正文

挑戰(zhàn)十三年(2)

芯故事 心感動:英特爾企業(yè)文化的力量 作者:裴曉風


·感受心靈震撼·

英特爾的員工們非常優(yōu)秀,在從事管理的過程中,員工們也給了我兩次心靈震撼,這種震撼在我的記憶中已不可磨滅。 

2007年,已是我加入英特爾的第十年。這時,我擔任英特爾上海閃存工廠廠長。正是在這一年,英特爾決定剝離閃存業(yè)務,并決定在 2008年年中宣布關閉上海閃存工廠以及與其相關的研發(fā)業(yè)務。對于員工而言,這無疑是個殘酷的事實,也給我造成了很大的心理壓力。

作為管理者,我得告訴員工,雖然他們即將沒有崗位,但眼下還得繼續(xù)工作。這是個非常痛苦的過程,也是一項巨大的挑戰(zhàn)。如何面對這些優(yōu)秀的員工,成為那段時間縈繞我心頭揮之不去的困惑。

最后的結果是,大家在這一過程中,體現(xiàn)出了良好的專業(yè)素養(yǎng),勤勤懇懇工作到了最后一天。當最后時刻到來的時候,我和每位員工握手,親口道一聲“再見冶,向他們表達我由衷的尊重。兩年前的這個場景,至今仍令我感動。

同樣的故事,后來又在浦東工廠與成都基地整合時上演,這是我的第二次“震撼冶?!?/p>

浦東工廠的很多員工都在自己的崗位上堅持到最后一刻,而且是在公司告訴他以后沒有其他工作的前提下,大家仍然堅持把手頭的工作做到了最好。有些員工對我說:“哪怕自己要離開工廠了,也要站好最后一班崗。這樣,在離開公司的時候,自己才感到問心無愧。冶

對我個人來說,這是非常痛苦的一個時期。但在面對挑戰(zhàn)與動蕩的過程中,能夠有這樣卓越的員工伴我左右,共同面對,我又無疑是幸運的。大家完美地展現(xiàn)了中國員工的綜合素質———不管什么情況,都認真工作到最后一刻,這是最令人觸動的!

·挑戰(zhàn)老板極限·

英特爾文化中有個明顯的特性就是挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。作為英特爾文化的踐行者,我被大家公認為是在平時工作中熱愛挑戰(zhàn)的人。因為很多時候,即便是面對老板,我也要挑戰(zhàn)到底。

在英特爾成都工廠,人們可以看到籃球場、羽毛球場,以及正在修建中的足球場。除此之外,網球場、兒童樂園、室內乒乓球室等設施也在籌建中。齊全的體育設施極大地豐富了員工的業(yè)余生活,而這都是“挑戰(zhàn)老板冶的成果。 

“老板,我想建一個高爾夫練習球場,您有沒有意見?冶一次老板來巡視成都基地時,我不失時機地提出了這個幾乎不可能的想法。果然,老板的反應正如我所料?!斑@個有點太極端了吧。冶他吃驚不小。

經過一番“討價還價冶,我提出了一個所謂“折中冶的辦法———造一個足球場。對于這個建議,我有十足的把握。雖然過程有些曲折、有些戲劇性,但最終,通過不斷地努力和團隊的協(xié)作,這一建議獲得了總部的批準。 2010年國慶后,英特爾成都工廠的足球場就投入使用了,這可是英特爾全球工廠中唯一的一塊足球場,而且是按照國際標準建設的。

我們的理念是以五星級標準,服務五星級員工。除了齊全的運動設施,英特爾成都的許多設計,也都能體現(xiàn)對員工無微不至的體貼。比如辦公樓小小的茶水間,我也頗費了番心思,將其打造為展現(xiàn)各個國家傳統(tǒng)文化,兼顧外籍員工的“風情館冶。馬來西亞文化、美國文化、越南文化在這小小的一間屋子里得到了完美的展現(xiàn)。


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