第二章

說規(guī)劃

管理學(xué)定義了管理的四大職能：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。在項目規(guī)劃階段，計劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)要首先確定，各種控制計劃也要相應(yīng)制定。古人云，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。項目實施過程中，規(guī)劃并不是決定項目成敗的唯一因素，但沒有規(guī)劃的項目是肯定不會成功的。

本章收錄12篇文章。主要包括企業(yè)信息化規(guī)劃、IT項目規(guī)模及工期估計、項目經(jīng)理及項目團(tuán)隊組建以及項目激勵等方面的內(nèi)容。