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第39節(jié):職業(yè)經(jīng)理人手記(39)

本土MBA典范:職業(yè)經(jīng)理人手記 作者:丁力


錄取是必然的。總裁是中國科技大學(xué)畢業(yè)的,既然我與他們的校長和老師齊名,他如果不錄用我就有嫉能妒賢之嫌;副總裁暗暗得意,心里想,看,我們安徽的"人才"才是真正的人才。遺憾的是,老板楊東升本人不在,總裁只給我安排了個(gè)中層位置,使我懷疑他確實(shí)有點(diǎn)嫉能妒賢。

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楊東升是長春人,老三屆知青,生產(chǎn)隊(duì)長。雖然算不上官,但作為下鄉(xiāng)知青能在生產(chǎn)隊(duì)當(dāng)上隊(duì)長也不是件容易的事,至少得身體好,干活舍得出力氣,而且還要能說會(huì)道,辦事比較公道,服眾才行。

楊東升后來什么時(shí)候回城以及回城以后做什么我不知道,嚴(yán)格地說,順達(dá)公司的員工都不知道,公司員工如果知道我就會(huì)知道。但他是怎樣起家的我們都知道,而且一直為公司員工所稱道。事實(shí)上,當(dāng)我了解這些情況時(shí),我就萌發(fā)了要把這一切寫出來的強(qiáng)烈愿望,只是當(dāng)時(shí)有別的事情要做,當(dāng)時(shí)我還不具備埋頭寫作的心理?xiàng)l件,所以才未能如愿。

改革開放初期,楊東升的母親藍(lán)老太太就在長春一個(gè)叫二道河子的地方開起了裁縫店。藍(lán)老太太與一般人做法不一樣,她一下子招了很多徒弟,徒弟不拿工資,管吃管住,包教包會(huì)。藍(lán)老太太的主要任務(wù)一是帶徒弟,二是接活,幾年下來,不聲不響地賺了錢,到1988年楊東升闖海南時(shí),有人說他帶了13萬,也有人說他帶了8萬,不管多少,據(jù)說這些錢大部分都是藍(lán)老太太開裁縫店賺來的。

楊東升好像沒有打工的經(jīng)歷,到了海南后就抱定自己要做生意。第一單賺錢的生意是與農(nóng)民合作建房。大約是他獨(dú)到的眼光,或者得益于他當(dāng)過生產(chǎn)隊(duì)長從而對(duì)中國農(nóng)民骨子里的深刻了解,使他第一筆生意就賺了大錢。他看準(zhǔn)的地方叫鹽壩村,也就是現(xiàn)在的濱海新村。與農(nóng)民談妥的條件是:楊東升掏錢幫農(nóng)民建樓,換取樓房的六年使用權(quán)。鹽壩村顧名思義,就是過去曬鹽的地方,到了1988年,鹽肯定是曬不成了,而且曬過鹽的地方也沒法種地,現(xiàn)在有"傻瓜"自愿掏錢來幫助他們蓋樓房,建好之后樓歸農(nóng)民,掏錢的人只是住幾年,反正那地閑著也是閑著,這樣的好事哪里找?由于是農(nóng)民自己建房,并且是村子里每家每戶都建,在當(dāng)時(shí)自然是不用辦理任何手續(xù),就是現(xiàn)在也只能是當(dāng)作"歷史遺留問題"來處理,假如當(dāng)時(shí)真遇到了麻煩,也由他們當(dāng)?shù)厝俗约焊愣?,不關(guān)楊東升什么事,所以建房速度極快,成本極低。由于正趕上海南建省辦大特區(qū),全國各地的企事業(yè)單位紛紛來海南辦公司,辦公司就要注冊(cè)登記,注冊(cè)登記就要有具體的辦公地點(diǎn),那時(shí)候的海口根本沒有高樓大廈,楊東升幫農(nóng)民建的濱海新村就成了搶手貨,往往是房子還沒建好,樓已被訂租一空。楊東升并沒有趁機(jī)抬高價(jià)格,而是要求租房單位一律預(yù)付半年房租,這個(gè)看似合理的條件為楊東升帶來了滾滾財(cái)源,他就用這半年的預(yù)付租金滾動(dòng)開發(fā),使一棟棟四層五層六層的農(nóng)民樓房變戲法一樣拔地而起,6年的房租給了他滿滿一桶金加上一張大大的網(wǎng),使他在海南站穩(wěn)腳跟,找到了起點(diǎn)。

楊東升的成功起了個(gè)很好的示楊作用,于是人們一窩蜂地搞起了房地產(chǎn)開發(fā)。這時(shí)候,楊東升將注意力放到了出租車上。他在全國第一個(gè)搞起了"包車制"。司機(jī)只要交四萬塊錢就可以把車開走,自己去經(jīng)營,另外每個(gè)月再交給公司3600元承包費(fèi),多余的全歸司機(jī)自己,三年后車子歸司機(jī)個(gè)人,司機(jī)實(shí)際上就是個(gè)體承包人。這種操作方式能充分調(diào)動(dòng)司機(jī)的積極性和工作主動(dòng)性,司機(jī)們自覺地愛車如命,并能顯著地改善出租車的服務(wù)質(zhì)量,這種做法后來在全國得到推廣。中國改革開放這20多年特別是頭10年的實(shí)踐證明,誰趕上第一批誰發(fā)大財(cái),比如第一批買股票的,第一批搞承包的,第一批倒批文的,第一批跑運(yùn)輸?shù)?,等等。有人說那10年經(jīng)濟(jì)是政策經(jīng)濟(jì),誰趕政策趕得快誰發(fā)財(cái),我認(rèn)為其實(shí)是國家政策趕人,總是一部分人先這么做了,國家再去明確表示支持,然后其他人再一哄而上,比如農(nóng)村的大包干,就是安徽鳳陽小崗村農(nóng)民已經(jīng)干了一年多之后才得到國家政策支持的。事實(shí)上,沒有政策就是最好的政策,政府任老百姓自己去搞,搞好了,國家下文件公開支持,搞壞了,你自己就會(huì)收手不干,搞得出格了,政府下令制止,但一般不追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任,這樣的政策難道不比美國還寬松嗎?國家當(dāng)時(shí)確實(shí)是摸著石頭過河,允許敢為天下先的人先富起來,楊東升就是敢為天下先的人。他當(dāng)時(shí)收司機(jī)每個(gè)人四萬塊錢一輛車,而他自己從天津拿的夏利車也是每輛四萬塊,一進(jìn)一出他等于沒拿錢,每月每輛車的3600元不是白賺了?不僅如此,這三年內(nèi)所有出租車產(chǎn)權(quán)歸楊東升的順達(dá)公司,這種產(chǎn)權(quán)對(duì)司機(jī)個(gè)人也許沒有任何實(shí)際意義,但是對(duì)楊東升卻有至關(guān)重要的意義。當(dāng)別人又一哄而上地跟他學(xué)著搞起出租車時(shí),楊東升已經(jīng)將自己的出租車做成"資產(chǎn)",這是一筆以千萬計(jì)算的資產(chǎn),由于會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告是按被評(píng)估資產(chǎn)總量的百分比收取費(fèi)用的,所以他們把無形資產(chǎn)也評(píng)估進(jìn)去了,最后,總資產(chǎn)被評(píng)估成了三千多萬。楊東升就以這"三千多萬"的資產(chǎn)為底數(shù),對(duì)公司進(jìn)行所謂的規(guī)楊化的股份制改造,或稱為"建立現(xiàn)代企業(yè)制度",這一緊跟形勢甚至是超前的改革行為理所當(dāng)然地得到政府有關(guān)部門的大力支持,使楊東升和他的順達(dá)公司又一次敢為天下先,再上一個(gè)新臺(tái)階。


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