優(yōu)勢：整合后強勢的葡萄酒品牌；世界500強——中糧集團的強大后盾；良好的媒介關系和網(wǎng)絡，各方面資源的大力支持。

劣勢：“揭標”話題本身事件新聞性較弱，不足以吸引記者的高度關注；異地新聞操作，給實施和新聞落地帶來一定難度；92事件埋下的陰霾。

機會：市場上單一的酒莊話題宣傳，為本次活動多方位報道提供了傳播空間；之前市場上曾經(jīng)進行的酒莊宣傳，為長城的宣傳打下輿論基礎。

挑戰(zhàn)：酒莊話題已經(jīng)被張裕等葡萄酒品牌進行過一輪炒作，需要新鮮論調(diào)；酒莊是中國的新興事物，沒有歷史和根基，如何拿捏尺度不落人話柄；避免負面新聞，是需要我們重視的事情。

分析結論

煙臺長城南王山谷葡萄酒莊的建設，正值葡萄酒市場競爭日趨激烈、國內(nèi)葡萄酒品牌急需提升之時，這對煙臺長城乃至整個長城品牌及時調(diào)整產(chǎn)品結構、提升品牌價值、應對新一輪競爭，無疑是一個很好的切入點和絕佳時機。

只有航母級的酒莊才有儲備優(yōu)勢，中糧集團希望把南王山谷和其他長城品牌旗下的酒莊都做成國內(nèi)各方面均最具規(guī)模的“標桿酒莊”，通過長城有限的榜樣力量為國內(nèi)酒莊標準化做出自己的貢獻。

項目策劃

公關目標

1．進一步確立長城葡萄酒品牌在中國葡萄酒市場第一品牌的地位。

2．突顯長城品牌開創(chuàng)中國葡萄酒文化新篇章的領先形象。

3．樹立中國葡萄酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要“大長城”的宣傳理念。

4．將“葡萄海岸 美酒飄香”的南王山谷酒莊文化展現(xiàn)在世人面前。

5．維護和鞏固媒體報道隊伍，培養(yǎng)媒體跟蹤報道隊伍。

關鍵信息

1．煙臺長城葡萄酒南王山谷酒莊揭標儀式的成功舉行，標志著長城葡萄酒酒莊建設的又一個里程碑，推動了國內(nèi)葡萄酒業(yè)向國際化、規(guī)范化發(fā)展。

2．煙臺長城酒莊模式是一種全新的探索，“農(nóng)民＋酒莊”模式很好地解決了當?shù)亍叭r(nóng)問題”，為當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展起到了模范表率作用。

3．煙臺長城酒莊模式填補了旅游強市蓬萊在旅游規(guī)劃上的一塊空白，將成為山東蓬萊乃至全國的一個休閑旅游勝地。

4．對于中國幾千萬新興的中產(chǎn)階級來說，酒莊文化是頗具吸引力的舶來品，他們憧憬電影《云中漫步》式的浪漫與純情，結合了俱樂部式休閑、別墅居住、田園觀光、品酒、宗教文化等多種元素的酒莊文化，他們奢侈的夢想即將變成現(xiàn)實。

目標受眾

相關行業(yè)、新聞媒體及社會公眾。

公關策略

針對消費者——“有聲”：讓聲音無處不在，滲透在消費者的耳中、眼中、心中，從酒莊文化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、旅游經(jīng)濟、時尚健康、民族酒業(yè)發(fā)展、酒莊酒時代來臨、中糧長城品牌的發(fā)展等多角度、多內(nèi)容、多形式等各方面針對現(xiàn)有消費者和潛在消費者需求及心理進行到位宣傳。

針對新聞媒介——“有色”：通過現(xiàn)場系列公關活動和新聞活動，吸引媒介“眼球”，從而通過媒介宣傳讓眾多的人知道并參與到公關活動中，達到宣傳形象、樹立品牌、壯大媒介隊伍的預期目的。

針對煙臺長城葡萄酒品牌——“有形”：煙臺長城葡萄酒酒莊文化的品牌形象和公關目標的達到應建立在與“有聲、有色”的“大長城”的公關宣傳及各種主題活動中進行全方位滲透的基礎上，讓煙臺長城葡萄酒、酒莊文化和整體長城品牌自然而然地相結合，從而樹立煙臺長城獨具特色的酒莊酒文化的新形象。