006年10月17日，在海南博鰲參加“海峽兩岸農(nóng)業(yè)論壇”期間，賈主席又詢問了我們研究臺塑集團和叢書寫作的進展情況。中央領(lǐng)導的高度重視更讓我們進一步體會到了研究臺灣大型集團企業(yè)經(jīng)營管理的必要性，此項工作是兩岸經(jīng)濟交流與合作的一個組成部分，表明了兩岸經(jīng)濟關(guān)系正在向縱深發(fā)展，由此結(jié)出的碩果不僅是物質(zhì)的，同時也是精神的。

關(guān)于為什么要編寫臺塑集團董事長王永慶先生經(jīng)營管理叢書的緣起，我在《篳路藍縷：王永慶開創(chuàng)石化產(chǎn)業(yè)王國之路》一書的“跋”中已作了說明，此處不再贅述。這里我要重點說明的是，本叢書的特色之處有以下幾點：

一、真實性

目前，無論是在兩岸或是在海外，描述臺塑集團經(jīng)營業(yè)績或闡述王董事長思想的各類書籍版本不下幾十種，本叢書既選取并綜述了其中的精華，同時又經(jīng)王董事長同意，并在臺塑各級領(lǐng)導和員工的支持和配合下，進行了更深入的研究工作。這套叢書是清華大學臺灣研究所在取得前期研究成果的基礎(chǔ)上，再獨立撰寫并出版的一套學術(shù)著作，其內(nèi)容可靠、真實，相信它會更完整、全面、生動和形象地再現(xiàn)一位與其他著作中不完全相同的王永慶董事長。

二、學術(shù)性

本叢書首先是清華大學臺灣研究所有關(guān)臺灣大企業(yè)集團研究的系列成果之一。它的最大特色是在內(nèi)容當中貫穿了極其深刻的中華民族文化的內(nèi)涵和精神。對王董事長“勤勞樸實”的企業(yè)經(jīng)營理念的論述和總結(jié)始終是最突出的一條主線。作者從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、企業(yè)管理、公共政策等基本理論視角出發(fā)，對王永慶經(jīng)營管理思想作了具有高度學術(shù)性的闡述、分析和總結(jié)。

其次是突出了王董事長經(jīng)營理念與管理思想當中特別強調(diào)“止于至善”的特點。先進工業(yè)化國家和地區(qū)的企業(yè)講究追求“管理合理化”，創(chuàng)建了相應的企業(yè)文化和整套的管理制度，并且獲得了巨大成功。王董事長也強調(diào)“管理合理化”，并在他的理念和思想中重點突出了“止于至善”的作用和意義。盡管在方法上異曲同工，但臺塑集團的“管理合理化”卻真正體現(xiàn)并弘揚了中華民族自強不息、追求卓越的一種境界和精神。

再次是叢書的結(jié)論都是源自于對實踐的高度理論概括。管理是實踐科學，作者通過對臺塑集團進行實地參訪并與各級干部充分交流，從中感悟到了臺塑集團的管理創(chuàng)新之處。叢書作者通過小案例講出了大道理，通過背景描述剖析了王董事長決策的前瞻性及其前后的心路歷程，提出了“理念是一種生產(chǎn)力”、“創(chuàng)新就是‘創(chuàng)心’”、“態(tài)度決定命運”等等這樣一些鮮明的，發(fā)人深省的理論觀點，為豐富中國企業(yè)管理理論和實踐作出了貢獻。

三、可讀性

可讀性是叢書編委們對作者提出衡量叢書質(zhì)量的重要指標之一。吸引讀者不僅內(nèi)容要符合需求，同時表達形式也應易于被人接受，這樣才能體現(xiàn)內(nèi)容與形式的一致性。要做到這一點頗為困難，除了對“案例”要有深刻的體認之外，還必須要有一定的文學修養(yǎng)。通過作者的努力，編委們在審閱時認為，叢書的第一本基本上做到了這一點。

四、史料價值

這套叢書的史料價值體現(xiàn)在它重現(xiàn)了臺塑集團成長過程中的是非曲折。臺塑集團從一個小小的PVC塑料粉廠起家，一路奮斗，力爭上游，形成了一條完整的石化產(chǎn)業(yè)鏈。作為創(chuàng)辦人，王董事長從一個普通農(nóng)戶子弟成長為一位杰出的、優(yōu)秀的、成功的企業(yè)家，他的所言、所行、所為充滿了傳奇色彩。

臺塑集團成長的這幾十年，是臺灣政治變革、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的幾十年，是國際風云變幻和全球經(jīng)濟趨向一體化的幾十年，同時也是兩岸經(jīng)濟關(guān)系快速變化和發(fā)展的重要時期。從這個角度看，這套叢書正是對這段歷史的反映，對于研究臺灣集團企業(yè)、臺灣經(jīng)濟發(fā)展，特別是臺灣石化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史，都具有重要的借鑒和參考價值。

按計劃，本叢書一共撰寫四本。2007年元月先向讀者奉獻第一本：《篳路藍縷：王永慶開創(chuàng)石化產(chǎn)業(yè)王國之路》。第二本的初稿業(yè)已完成，將于2007年年中審定；后續(xù)兩本仍在緊張的撰寫過程當中。鑒于時間緊迫且水平有限，書中肯定存在這樣或那樣的問題，懇請各位讀者斧正，以利于我們能夠更好地完成后續(xù)的各項研究及寫作任務。

在這里，我們以最真誠的心情向所有幫助、支持、指導、審閱本叢書的領(lǐng)導、專家、學者表達我們的謝意：

感謝清華大學校領(lǐng)導、公共管理學院領(lǐng)導和教授們的鼓勵與支持！他們對作者在工作上嚴格要求，在寫作上嚴格把關(guān)，給我們留下了永遠難以忘懷的印象！

感謝兩岸企業(yè)界、學術(shù)界、教育界、新聞界、史學界眾多朋友的幫助和支持！請恕我們無法一一列名，這套叢書當中凝聚著他們的智慧和心血，他們先前的開拓性研究工作為我們提供了重要借鑒和參考，并為我們的研究工作樹立了榜樣！在今后的工作中，我們?nèi)匀挥性S多問題要向他們學習和請益！

感謝清華大學出版社李家強社長、胡蘇薇副總編輯、曾剛編輯！他們認真組稿、編輯、校對，包括裝幀設(shè)計等，皆付出了辛苦勞動和汗水！同時還要感謝天下文化出版公司高希鈞教授、王力行總編輯、林宜諄主編！他們在簡體版的基礎(chǔ)上重新編排繁體版，同樣付出了巨大的心血！

當然，最后我們要感謝王永慶董事長、王永在總經(jīng)理，以及他們創(chuàng)建和領(lǐng)導下的臺塑集團，包括臺塑集團大陸各廠區(qū)、長庚醫(yī)院、長庚大學、明志科技大學、長庚技術(shù)學院及其他機構(gòu)的各級領(lǐng)導、教授、專家、學者和員工！感謝他們接受作者的訪談，為作者提供資料、建議、支持和其他所有不可多得的便利條件！謝謝您們！

2006年12月5日