為了盡快找出問(wèn)題，我和大家連續(xù)做了三四次盤點(diǎn)，每次盤點(diǎn)出來(lái)，就趕快找癥結(jié)。當(dāng)最后一次完成盤點(diǎn)的時(shí)候，盤點(diǎn)結(jié)果已經(jīng)在可接受的范圍內(nèi)了。有過(guò)這段磨礪后，我負(fù)責(zé)管理的兩個(gè)團(tuán)隊(duì)都成熟了很多，大家都覺(jué)得盡管很辛苦，但非常有成就感，團(tuán)隊(duì)的凝聚力得到了很大的提高。

這就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)“成長(zhǎng)的痛苦期冶，對(duì)于一家新工廠來(lái)說(shuō)，必然有一些工作需要在探索中進(jìn)行，當(dāng)時(shí)，我們?nèi)狈ψ銐虻墓芾斫?jīng)驗(yàn)和完善的系統(tǒng)，來(lái)保證產(chǎn)品與工作質(zhì)量的完美無(wú)缺。而這也正激發(fā)我們?cè)诿髦胁粩嗟厮伎己蛯W(xué)習(xí)，并迅速成長(zhǎng)起來(lái)。后來(lái)，我們?cè)僖矝](méi)有發(fā)生過(guò)同樣的問(wèn)題。

在我心中，浦東工廠一直是情深意切，讓人有回歸感的港灣，在這里，我收獲了豐富的經(jīng)驗(yàn)，我也把自己的經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)成文字，回饋給后來(lái)的員工。后來(lái)，因?yàn)楦翱偛颗嘤?xùn)不得不離開(kāi)的時(shí)候，我淚眼滂沱，因?yàn)閻?ài)過(guò)，所以不舍，但是，前路更長(zhǎng)更遠(yuǎn)，總要啟程。 

·大連誘惑· 

2005年 11月，我來(lái)到了美國(guó)。當(dāng)不同膚色、不同語(yǔ)言、不同文化撲面而來(lái)時(shí)，感覺(jué)自己彷佛走進(jìn)了一個(gè)“特別冶的世界。

在異國(guó)他鄉(xiāng)，當(dāng)周圍很少看到黃皮膚、黑眼睛的同胞時(shí)，心中會(huì)有非常強(qiáng)烈的中國(guó)情感。我一次次告訴自己:你不僅僅是去美國(guó)工作，更是代表英特爾中國(guó)。

在 New Mexico的 Fab7測(cè)試工廠里，我和來(lái)自美國(guó)本土、菲律賓、馬來(lái)西亞、哥斯達(dá)黎加的員工一起工作。各個(gè)國(guó)家最優(yōu)秀的人匯聚在這里。和他們?cè)谝黄鸸彩?，我覺(jué)得是一種榮幸。這是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

當(dāng)時(shí)我并沒(méi)有想很多，就是覺(jué)得自己來(lái)了，就不要浪費(fèi)這個(gè)機(jī)會(huì)。這次，我需要在英特爾總部工作 21個(gè)月，我要求自己盡量多學(xué)一些，多貢獻(xiàn)一些。正因?yàn)榇?，雖然是做 Shift Manager，重拾老本行，可是我并不滿足于本職工作，而是主動(dòng)承擔(dān)很多生產(chǎn)管理以外的工作?？赡苁且?yàn)檫@些額外的努力，沒(méi)過(guò)多久，我就得到了上級(jí)認(rèn)可，得到晉升，成為制造部部門經(jīng)理。

成為一支“國(guó)際冶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理人員，是我始料未及的。在這個(gè) 6人團(tuán)隊(duì)里，只有我一個(gè)中國(guó)人，我必須懂得如何與不同國(guó)家的人打交道:讓大家認(rèn)識(shí)我，更要讓大家通過(guò)日常工作，因和我共事而感到愉快。

就在這時(shí)，英特爾美國(guó)總部開(kāi)始秘密籌劃中國(guó)大連 Fab68工廠的工作?；I劃部門正好在 Fab7的樓下，我誤打誤撞進(jìn)了 Fab68項(xiàng)目。

為了項(xiàng)目未來(lái)的正常啟動(dòng)，F(xiàn)ab68制造部總監(jiān) Mo Duhig找到我，想了解中國(guó)員工的狀況。這次的談話，讓我第一次知道了 Fab68(即后來(lái)的大連芯片廠)，也猜測(cè)這個(gè)項(xiàng)目可能設(shè)立在中國(guó)大連。

我和 Mo的談話很愉快，我把自己了解的國(guó)內(nèi)情況一一向她做了介紹。 Mo則很直接地問(wèn)我以后想不想加入這個(gè)項(xiàng)目？我沒(méi)有立刻答復(fù)她。一方面，我在 Fab7工廠 21個(gè)月的工作還沒(méi)結(jié)束，時(shí)間上可能安排不開(kāi);另一方面，作為土生土長(zhǎng)的上海人，我還沒(méi)有做好離開(kāi)上海去大連工作的準(zhǔn)備。

變化總是比計(jì)劃更快，幾個(gè)月后，我在 Fab7工廠的項(xiàng)目意外提前結(jié)束了。接下來(lái)要做什么？我面臨幾個(gè)選擇:浦東工廠有一個(gè)新產(chǎn)品的啟動(dòng)，需要我回去;越南廠也啟動(dòng)了，我可能有機(jī)會(huì)過(guò)去;Fab68也可能是一種選擇……可能性很多，但都難以確定，其實(shí)最關(guān)鍵的是我想要什么，我自己也不清楚。

我找到 Fab68的培訓(xùn)部經(jīng)理 Hank Chang了解相關(guān)情況，他跟我說(shuō)了一句話讓我至今難忘的話:“如果你去越南，你的貢獻(xiàn)就留在別的國(guó)家;如果你去 Fab68，你的貢獻(xiàn)就留在了中國(guó)!冶

在英特爾中國(guó)工作那么久，我從來(lái)沒(méi)想過(guò)自己的工作對(duì)中國(guó)有什么意義。但是身在異國(guó)他鄉(xiāng)，卻對(duì)祖國(guó)有了異樣的感受。在和家人商量后，我做出決定———加入 Fab68!為此，我先后去 Fab11、Fab12等工廠參加培訓(xùn)。并深入到英特爾美國(guó)本土不同工廠的生產(chǎn)車間，觀察每一個(gè)工廠在生產(chǎn)工藝、工廠管理、員工狀況等方面的特點(diǎn)。這時(shí)，我發(fā)現(xiàn)，自己一直都很熟悉的 Fab工廠，原來(lái)有這么多新鮮東西需要學(xué)習(xí)!

在順利完成所有 Fab的培訓(xùn)后，我成功通過(guò)了面試，被提升為 Fab68生產(chǎn)制造部的總監(jiān)。作為本土員工，我很慶幸能加入 Fab68，同時(shí)也非常感謝 Fab68給我提供的所有培訓(xùn)鍛煉的機(jī)會(huì)，以及能夠發(fā)揮自己才能的舞臺(tái)。