正文

什么叫做思維定勢

成功中的心理學(xué) 作者:李恒


談到什么是思維定勢,讓我們先來看一個(gè)有趣的小故事:

有一天,著名心算家阿爾伯特·?卡米洛正在表演心算,忽然有人給他出了一道題:

“一輛載著283名旅客的火車駛進(jìn)車站,有87人下車,65人上車;下一站又下去49人,上來112人;再下一站又下去37人,上來96人;再再下一站又下去74人,上來69人,再再再下一站又下去17人,上來23人 ”

那人剛說完,心算大師便不屑地回答道:“很簡單!告訴你,車上一共還有 ”

“不”那人突然打斷他說,“我是請您算出火車一共停了多少站?!?/p>

以心算聞名于世的阿爾伯特·卡米洛頓時(shí)呆住了,面色難堪,他沒有想到這人會問這么簡單的加減法。

資料來源:(美)丹尼斯·韋特利.成功心理學(xué)(第4版).北京:中國人民大學(xué)出版社,2009(有刪改)

卡米洛的錯(cuò)誤就是陷入了一種思維定勢。而這種現(xiàn)象在我們的工作、生活中都是很常見的,我們每個(gè)人都有不同程度的思維定勢,并且不管在做事或說話時(shí)都呈現(xiàn)出一種慣性狀態(tài)。無論對待什么事情,都會自然而然地順著過去的習(xí)慣去思考,得出結(jié)論,付諸實(shí)踐。

在心理學(xué)上,我們把這種按照積累的思維活動、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和已有的思維規(guī)律,在反復(fù)使用中所形成的比較穩(wěn)定的、定型化了的思維路線、方式叫做思維定勢。

關(guān)于人們做事時(shí)的思維定勢,美國一位心理學(xué)家愛德華曾做過這樣一個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn):

他在房間內(nèi)放上三種顏色的氣球,紅色氣球的數(shù)量最多,黃色氣球?yàn)?個(gè),綠色氣球?yàn)?個(gè),然后邀請了60名參與實(shí)驗(yàn)的志愿者,到房間內(nèi)數(shù)出紅色氣球的數(shù)量,時(shí)間為20秒。

他們出來后,心理學(xué)家詢問他們看到了多少個(gè)黃色氣球、綠色氣球,但卻沒有詢問他們看到了多少個(gè)紅色氣球,由于他們只專注紅色氣球,沒有注意其他氣球,所以沒有一個(gè)人答對。

資料來源:(美)丹尼斯·韋特利.成功心理學(xué)(第4版).北京:中國人民大學(xué)出版社,2009(有刪改)

雖然這僅僅是一個(gè)實(shí)驗(yàn),但卻準(zhǔn)確地證明了人們思維定勢心理的存在。

無論是在工作中還是在生活中,如果你細(xì)心觀察你就會發(fā)現(xiàn),當(dāng)我們突然遇到一件事情的時(shí)候,都會自然而然地順著過去的習(xí)慣去思考,去抉擇。

很多人可能會有疑問:為什么思維定勢總是會像影子一樣跟隨著我們,并使我們的決策和行為呈現(xiàn)出一種慣性狀態(tài)?

從心理學(xué)的角度看,其實(shí)這是一種很正常的現(xiàn)象,這是我們心理反應(yīng)的一種常態(tài)。

當(dāng)我們在做某件事情或者表達(dá)某個(gè)觀點(diǎn)時(shí),我們會認(rèn)為我們所掌握的知識和經(jīng)驗(yàn)都是已經(jīng)被證明是正確的、完整的,至少是可供借鑒的,所以,當(dāng)我們習(xí)慣性地依照自己以往的知識和經(jīng)驗(yàn)去考慮問題的時(shí)候,會有一種安全感。另外,思維上也會有一種順暢、方便和快捷的感覺。

但是,我們必須注意到,當(dāng)我們毫不猶豫地根據(jù)這些知識和經(jīng)驗(yàn)去行事的時(shí)候,結(jié)果卻常常事與愿違。

因?yàn)樗季S定勢在給人們帶來方便與快捷的同時(shí),也束縛了人們的認(rèn)知,使其總是按照以往的思維思考問題、解決事情,這導(dǎo)致人們不能更好地適應(yīng)變化,致使命運(yùn)的天平偏向失敗、荊棘、坎坷的一方。

在追求成功的道路上,請大家思考一下這樣一個(gè)問題:為什么我們面對同樣的環(huán)境,不同的人卻取得了截然不同的結(jié)果?


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