· 創(chuàng)造顧客和產(chǎn)品競爭力
你的國家比那些最好的國外競爭對手生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量更好、服務質(zhì)量更高,而且價格低廉嗎?你有能力生產(chǎn)世界上質(zhì)量最好的產(chǎn)品嗎?你能比同行競爭對手提供更好的服務嗎?你擁有世界上最富有智慧最勤勞的勞動大軍嗎?不管是生產(chǎn)汽車還是網(wǎng)絡端口,都要確保生產(chǎn)和銷售世界需要的產(chǎn)品,提供世界需要的服務,這一點是至關重要的。這些特征將決定你的國家的競爭地位和你的民族將來的繁榮!
· 提高民族緊迫感
你有一種解決新問題、探索新領域的民族緊迫感嗎?在全民生活的各個方面,你有沒有鼓勵創(chuàng)新和全民行動呢?你討厭官僚統(tǒng)治嗎?你將如何推翻它呢?如果你還困在一個比較貧窮的國家,想想是不是每個人都意識到了“改善—— 任何事情—— 每天”是一條通往民族繁榮的快捷而平穩(wěn)的大路呢?如果你很幸運地出生在一個富饒的國家,你將如何避免自滿自足的狀況呢?你的國家是否能成為歷史上第一個戰(zhàn)勝自滿的富裕社會呢?這都是我們所要考慮的。就像公司和個人一樣,創(chuàng)業(yè)型國家總是在快速地變化和創(chuàng)新。
· 創(chuàng)造一個自我激勵的民族
你所在的國家、州或者城市所激勵的是什么?有沒有聚焦于高績效與高投入?你們比競爭對手工作更靈活、更勤勞嗎?如果你國家的人民,尤其是年輕人,工作做得不錯會有什么樣的結(jié)果呢?反過來,又會出現(xiàn)什么樣的結(jié)果呢?如果這些積極結(jié)果和消極結(jié)果都不及時加以解決或解決的力度不夠,你能采取一定的社會或者政治手段來改變他們嗎?
創(chuàng)造民族使命感
你的國家知道做些什么以及如何做到這一點嗎?你的國家有目標明確的戰(zhàn)略和高水平的文化嗎?世界上一些國家當然有,可是不幸的是,大多數(shù)人民和他們的政府沒有完整的民族使命感。對于其中的兩個基本變量:使命感是什么和如何產(chǎn)生使命感,它們或者缺少一個,或者兩個都不具備。從某種程度上來講,它們的經(jīng)濟戰(zhàn)略確實存在,但是既不明智,也沒有核心。相反,它僅僅向大家象征性地承諾些東西,而且還帶有大量動聽的政治辭藻。只有天知道現(xiàn)有的在國內(nèi)大肆宣揚的那些文化和價值觀念來自哪兒,而且這些文化和觀念跟實現(xiàn)國家的經(jīng)濟戰(zhàn)略沒有任何關系。如果你覺得這聽起來不是很熟悉的話,那么你最好盡快讓你的國家得到這一信息。創(chuàng)造強烈而又具有競爭力的使命感確實是進入21世紀贏家圈子的重要一步。
而在你所在的州或地區(qū)又是怎樣的情況呢?在你的家鄉(xiāng),應該采取什么樣的政策來創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟呢?現(xiàn)在,讓我們仔細地觀察一下一個人在這個美麗、綠草成茵的肯塔基州創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟的使命,我們將以此來結(jié)束這章的內(nèi)容。這就是克里斯·齊美爾(Kris Kimel)的故事。他是一個友善且具傳奇式的人物,他已經(jīng)在這個領域鉆研了15年,并找到了創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟的主要 源泉。
肯塔基州的創(chuàng)業(yè)良知
構建創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟已經(jīng)成為肯塔基州政府政策的一個組成部分,對此我們感到很高興,也很自豪。
——克里斯·齊美爾
肯塔基科學技術公司總裁
“從根本上說,我們在肯塔基州科學技術協(xié)會(Kentucky Science and Technology Corporation,KSTC)工作的過程中,越來越清楚地發(fā)現(xiàn),在當今世界一個團體、州或地區(qū)發(fā)展的關鍵在于,要看它是否有能力創(chuàng)立和發(fā)展以知識為驅(qū)動力的新公司。當然,我們是看了大量的文獻資料和研究結(jié)果,總結(jié)了自己的工作經(jīng)驗才得出了這一結(jié)論。從某種意義上來講,它是KSTC這10~15年的工作中所涌現(xiàn)出的新事物。”
“這一結(jié)論正是基于我們在全世界范圍內(nèi)觀察到的事實。具體來講,在肯塔基州,盡管過去的10多年中已經(jīng)取得了很大的發(fā)展,然而和其他州相比,我們在新公司的創(chuàng)立、科研和發(fā)展,以及風險投資等重大領域仍有很大的差距。我們認為地區(qū)發(fā)展的關鍵取決于創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟的發(fā)展,基于這一信念,我們在那些重大領域方面的落后(至少在觀念上是這樣的)恰好會激勵我們增強做事情的緊迫感?!?/p>