本著“直接冶的理念，我多次向公司建議，希望以英特爾的名義通過捐款為災(zāi)區(qū)做一些實實在在的事情。建議很快得到了回應(yīng)，“英特爾 iWorld計劃冶誕生了。 

“老師，為什么媽媽要偷看我的信？冶 “老師，為什么大人老是愛喝酒呢？冶 ……在云南河口瑤山少數(shù)民族學(xué)校的課堂上，我經(jīng)常要面對這些古靈精怪的問題，為難

是免不了的，有時我會告訴他們:“那是因為媽媽關(guān)心你們，大人喝酒是因為他們需要點放松的方式……冶現(xiàn)在，我已經(jīng)記不清參與了多少次下鄉(xiāng)支教活動了，孩子們的童真言語已永留心中。 

2005年 3月，我第一次來到成都，幫助處理封裝工廠生產(chǎn)運營事宜。僅僅過了四個月，我就決定:留在成都!

從美國的封裝研發(fā)部門到丹麥的封裝設(shè)計部，我的足跡可謂遍布英特爾的全球工廠。作為一位馬來西亞華裔，我想成都最終讓我留下來工作生活的原因，是這里的精神。這種精神體現(xiàn)在產(chǎn)品方面———連續(xù) 512天無客戶投訴產(chǎn)品、無質(zhì)量問題;也體現(xiàn)在社會責(zé)任方面———這里的志愿者活動豐富多彩，員工的參與熱情之高頗讓人感動。

以前，我就已經(jīng)是全球著名慈善組織“臺灣佛教慈濟基金會冶(簡稱慈濟)的成員，成 都工廠濃郁的社會公益氛圍，深深吸引了我，讓我不由自主地投身其中。

汶川大地震發(fā)生時，我正在馬來西亞開會，聽到消息的第一反應(yīng)是:不可能!因為成都似乎不是地震多發(fā)區(qū)。隨后，我想與在成都的家人聯(lián)系，但由于地震的破壞，一直無法聯(lián)絡(luò)。一方面惦記著家人，另一方面我也深知地震災(zāi)區(qū)需要志愿者來幫助當?shù)厝藗兓謴?fù)生活和維持生產(chǎn)秩序。于是，在震后的第三天，我搭乘成都機場修復(fù)后起飛的第一班航班回到四川。

所幸的是，在成都的家人都平安無事，我松了一口氣。接下來，就和成都工廠的員工們一起開始恢復(fù)成都工廠的生產(chǎn)，僅用了一天的時間，工廠就重新投產(chǎn)。生產(chǎn)恢復(fù)后，救災(zāi)成為第一要務(wù)。

我先設(shè)法聯(lián)系了慈濟，恰好此時，慈濟的成員從臺灣、深圳、上海等全國各地趕到了災(zāi)區(qū)。成都工廠的同事們看到這么多人千里迢迢來救災(zāi)，都非常感動，一起加入了抗震救災(zāi)的志愿者“洪流冶。

大家身著統(tǒng)一的志愿者服裝，帶著各種食物、衣服、藥品，和慈濟的醫(yī)療團隊一起深入到地震災(zāi)區(qū)。震后，原先的崎嶇山路更加難行，越深入震區(qū)，環(huán)境也越發(fā)惡劣。憑著熱情和豐富的救災(zāi)經(jīng)驗，我們就地取材，購買蔬菜、糧食，并搭鍋做飯，全力為當?shù)氐娜罕娞峁┗镜纳畋Ｕ?，幫助慈濟的救?zāi)團隊分發(fā)衣物和藥品;并不停地轉(zhuǎn)送物資，直接送到災(zāi)民手上，提供直接的救助。

英特爾是具備高度社會責(zé)任感的企業(yè)，在汶川地震發(fā)生之后的第二天便向災(zāi)區(qū)捐贈了 210萬元。這筆資金通過中國紅十字協(xié)會捐給了災(zāi)區(qū)。與此同時，我還想通過一些更直接的方式幫助災(zāi)區(qū):能不能直接將捐款變成學(xué)?；虍?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施呢？能否通過自己的行動向災(zāi)區(qū)人們實施面對面的援助呢？

本著“直接冶的理念，我多次向英特爾高層建議，希望以英特爾的名義通過捐款為災(zāi)區(qū)做一些實實在在的事情。建議很快得到了回應(yīng)，2008年 5月，英特爾宣布對四川汶川地震災(zāi)區(qū)追加捐款 3500萬元人民幣，主要用于災(zāi)區(qū)重建教學(xué)設(shè)施，幫助學(xué)生重返校園。同時啟動“英特爾 iWorld(愛世界)計劃冶，為災(zāi)區(qū)的學(xué)校建了 200間電腦網(wǎng)絡(luò)教室，讓孩子們能夠通過“iWorld冶，與世界聯(lián)在一起。 

2009年，由“英特爾 iWorld計劃冶捐助的 100所學(xué)校的電腦教室開始投入使用。同時，英特爾的員工志愿者也一批批走進這些學(xué)校，與孩子們親密接觸，我當然也不例外。我們帶著教材去和孩子們交流，給他們上課;也分享生活故事，幫助他們保持健康的心理，這些活動做得都很成功，從孩子們笑臉中，我們感覺到了我們確實踏踏實實地在為災(zāi)區(qū)人們做事情。

通過這無數(shù)次的志愿者活動，我體會到了成都工廠員工們高度的志愿者精神，每次報名參加志愿者活動的員工都會超過預(yù)期的名額。每逢這種情況，組織者都會為沒有滿足他們?yōu)闉?zāi)區(qū)服務(wù)的心愿而表示歉意。在這種精神鼓舞下，僅 2009年一年，成都工廠就有超過百分之九十的英特爾員工走進災(zāi)區(qū)，以各種形式參與了支教活動。

這一系列的支教活動，拉近了災(zāi)區(qū)孩子們與外面世界的距離，讓那些大山深處的孩子們，在“英特爾 iWorld計劃冶的幫助下看到了外面世界的豐富多彩，對未來多了份憧憬和向往。這對我們來說是最值得驕傲和欣慰的事。