我去過(guò)六輕廠區(qū)多次，一次是在網(wǎng)上，兩次是實(shí)地調(diào)研，其余卻皆在夢(mèng)中。談起感受，真有如登上了高聳入云的臺(tái)北101大廈，頓時(shí)有了101種心情。

六輕是臺(tái)塑集團(tuán)建于臺(tái)灣麥寮的第六輕油裂解廠區(qū)的簡(jiǎn)稱。我對(duì)六輕最早的印象來(lái)自臺(tái)灣當(dāng)年度的一篇優(yōu)秀散文《離家不遠(yuǎn)》。網(wǎng)上的這篇散文一開(kāi)頭寫(xiě)到：“這是一個(gè)老舊翻新社區(qū)，八十三年夏推出?！懊嬉_(kāi)一條八米路，直通鎮(zhèn)上心臟地帶；六輕在麥寮建廠，這里必然大有發(fā)展”。

當(dāng)?shù)厝顺Ｓ谩帮L(fēng)頭、水尾、九降風(fēng)”來(lái)形容麥寮濁水溪入?？诘膼毫犹鞖狻Ｃ磕?0月至翌年3月，有持續(xù)不斷的強(qiáng)季風(fēng)，風(fēng)力常在5級(jí)以上，風(fēng)速達(dá)每秒5至10米。每當(dāng)海風(fēng)吹起，原本靜謐的小漁村立時(shí)顯得形單影只，隱約于漫漫黃沙之中。只是后來(lái)由于臺(tái)塑集團(tuán)建六輕，這才引致當(dāng)?shù)厣鐣?huì)發(fā)生結(jié)構(gòu)性巨變：“不僅波及地形、地貌、產(chǎn)業(yè)和生活作息，同時(shí)也波及人的面孔，甚至連人心也都徹底改變了”。

這一片經(jīng)“填?！痹炀偷年懙赜?2平方公里，倘若是晚間觀望，整個(gè)海岸線燈火通明綿延不絕達(dá)數(shù)公里。不論是白天還是黑夜，搭乘飛機(jī)掠過(guò)麥寮上空，宛若棋盤(pán)的六輕廠區(qū)和麥寮港清晰如畫(huà)，引來(lái)游客的一片嘖嘖稱贊聲。僅四五年時(shí)間，六輕已使臺(tái)塑集團(tuán)的營(yíng)業(yè)額一躍占到了臺(tái)灣GNP的11％強(qiáng)。

可誰(shuí)曾想到，六輕自申請(qǐng)到立項(xiàng)再到量產(chǎn)，前后歷經(jīng)30年，其間對(duì)臺(tái)塑集團(tuán)蘊(yùn)涵著怎樣一個(gè)“絕處逢生”的意義。每當(dāng)與人談及六輕時(shí)，董事長(zhǎng)王永慶和總經(jīng)理王永在昆仲兩人的表情便各不相同：一個(gè)用堅(jiān)定不移的口吻斷言，六輕將是臺(tái)灣的又一次工業(yè)革命！而另一個(gè)卻哈哈大笑著說(shuō)，六輕與海為鄰，比較舒服！

第一次實(shí)地訪問(wèn)是隨清華大學(xué)的教授們所做的一次學(xué)術(shù)調(diào)研。此次感受最深的是，臺(tái)塑集團(tuán)的企業(yè)文化“勤勞樸實(shí)”和清華大學(xué)的校訓(xùn)“行勝于言”，都是同一個(gè)文化繁衍出的兩種不同理解：一個(gè)始終是在用智慧努力地去工作；而另一個(gè)則是在認(rèn)真地研究智慧并把智慧教給年輕一代。

應(yīng)主管的邀請(qǐng)，我們驅(qū)車(chē)來(lái)到了麥寮港防波堤的盡頭。站在這里向西望去，是波濤連綿的臺(tái)灣海峽。在震耳的海浪聲中，你會(huì)以為自己不是在傾聽(tīng)濤聲，而是在傾聽(tīng)50年來(lái)海峽之母寂寞時(shí)的喃喃低語(yǔ)，因?yàn)樵俸玫暮{，倘若沒(méi)有航船，沒(méi)有渡客，那么一切也就失去了人脈和生機(jī)。

向東望去，是綿延8公里的六輕廠區(qū)。平生第一次徜徉在六輕如海藻般稠密的輸油管線中，不由得想起這里也和海峽那邊我的家鄉(xiāng)一樣在做著類(lèi)似的建設(shè)，不僅地價(jià)猛翻數(shù)倍，就連多數(shù)的人也一如那篇散文所描述的：負(fù)笈他鄉(xiāng)，如候鳥(niǎo)，逐月、逐季、逐年歸返。想必這幾萬(wàn)名臺(tái)塑人也都是這樣，每逢節(jié)日、假日，一律紛紛搭車(chē)、搭船返鄉(xiāng)圓夢(mèng)。聽(tīng)一位蔡姓高級(jí)專員流利的解說(shuō)，我仿佛覺(jué)得這些六輕的建設(shè)者們就像是廠區(qū)外圍防護(hù)林周邊的黃松林，每當(dāng)風(fēng)沙來(lái)襲時(shí)，首先挺身抵擋的總是他們。

當(dāng)人們?cè)僖越裉斓某晒σ?guī)劃未來(lái)時(shí)，這才醒悟到其實(shí)往事并不如煙。對(duì)于我，兩邊在時(shí)間的記憶中都是模糊地帶，但無(wú)論如何麥寮的大好榮景還是似曾相識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻都彌滿著厚厚的人親土親的誘惑。

也許正是這種誘惑又促使我做了第二次參訪。這次是孑身一人前往，自然經(jīng)歷和思緒皆與前一次不同。長(zhǎng)時(shí)間的停留終于使我有機(jī)會(huì)探索王永慶、王永在昆仲乃至眾多臺(tái)塑人內(nèi)心深處之所念所想。

“修身養(yǎng)家，明強(qiáng)為本”。有趣的是，企業(yè)家之言行常令學(xué)術(shù)界陷入沉思：也許我們生活的這個(gè)時(shí)代就是企業(yè)家主宰經(jīng)濟(jì)命脈的時(shí)代；也許作為學(xué)者命中注定要去評(píng)價(jià)他們的功過(guò)是非。在臺(tái)灣，人們談?wù)撏跤缿c就像大陸人談?wù)摿鴤髦?、張瑞敏、徐明等人一樣，他們都是抓制度和成本的專家。在我看?lái)，他們的管理秘訣都在于如何整合資源、降低成本、提高效率，其功效皆有如“割五尺之竹，若日取其半，則利潤(rùn)萬(wàn)世不竭”。

在今天的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，的確有千百種追求財(cái)富的路徑和方法，并且每一種路徑和方法也都充滿了特定人群的智慧和努力。也許是出于保守的緣故，也許是出于拘謹(jǐn)?shù)睦碛?，我寧愿相信制造業(yè)的力量，相信制造業(yè)企業(yè)家為經(jīng)濟(jì)繁榮與社會(huì)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)，而不愿相信那種“你得到的就是我失去的”博弈神話。