——你預(yù)留出口了嗎？

都說(shuō)美國(guó)人酷愛(ài)打官司，所以才有那么多的“精英”們都熱衷于學(xué)法律、當(dāng)律師，以求日后又能掙大錢又有社會(huì)地位，弄得美國(guó)大學(xué)里的數(shù)理化專業(yè)門可羅雀，還好有大批的中國(guó)人搶著去填補(bǔ)這些空位子。再看一眼中國(guó)，法律離每個(gè)人也越來(lái)越近了，慢慢開(kāi)始理解那句話，“自由既要靠法律來(lái)保護(hù)，也要靠法律來(lái)約束?！?/p>

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)了，不僅東西在市場(chǎng)上買賣，勞動(dòng)力也如此，而且勞動(dòng)力市場(chǎng)成了整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要部分。那么多公司都在口口聲聲宣稱人是公司的最大財(cái)富，如何從市場(chǎng)上獲取這些財(cái)富、保住這些財(cái)富，而被視為財(cái)富的人要想在市場(chǎng)上自由地流動(dòng)、不斷地升值，都需要法律在其中扮演重要角色。

雇員和公司之間的聘用協(xié)議，對(duì)每一位雇員來(lái)說(shuō)，可能都是他手里最重要的一份法律文件，可惜并不是每個(gè)人都意識(shí)到了這一點(diǎn)。越成熟、越高級(jí)別的人對(duì)這份合同越重視，而有些初入職場(chǎng)的毛頭小子就可能連合同都不知丟到哪里去了，對(duì)自己的權(quán)益不在意的人，也很難讓別人在意他的權(quán)益，他可能就只好一直這樣無(wú)足輕重下去了。

無(wú)論把那份“賣身契”稱作勞動(dòng)合同、聘用協(xié)議還是別的什么，它都有很重的分量。一些職場(chǎng)新人或者是出于對(duì)公司的完全信賴，或者是認(rèn)為自己根本沒(méi)有與公司“理論”的資格，就痛快地在合同上簽字了事，最多就是把有關(guān)工資待遇的部分仔細(xì)看過(guò)，其他的“繁文縟節(jié)”一律看都不看，要么是因?yàn)榭床欢词怯X(jué)得都是與自己無(wú)關(guān)的套話，這都大錯(cuò)特錯(cuò)了。合同都是由公司起草的，上面的每一個(gè)字都是經(jīng)過(guò)深思熟慮放上去的，還包含公司以往與雇員打交道的各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的積累。

的確，即使很高級(jí)別的雇員要想讓公司為其修改合同中的標(biāo)準(zhǔn)格式內(nèi)容，都是近乎不可能的；另一方面，即使對(duì)一些條款存有異議，可能也不至于因此而拒絕加入這家公司，所以，既然想加入這家公司，合同就還是要簽的，但是，合同的內(nèi)容不可不察，因?yàn)槟汶m然不能修改它，但你可以有對(duì)策，尤其是你要根據(jù)合同為你預(yù)留好將來(lái)的“出口”。

一般說(shuō)來(lái)，合同中規(guī)定的“出口”大致有四種，且說(shuō)明了前提條件和操作流程，雇員應(yīng)該盡量選擇自己認(rèn)為理想的“出口”，即使做不到這樣，也要對(duì)每種“出口”都有相應(yīng)的對(duì)策。

第一種，合同到期(expire)

合同有個(gè)期限不見(jiàn)得就是壞事，有人覺(jué)得好不容易找到了理想的公司，巴不得做得越久越好。其實(shí)任何一種基于利益關(guān)系的契約都是有時(shí)效性的，在合同即將到期前雙方都有機(jī)會(huì)再審視一下自己的意愿。如果雇員想離開(kāi)公司，在合同到期時(shí)自然離開(kāi)，成本是最低的，當(dāng)然對(duì)于公司來(lái)說(shuō)也是如此。不要奢望公司由于合同期限未到而“不得不”留用自己，還是努力讓公司需要自己吧。

第二種，辭職(resign)

這個(gè)詞不少人經(jīng)常掛在嘴邊，有的是因?yàn)榈拇_頻繁跳槽，而有的人是把辭職當(dāng)作武器來(lái)和公司談條件，我一直不太認(rèn)同這種做法，雖然和公司、和老板溝通理應(yīng)講求策略和手段，但動(dòng)輒揚(yáng)言辭職這種手法的副作用極大，最好少用或不用。辭職之后的去向，直接決定了辭職這種“出口”的便捷程度，如果是出國(guó)、深造、回家等等大體與公司未來(lái)“無(wú)關(guān)”的去向，“出口”就基本是個(gè)好合好散的“快速通道”，而公司如果判定辭職是“投敵”的前奏，那么“出口”就是痛苦的，甚至還有“后遺癥”。保密協(xié)議、非競(jìng)爭(zhēng)性條款、服務(wù)期限未滿補(bǔ)償，就都是公司能想出來(lái)的手段，所以雇員也要事先研究這些條款并決定對(duì)策，有時(shí)，可以事先與新東家商量如何應(yīng)對(duì)老東家的這些限制，新東家可能愿意盡一份力的。