柔性上司領導剛性下屬，這是企業(yè)領導形態(tài)中的一個常態(tài)。但如何領導強人？恐怕千人有千答。在職場中，恐怕誰都不希望領導一個比自己優(yōu)秀、強勢的下屬。當自己的意見與強勢下屬的意見相左時，應如何應對？

團結組的會議選在德中廣告公司的一間小會議室里。會議室天花板上的白熾燈有些晃眼，黑色的會議桌與同樣顏色的皮質轉動椅，使本已局促的空間平添了一些冷硬。這讓人不免想到那間精心布置、讓人驚心動魄的會議室。在這樣的一間會議室里討論問題，難免讓人有些壓抑。

張旭翹著二郎腿，間或轉動下舒適的轉椅，雙手交叉著抱在胸口，故作嚴肅與強悍的神態(tài)，這與他稚氣未脫的臉龐格格不入。

“大家談談吧，看選擇哪一類產(chǎn)品作為我們的項目?！彼穹峙涔ぷ靼阕層兄桓焙闷獾幕魟偘l(fā)言：“霍剛，你的選擇是什么？”

霍剛笑著看了大家一眼，稍微謙虛了一下，然后說了自己的選擇：“越野車是男人的象征，在創(chuàng)意表現(xiàn)上更有想象的空間。我選擇凱瑞越野車?！?/p>

張旭若有所思地點了點頭，指了指霍剛身旁的何坤：“何坤，你呢？”

“我選洋酒軒馬詩，洋酒代表的是一種生活方式，雪茄、高爾夫、湖邊獨釣，這些元素如果能夠很好地串聯(lián)、表現(xiàn)出來，會是一個不錯的廣告?！焙卫さ目紤]更深一層，想到了執(zhí)行層面。

接著是馬建軍，他永遠是一個語不驚人死不休的家伙，對于廣告這種注重創(chuàng)意的工作，馬建軍當然有著自己獨到的見解?！拔疫x擇沐浴露，越普通的產(chǎn)品，越需要創(chuàng)意。在沐浴露廣告使用美女一統(tǒng)天下的時代，咱們可以反其道而行之，絕對一炮走紅！”馬建軍一邊說，一邊用雙手比劃著。

李克群是個做生意的行家里手，雖然他的選擇和馬建軍相同，但選擇的原因卻大不相同?！拔疫x擇沐浴露，因為操作起來難度系數(shù)最低，執(zhí)行起來也更容易。我們可以花更多的時間將創(chuàng)意想得更透徹，更符合市場的需求。光有創(chuàng)意還不夠，我們需要的是有銷售力的廣告，選擇沐浴露廣告，有挑戰(zhàn)，但風險會小很多?！?/p>

接下來的崔藝東附和了霍剛的意見，他說：“越野車的消費人群比較高端，所以對創(chuàng)意的要求比較高，這是一個有挑戰(zhàn)性的項目，要做就做最有難度的，這樣才能體現(xiàn)出我們的能力。”他停頓了一下，說出一個更獨到的理由：“我們的目的是贏，越野車是男人的座駕，巾幗組絕對不會選的，因為她們肯定不會用雞蛋去碰石頭。對我們來說，這無疑是優(yōu)勢。我們選擇越野車，就像巾幗組選擇護膚品一樣理所當然?！?/p>

按照座位順序排下來，輪到我做出選擇了。和所有人都不一樣，我的選擇是電池：“其他四個品牌的廣告不乏經(jīng)典之作，超越經(jīng)典比較難，據(jù)我所知，在電視上的電池廣告大都是直白式的描述，如果我們以頗具戲劇性的故事去表達666電池耐用、能量強勁的特點，肯定會很出彩。最關鍵的是666電池的廠家在廣州，而其他的都在外地。如果我們和電池廠家面對面溝通，就能做到有的放矢，勝算自然就會大很多。”

會開到這里，該張旭作出選擇了。兩人選了越野車，兩人選了沐浴露，一人選了洋酒，一人了電池，如果按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，張旭極有可能在越野車與沐浴露中作出選擇。果然，年輕的張旭選擇了多數(shù)票的越野車。這是一個在我意料之中的答案，我不知道他是否對五類產(chǎn)品的選擇進行過細致綜合的評估，也不知道他的評估標準是什么。張旭的選擇無可厚非，但這讓我產(chǎn)生了一個管理學的疑問：少數(shù)服從多數(shù)的原則果真是最佳的決策原則嗎？