索羅斯是個極度敏感的人,他把自己敏感的觸角伸向變幻莫測的金融市場,持續(xù)不斷地尋求著那些還在秘密醞釀中的事物所發(fā)出的神秘信號。就如一葉知秋,體味著當(dāng)前的蛛絲馬跡,分析即將出現(xiàn)的轉(zhuǎn)變,按預(yù)測部署進(jìn)攻策略,然后再靜心等候兔子跳出來的那一刻。這種知微見著的本領(lǐng)在索羅斯的投資生涯中可幫了大忙。
1972年,索羅斯寫了一篇題為《銀行成長的案例》的投資備忘錄。他指出,銀行業(yè)這個奄奄一息的產(chǎn)業(yè)就要重現(xiàn)活力了。
做出這個預(yù)測可謂非常大膽。要知道自1933年美國金融體系崩潰后,美國銀行業(yè)就受到了政府的嚴(yán)格監(jiān)管,分業(yè)經(jīng)營模式一直持續(xù)了整整35年。這使得管理層墨守成規(guī)、逃避風(fēng)險,銀行業(yè)缺乏信譽(yù),銀行職員都被看作是庸俗而又呆笨的典型。自然,投資者對銀行的股票毫無興趣,股票價格沒有反映出收益。
幾乎沒有人相信銀行業(yè)會重現(xiàn)活力,但索羅斯敏銳地感覺到了將要發(fā)生的變化。經(jīng)過仔細(xì)研究,他發(fā)現(xiàn)高等商業(yè)學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生已成為新一代的銀行家,這些新銀行經(jīng)理們規(guī)范銀行職員的行為,采用新的金融措施提升盈利,而要想持續(xù)發(fā)展,他們需要更多的資本凈值,需要提升自己的股票價格以募集資本或進(jìn)行兼并。銀行業(yè)正悄然而又明顯地發(fā)生變化。
花旗銀行很快召集了大批證券分析家,舉辦了規(guī)??涨暗恼褂[和會議。“……這是一個信號——由銀行來搞這種活動,這是聞所未聞的事?!彼髁_斯雖沒有被邀請,卻在那場盛宴舉行的同時出版了這篇報告。他認(rèn)為:當(dāng)銀行股票找不到出路的時候,股票將會降價。索羅斯推薦的那批銀行股在一年之內(nèi)開始上漲,他從中獲得了50%的利潤。
“在股票市場上,尋求別人還沒有意識到的突變?!彼髁_斯的敏感總能讓他感知一點別人不能清楚地看到的較長時間內(nèi)股市的走向。他能從世界金融領(lǐng)袖的以及這些領(lǐng)袖所作的,從各國政府首腦、商界人士、金融領(lǐng)袖的公開聲明、重要談話以及所做出的決定中,他能察覺出趨勢、動向和節(jié)奏。
1992年,德國央行行長史萊辛格發(fā)表了一次例行演說。他提到,如果投資人認(rèn)為歐元是一籃子固定的貨幣的話,那就錯得離譜了。當(dāng)年總統(tǒng)為了經(jīng)濟(jì)問題,一再提高馬克的利率,使得馬克變成強(qiáng)勢貨幣,而為了維持匯率的穩(wěn)定,使得德國及意大利不得不跟進(jìn),但是英國及意大利的經(jīng)濟(jì)情況不理想,因此苦撐匯率之下,對德國抱怨連連。
索羅斯聽了史萊辛格這番話以后,認(rèn)為其中別有文章,他話中的涵義可能影射虛弱的意大利里拉。事后索羅斯與史萊辛格談話,問其是不是喜歡以歐元作為一種貨幣。史氏回答,他喜歡歐元的構(gòu)想,但是歐元這個名稱則并不喜歡,如果用馬克的話,他會比較容易接受。讀出弦外之音的索羅斯便立刻放空意大利里拉,大賺3億美元,并借了一大筆英鎊,改換成馬克,又大賺10億美元。
索羅斯清楚全球經(jīng)濟(jì)的因果關(guān)系,他知道某一個產(chǎn)業(yè)或者部門的輕微變化,某個地區(qū)的氣候異常,會導(dǎo)致萬里之外的另一個地方經(jīng)濟(jì)的重大連鎖反應(yīng)。
1972年,索羅斯從一個朋友那里得知,根據(jù)美國商業(yè)部的一份私人報告,美國的發(fā)展依賴于外國的能源資源。因而,索羅斯很快收購了大量有關(guān)石油鉆井、石油設(shè)備和煤炭公司的股票。一年之后,石油危機(jī)爆發(fā),阿拉伯原油禁運(yùn)引起能源業(yè)股票的飛漲。同時,索羅斯還預(yù)見到了食物危機(jī)。他們及時購買了化肥、農(nóng)場設(shè)施和糧食加工業(yè)的股票,所獲得的利潤也是非常可觀的。
這幾年是索羅斯和他的搭檔羅杰斯合作的黃金時期。他們通力合作,預(yù)測了一個又一個投資金礦。他們密切關(guān)注著一點點細(xì)微的變化,仔細(xì)尋找著可以投機(jī)的任何機(jī)會。高度的敏感性幫了他們大忙?!皩τ诠咀罱苜嵍嗌伲?975年鋁的載運(yùn)量怎樣,我們并不那么關(guān)心,因為我們正在考慮的是:社會的、經(jīng)濟(jì)的和政治的因素會怎樣改變將來的產(chǎn)業(yè)和股票族的命運(yùn)。如果我們所預(yù)料的和股票的市場價格差異很大,那一切都好了,因為那時我們可以大賺一筆”。羅杰斯說道。